Quelle Politique Les Banques Peuvent Elles Mener En Matière De Gestion Des Conflits D Interett

b- Risque fiscal 4- Risque informatique …………………………………… 13 5- Risque de blanchiment ……………………………………….. 14 Chapitre II : Prise de consience du risque opérationnel dans les banques I- L’importance du risque opérationnel pour les banques……… 16 1- Risque opérationnel :une cause de nombreuses défaillances.17 a- L’exemple de Barings  b- L’exemple Daiwa  c- L’exemple Sumitomo 

I- Avantages de l’euro pour le Maroc II- Certains risques pour l’économie nationale III- l'impact de l'euro sur les établissements bancaires marocains IV- les incidences de l’euro sur la gestion des réserves de change de la banque centrale V- La coordination de la politique monétaire entre le Maroc et l'UE Conclusion…………………………………………...19 Bibliographie Après la faillite du système de Bretton woods au début des années 1970, les états membres de la communauté européenne

organisationnelles et les fonctions de gestion? Les fonctions organisationnelles Chaque organisation assume des fonctions organisationnelles que l’on appelle aussi activités fonctionnelles ou d’exploitation. Ces fonctions comprennent, entre autres, les activités principales de l’organisation reliées aux ressources humaines, à la production, aux finances et à la commercialisation. Exemples : Activités reliées aux ressources humaines : embauche de personnel, gestion du personnel, élaboration des plans

L’UNION AFRICAINE ENTRE LES TEXTES ET LA RÉALITÉ par Albert BOURGI (*) En succédant à l’Organisation de l’unité africaine (OUA), l’Union africaine (UA) se donne pour ambition de renouveler et de consolider le projet d’intégration politique et économique dont les bases avaient été jetées en 1963. A cet effet, l’Acte constitutif de la nouvelle organisation, dont les contours ont été tracés dans la Déclaration de Syrte (Libye) du 9 septembre 1999, a fixé des objectifs et instauré un cadre institutionnel

0 Remerciements : Le présent travail, qui constitue une synthèse des acquis de nos recherches et constatations personnelles à propos des banques islamiques n’a pu être réalisé que grâce à l’aide précieuse qui nous a été apportées pour guider notre démarche. A cet égard, nous tenons à formuler notre profonde gratitude à M.BIADE qui nous a encadré tout au long de notre travail et nous a fourni tous les conseils nécessaires à l’élaboration de ce mémoire. Nos remerciements vont également à tous

Institut des Carrières Commerciales rue de la Fontaine 4 1000 Bruxelles LA GESTION DU RISQUE OPERATIONNEL, APPLICATION A LA LUTTE CONTRE LA FRAUDE EN MILIEU BANCAIRE. Mémoire présenté par Agnaou Akim pour l'obtention du graduat en comptabilité Année académique 2007-2008 1 Table des matières TABLE DES MATIÈRES ............................................................................................... 2 AVANT-PROPOS ...................................................................

finance islamique …………………..…………………51 Chapitre III l’arrive de finance islamique au Maroc….…….……………….…56 Section 1 : la finance islamique et son apport pour l‟économie marocain...................57 Section 2 : les produits islamiques offerts par les banques marocains ……………...67 Chapitre IV les freins et l’état de lieu de la finance islamique au Maroc...…..80 Sections 1 : les freins empêchent le succès de la finance islamique au Maroc……...80 Section 2 les entraves Etatiques .………….………………………………………90 Chapitre

..........................................................................12 2. Les normes comptables et le rôle des commissaires aux comptes..13 D - LA CONSTRUCTION EUROPÉENNE ...........................................14 1. L’adaptation de la politique européenne de la concurrence............15 2. Le processus « Lamfalussy » et ses prolongements........................16 E - DEUX ASPECTS DE LA MONDIALISATION...............................18 1. La lutte contre le blanchiment des capitaux.......

…………10 Analyse de la matrice SWOT ………………………………………………………….11 Analyse du portefeuille des produits et services de l’entreprise……………….12 Des RECOMMANDATIONS …………………………………………………………….12 Analyse du parcours professionnel du manager………………………….……….13 Gestion des équipes et management opérationnel …………………...…………..14 Description de l’entretien …………………………………………………….………..18 Les différentes activités relatives au PODC …………………………………..…….19 Description des rôles du manager ………………………………………………..…..19 Conclusion…………………………………………………………………………………20

guerre mondiale, dans le cadre des Accords de Bretton Woods. • Le système de l’étalon de change-or entre les deux guerres Dans le cadre de ce système, la monnaie des différents pays est convertible, à un taux défini, en une ou plusieurs devises elles mêmes convertibles à un taux fixe contre de l’or. Seul un lien indirect existe donc entre le billet et l’or : le billet n’est pas directement rattaché au métal précieux, il est lié à une devise qui vaut elle même de l’or. Déjà utilisé avant la première