Quels Sont Les Différents Volets De La Conformité Bancaire

pauvreté extrême. Il fallait donc promouvoir l’auto emploi par la création des micros entreprises afin de réduire un tant soit peu cette pauvreté. Pour lancer voire développer leurs micros entreprises, ces populations totalement en marge du système bancaire classique, disposent rarement de capitaux nécessaires. C’est pour pallier à ces difficultés que les institutions de micro-finance ont vu le jour et ont comme objectif le financement et le suivi des petites et moyennes entreprises (PME) dans le

l’économie marocaine et surtout le secteur financier marocain a connu au cours de ces toutes dernières années de profondes mutations qui se sont traduites par la libéralisation du système bancaire, la mise en place d’une politique monétaire indirecte et le développement des marchés de capitaux. Ces différentes mutations sont porteuses, pour cette dernière, d’exigences sévères en termes de mise à niveau technologique et organisationnelle, mais aussi en termes de modernisation des méthodes de

Année de formation : 2011/2012 [pic] ❖ Introduction générale ❖ 1ère partie : présentation de la société : ➢ Présentation ➢ Différentes activités ➢ Ressources ➢ Organigramme ❖ 2ème partie : déroulement de stage ➢ La réception du dossier ➢ La déclaration ➢ Le service de la saisie ❖ 3ème partie : dédouanement des marchandises I. La procédure

contrôle interne exercé sur le reporting financier en même temps que leur rapport financier annuel.  Pour les autres entreprises cotées et dont la capitalisation boursière est inférieure à 75 millions de dollars, la date est fixée au 15 avril 2005. Conformité La LSO ne fournit pas de directives spécifiques quant à la définition du contrôle interne approprié, ce dernier pouvant varier sensiblement d'une entreprise à l'autre.  Cependant, dans les règles finales édictées en juin 2003, la SEC a identifié

externalisation, appels d’offre, . accompagnement positif des grandes entreprises, . accompagnement par les pouvoirs publics (aides auxquelles les PME peuvent prétendre) - Le changement d’attitude des partenaires financiers . accès au crédit bancaire, . accès aux produits d’assurance - L’amélioration des systèmes de mesures de la performance . système de notation . systèmes d’auto évaluation . systèmes de management du développement durable Afin de rendre l’ensemble de ces travaux convaincants

Groupe Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Centre de Casablanca Mémoire de fin d’ étude Option : Finance et Comptabilité Etude du système bancaire marocain et analyse du cout du risque des banques Marocaines cotées en Bourse. Réalisé par : Lyamlouli Inasse Encadré par : El Farissi Inass Année universitaire : 2011_2012 Mémoire 2011/2012 REMERCIEMENTS En préambule à ce mémoire, je souhaite adresser mes remerciements les plus sincères aux personnes qui m'ont apporté

des Systèmes Financiers Décentralisés. Les objectifs spécifiques sont : Identifier et évaluer les risques au niveau du PAMECAS, cartographier ces différents risques ; Ensuite analyser les faiblesses du système de contrôle interne et proposer des axes d’amélioration à travers des méthodes de management permettant d’atténuer ces risques. Les différentes phases de la réalisation de cette cartographie seront ainsi déclinées et appliquées dans des cas pratiques. Nous espérons pouvoir convaincre les dirigeants

cadre d’ensemble. I- Institution économique international et gouvernance mondiale. Le système économique international a connu un ensemble de mutation depuis les années 60 : la mondialisation : elles correspondent à des évolutions de nature différentes comme : - L’expansion du commerce international. - Des marchées de plus en plus mondialisés. - Une ouverture des anciens pays socialistes. - Le développement des pays à industrialisation rapide d’Asie. - Une libéralisation monétaire et financière

M1 PRO LES TECHNIQUES BANCAIRES I- ENVRONNEMENT BANCAIRE a) organisation du système bancaire b) différentes catégories de banque c) le système bancaire en zone CEMAC d) fonctionnement et gestion des moyens de paiement e) l’organe de contrôle II- LE MARKETING (MERCATIQUE) BANCAIRE a) principe et défis de la mercatique b) la mise en œuvre de la mercatique bancaire c) activité de la banque d) le PNB e) la connaissance du client III- LA SEGMENTATION

solidaire et d’intérêts communs. L’approche est fondée sur le partenariat, une appropriation commune et sur la différentiation. La Tunisie et l’Union européenne souhaitent ainsi donner une nouvelle dimension à l’Accord d’association dans tous ces volets, à travers l’approfondissement de leurs relations politiques, économiques, sociales, culturelles et scientifiques, de même que leur coopération en matière de sécurité et d’environnement. La coopération transfrontalière, transnationale et intra régionale