Quels Sont Les Risques Majeurs Auxquels Sont Exposés Les établissements Financiers

| | RAPPORT D’ACTIVITE : La gestion des risques 3 Introduction 3 I – PRESENTATION DE ATTIJARIWAFABANK 4 A) généralités 4 B) Attijariwafabank …. 5 C) Caractéristiques de l'environnement bancaire et financier marocain 6 II - LA GESTION GLOBALE DES RISQUES ( GGR ) 7 A ) L’Organisation de la GGR : 8 III - Mon expérience au sein de la gestion globale des risques ( GGR) : 9 A) Pourquoi avoir choisi de travailler au sein de la GGR 9 B)

condition : que ces crédits soient les moins risqués possibles, en d’autres termes que leur probabilité de remboursement, sans pour autant être certaine, soit excellente. Ainsi les banques, en vendant leurs créances, renonçaient à toucher les intérêts liés, mais se débarrassaient aussi des risques inhérents, en l’occurrence les risques de contrepartie, de taux et de liquidité. Pourquoi Fannie Mae pouvait-elle cependant accepter d’endosser les risques encourus par les banques ? La réponse est simple

Gestion Des Risques Opérationnels Identification et Evaluation des Risques Opérationnels Mise en Place d’indicateurs clés du Risque. Année Universitaire 2010 - 2011 Plan : Introduction ………………………………………………………………… 3 Partie I : Le risque opérationnel : Périmètre, moyens d'identification, de gestion et instruments de couverture. Section I- Présentation du CIH 1. Les dates clés de l’histoire du Crédit Immobilier et Hôtelier………………………….. 6 2. Stratégie de développement du CIH……………………………………………………

bénéficie également de concours financiers d’organismes Africains et internationaux tels que la Fondation pour le Renforcement des Capacités en Afrique (ACBF), l’Union Economique et Monétaire Ouest-Africain (UEMOA), la Banque des Règlements Internationaux (BRI) etc… En outre, la formation associe à la fois des enseignements théoriques et pratiques débouchant sur deux (2) spécialités : Gestion bancaire et maitrise des risques, Marché financier et finance d’entreprise

Chapitre II : gestion des actifs passifs Le risque est au cœur de l’activité bancaire, en effet le métier de banque n’est plus uniquement celui d’un apporteur ou d’un collecteur des capitaux. La banque prend des risques, elle achète ou vend des risques et transforme des risques, selon son activité et son degré d’intermédiation, un établissement de crédit définit donc sa stratégie par un arbitrage entre croissance, rentabilité et risques. Apparue aux Etats-Unis au début des années 80, la Gestion

éventuelle, spécificités. Prix des produits : tarifs de votre produit ou service, tarifs des concurrents (relevés de prix). Photos, illustrations, cartes, maquette pour un site internet. Hypothèses d'exploitation : pas plus de 5 variables. Tableaux financiers prévisionnels : compte de résultat, bilan et plan de financement accompagnés des notes explicatives nécessaires à leur lecture. Que proposez-vous aux bailleurs de fonds: quel financement demandez-vous et pour quel pourcentage du capital ? Qui

contrôle interne 4 – Objectifs du contrôle interne 5 – Principes du contrôle interne 6 – Les risques bancaires 7 – Les organes de contrôle 8 – Les niveaux de contrôle 9 – Cadre réglementaire du dispositif de contrôle interne 1. Règles prudentielles 2. Dispositif du contrôle interne (R 03-02 du 14-11-2002 – portant sur le contrôle interne des banques et établissements financiers) 10 – Obligation de REPORTING en matière de contrôle interne Annexe 1 - R 02/03 du 14-11-2002

d’analyser les conditions dans lesquelles pourrait être mise en place dans la zone en question une caisse régionale de refinancement hypothécaire, économiquement viable et susceptible d’avoir l’adhésion de tous les acteurs du système bancaire et financier de l’Union. Notre rapport se décompose en trois grandes parties : (i) une analyse conceptuelle des instruments de refinancement de l’architecture du marché hypothécaire, (ii) une analyse comparative des expériences les plus significatives, et (iii)

d’études Thème : Problématique de l’estimation du LGD BANQUE dans la gestion du risque de crédit : Cas de CA CIB DEFINITIONS DES SIGLES ET ABBREVIATIONS ALM: Asset/Liability Management BT: Backtesting DRCP : Direction des Risques et Contrôles Permanents EAD: Exposure At Default EADH: « Exposure At Default » Historique FRR: Facteur de Réduction des Risques M : effective Maturity NMC : Notation et Méthodes de Crédit LDP: Low-Default Portfolio

......................................... 12  Le comité des établissements de crédit ........................................................................ 12  La commission de discipline des établissements de crédit ........................................... 13  Les associations professionnelles .................................................................................. 13  C‐  Les différentes catégories des établissements de crédit .................................................