Quels Sont Les Principes Du Taylorisme

clarté de l’expression et du soin apporté à la présentation. THÈME DU PROGRAMME : Travail et emploi Travail préparatoire (10 points) Vous répondrez à chacune des questions en une dizaine de lignes maximum. 1. Quels sont les principes du taylorisme ? (document 1) (2 points) 2. Expliquez pourquoi la standardisation des pièces et produits permet de réduire les coûts de production. (document 1) (1 point) 3. Donnez la signification des deux données soulignées. (document 2) (1 point) 4

chaîne de restauration rapide dans le but d’analyser l’organisation du travail au sein de cette entreprise. Par son étude, D.CARTRON fait ressortir l’existence du Taylorisme dans le management des équipes de cette chaîne de fast-food et met en avant plusieurs aspects de l’Organisation Scientifique du Travail de TAYLOR. Mais comment le Taylorisme subsiste-t-il toujours à notre époque alors que le monde du travail a évolué en fonction des attentes et des réalités sociales ? Il faut donc toujours croire

traditionnelle de la production 1 L’organisation scientifique du travail (OST) et la standardisation 2 La gestion classique de la production B La nouvelle organisation du travail de fabrication 1 La remise en cause du taylorisme 2 Les nouvelles formes d’organisation du travail III Les nouvelles formes de gestion de la production (le post-fordisme) A Le sur-mesure de masse 1 La modularité 2 La différenciation retardée B Le toyotisme C La

1939. Cette alliance bien que bénéfique pour la santé de l'entreprise, se révèlera mauvaise pour ses dirigeants qui seront jugés lors de ce qu'on appelle aujourd'hui le "procès Krupp". B. Une organisation du travail plus productive Le Taylorisme: Le Taylorisme est une méthode de travail qui tire son nom de l'ingénieur américain Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Cette méthode est apparue en 1880 repose sur une organisation a priori définie par les scientifiques : L'OST (Organisation scientifique

permis par la diffusion des principes tayloriens à la production favorisent la hausse des niveau de vie qui fait entrer les économies de marché occidentales dans l'ère de la société de consommation et de la production de masse. Mais le ralentissement de la productivité, associé à l'émergence de nouvelles exigences de la demande dans le contexte d'une mondialisation naissante, bouleverse les certitudes de la "régulation fordiste". Dès lors, reposant sur de nouveaux principes, de nouvelles formes d'organisations

L'organisation scientifique du travail (O.S.T), base de la deuxième Révolution industrielle à la fin du XIXe siècle, est une méthode de gestion et d'organisation des ateliers de production, dont les principes ont été développés et mis en application industrielle par Frederick Winslow Taylor un ingénieur américain qui a été le promoteur le plus connu de l’organisation scientifique qui consiste a : Optimisation de la manière de travailler et analyse scientifique Décomposition des tâches

EMPIRIQUE ET NORMATIVE L’approche empirique est issue des pratiques professionnelles et l’expérience de direction. Les pratiques sont présentées sous formes de règles à suivre telles que les recommandations, les principes, les commandements. Exemple : on parle de quatorze (14) principes de FAYO. b- L’EXISTENCE D’HYPOTHESES IMPLICITES Il y a eu d’abord un postulat mécaniste selon lequel « l’entreprise est une gigantesque machine composée de milliers de pièces. » Les ouvriers ne sont que des

but, elles réalisent des choix stratégiques qui vont privilégier une organisation du travail plus ou moins rigide, ou plus ou moins souple. I. Qu’est-ce qu’une organisation rigide du travail ? 1.1. - L’organisation scientifique du travail ou le taylorisme L’activité de production de biens et de services nécessite une organisation du travail. Cette organisation consiste à définir des règles de fonctionnement et à diviser le travail, avec l’objectif d’augmenter la productivité des ressources humaines

Dans ce but, elles réalisent des choix stratégiques qui vont privilégier une organisation du travail plus ou moins rigide, ou plus ou moins souple. I. QU’EST-CE QU’UNE ORGANISATION RIGIDE DU TRAVAIL ? A- L’organisation scientifique du travail ou le taylorisme L’activité de production de biens et de services nécessite une organisation du travail. Cette organisation consiste à définir des règles de fonctionnement et à diviser le travail, avec l’objectif d’augmenter la productivité des ressources humaines

 Le taylorisme est une méthode de travail inventé dans le contexte de la révolution industrielle du 20ème siècle, par l'ingénieur américain Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Elle recommande l'OST (l'Organisation Scientifique du Travail) par une analyse scrupuleuse des modes et techniques de production (gestes, rythmes, cadences à la chaîne …) afin d'améliorer la productivité, la rémunération(salaire en fonction des horaires précis), et donc d'aboutir au meilleur rendement possible. L'organisation