Quels Sont Les Risques Majeurs Auxquels Sont Exposés Les établissements Financiers

LES RISQUES Agenda 21 • Volet environnemental UN ENJEU TRÈS RÉGLEMENTÉ, TOUCHANT À LA SÉCURITÉ DES PERSONNES ET À LA PROTECTION DE L’ENVIRONNEMENT Au cours des siècles, de nombreux événements, qu’il s’agisse de catastrophes naturelles ou d’accidents liés à l’activité humaine, nous ont appris que le risque zéro n’existait pas. Aussi, il est impératif de prendre en compte et d’anticiper les possibilités de survenance de tels phénomènes, afin d’en limiter les impacts humains, environnementaux

Régulation et risque systémique dans le secteur financier ANDREEA MONICA TICOI Sommaire INTRODUCTION – APERCU 3 LES RISQUES SUR LES MARCHES FINANCIERS 4 LE RISQUE SYSTEMIQUE 5 IDENTIFICATION DU RISQUE SYSTEMIQUE 7 EVALUATION ET MESURES DE COUVERTURE 9 REGLEMENTATION SUR LES MARCHES FINANCIERS 10 LES IMPLICATIONS DE LA REGLEMENTATION DANS LA CRISE FINANCIERE 11 LES INTERVENTIONS REGLEMENTAIRES APRES LA CRISE 12 CONCLUSION 15 INTRODUCTION – APERCU Le secteur bancaire

DESS Contrôle de Gestion des Services – Université Paris X - Nanterre CONTROLE DE GESTION BANQUE Mme VENE RAUTUREAU Caroline Directeur financier UBP 01 57 66 64 06 06 13 54 10 82 cvenerautureau@ubp.fr 09/12/06 1 DESS Contrôle de Gestion des Services – Université Paris X - Nanterre I. A. le contrôle de gestion – definition et rappel des fondements theoriques......................... 5 Définition du contrôle de gestion .........................................................

Monnaie, banque et marchés financiers 8e édition Frederic Mishkin Adaptation : Christian Bordes, Pierre-Cyrille Hautcoeur, Dominique Lacoue-Labarthe ISBN : 978-2-7440-7202-4 Chapitre complémentaire - Les produits dérivés Depuis les années 1970, et de façon croissante au cours des décennies suivantes, les risques auxquels font face les institutions financières se sont accrus. Les variations des taux d’intérêt se sont amplifiées et les marchés d’obligations et d’actions ont connu des épisodes

sain…………………………………………………………….12 2- Un secteur bancaire solide…………………………………………………………………….13 3- Un marché financier faiblement exposé sur l’international ………………………………..15 4- Un compte capital partiellement fermé ………………………………………………………16 B- Des sources de fragilité à surveiller ……………………………………………………………16 1- La volatilité de la croissance agricole………………………………………………………..17 2- Les risques pesant sur la position budgétaire ………………………………………17 3- La détérioration du solde du compte courant de

bonne allocation des ressources, la banque doit inscrire dans ses priorités stratégiques la maîtrise des risques auxquels elle se trouve confrontée et ce, en adoptant une politique de gestion des risques. Ces dernières années ont été de nouveau marquées par l’occurrence de risques de forte intensité venant rappeler la présence permanente et multiforme du risque opérationnel. Certes, ce risque n’est pas nouveau et les catastrophes naturelles et les fraudes ont toujours existé. Mais dans un monde

d’équilibre des pouvoirs entre les fonctions exécutives et les fonctions  de contrôle qui inspirent les principes du gouvernement d’entreprise. 5.1.1  Organes de direction et de surveillance �  L e Conseil de Surveillance Le Conseil de Surveillance est composé de douze membres, auxquels  sont adjoints deux censeurs ; les membres du Conseil et les censeurs  sont  nommés  par  l’Assemblée  Générale  des  actionnaires  pour  une  durée  de  six  ans.  Les  autres  mandats  exercés  par  les  membres  du  Conseil  de  Surveillance 

LES ENJEUX ÉCONOMIQUES ET SOCIAUX DE L’INDUSTRIE BANCAIRE ______________ Rapport réalisé sous l’égide du Comité consultatif du secteur financier par un Comité de pilotage présidé par Olivier PASTRÉ Professeur Université Paris VIII MAI 2006 144 06-04 Ont participé à la rédaction de ce rapport : Rapporteurs : Mme Christine Bardinet, Secrétaire générale adjointe du CCSF, M. Xavier Payet, ministère de l’Économie, des Finances et de l’Industrie, direction générale du Trésor et de

françaises, et les agents chargés de l’entretien des voies comptent parmi les salariés les plus exposés aux risques professionnels. En effet, ils sont non seulement quotidiennement confrontés au risque ferroviaire (risque de heurt par une circulation), mais aussi à d’autres risques qui peuvent avoir des conséquences tout aussi dramatiques : risque électrique (agents intervenant sur les caténaires), risque de chute de hauteur… Dans le cadre de l’application du décret 2001-1016 du 5 novembre

Section1 : Définition de la titrisation et principes fondamentaux …………… 10 Section2 : Exigences et implications structurelles de la titrisation …………...19 Chapitre II : Intérêts et risques des opérations de titrisation ……………. 32 Section1 : Intérêts et avantages du recours à la titrisation…………………... 32 Section2 : Risques et coût des opérations de titrisation ……………………... 39 Conclusion de la partie I …………………………………………………… 49 PARTIE II : TECHNIQUE DE TITRISATION : UN INSTRUMENT AU CŒUR DE LA CRISE