Quels Sont Les Principes Du Taylorisme

avec le moins d’efforts et en tenant compte de la qualité. 1. Phase Le sociologue Alain Touraine distingue 3 phases dans l’évolution de l’organisation de travail : A. L’ancienne organisation du travail B. Le taylorisme –fordisme C. Le post taylorisme La phase A se situe au 19ème siècle et correspond a une organisation traditionnelle ou professionnelle du travail. La machine est universelle utilisée comme un outil grâce à la compétence et au savoir faire de l’ouvrier. Sans

QUELS SONT LES INCONVENIENTS HUMAINS ET ECONOMIQUES DU TAYLORISME ? Le fait de répéter toujours les mêmes gestes peut entraîner des accidents du travail plus fréquents, par manque d'attention lorsque le salariés utilise une machine dangereuse. Cela peut entraîner aussi des maladies physiques comme une tendinite. Surtout, c'est un travail abrutissant et donc psychologiquement éprouvant. Les travailleurs soumis aux principes du taylorisme sont d'autant moins motivés qu'ils n'ont pas la reconnaissance

synthèses à partir de ces documents qui, comprenant les thèmes majeurs développés dans le corrigé, seraient rédigées à partir de plans différents. Plan I- L’apparition d’un nouveau paradigme dans l’organisation du travail A - Fin du taylorisme B - Le principe fondateur du nouveau paradigme : l’homme, un capital précieux C- La communication : cœur du nouveau paradigme II- Les insuffisances du nouveau paradigme A - Les limites de la communication en situation d’enjeu B - Les

révolution industrielle à la fin du XIXe siècle, est une méthode de gestion et d'organisation des ateliers de production, dont les principes ont été développés et mis en application industrielle par Frederick Winslow Taylor (1856 - 1915) et d'autres personnalités moins connues. Liée à l'essor des sciences de gestion et du management, elle est aussi communément appelée taylorisme. Le mouvement dit du fordisme en fera une très large application. L'OST conduit à une division extrême du travail, la parcellisation

travail a) Définition : b) Les principes de l’organisation du travail c) Les différentes formes d’organisation du travail : d) Les alternatives de l’organisation (polyvalence et flexibilité) : 2 – L’organisation dans mon Entreprise 1 – L’organisation du travail a) Définition : Ensemble d’éléments qui interagissent afin d’améliorer l’efficacité du personnel et de remplir les objectifs d’une entreprise. b) Les principes de l’organisation du travail :

des banques (société générale en 1860) L’essor de la productivité avec le travail a la chaine (OST=organisation scientifique du travail). Taylorisme = répétition cadencée des gestes simples pour augmenter la productivité (travail à la chaine) Fordisme = Taylorisme + standardisation + augmentation des salaires C’est un travail déshumanisant. Le Taylorisme et le Fordisme provoque l’aliénation de l’homme par la machine. Les effets de la croissance: L’Europe domine le monde L’industrialisation

permet d’avoir une main-d’œuvre interchangeable au sein de l’entreprise ou aussi sur le marché du travail. Plusieurs approche sur la division du travail : approche rationaliste au niveau technique (fordisme, taylorisme). I- Approche rationaliste : taylorisme, fordisme : 1- Le taylorisme : Taylor est à l’origine de l’OST = organisation scientifique du travail, et de la rationalisation du travail. Il nait en 1856, ne va pas à l’université mais rentre à l’usine et s’oriente vers la mécanique

PLAN : Introduction. 1. Contexte historique. 2. Taylor et l’organisation scientifique du travail. 2.1 Biographie de Frederick Winslow Taylor. 2.2 Apports de Taylor. 2.3 Avantages et inconvénients du Taylorisme. 3. Le courant administratif de Fayol. 3.1 Biographie d’Henri FAYOL. 3.2 Modèle de Fayol. 3.3 Avantages et inconvénients 4. Le courant bureaucratique de Max Weber. 4.1 Biographie de Max Weber. 4.2 Le courant bureaucratique de Weber. 4.3 Avantages et inconvénients. 5. Que reste-t-il de

en vendre plus et produire plus pour pouvoir revendre par la suite plus de produits. Il existe un organisme qui conseil les entreprises dans leurs organisations, l'organisation scientifique du travail (OST) qui préconise un certains nombres de principes : La division du travail : Chaque exécutant (ouvriers ou employés) doit revenir à faire une seul tache la plus élémentaire afin qu'il acquière un savoir faire et une expertise la plus pousser possible. La hiérarchisation dans l’entreprise : La

Exemple du secteur automobile I) La société de consommation : un exemple phare : l’automobile a) Qu’est ce que la société de consommation ? Une société de consommation est une société dans laquelle l'achat de biens de consommation est le principe de cette société. Dans celle-ci, le niveau moyen de revenu élevé satisfait non seulement les besoins considérés comme essentiels (alimentation, logement, éducation, santé,…), mais il permet aussi d'accumuler des biens (par plaisir, pression sociale