Questionnaire Coiffure

DIAGNOSTIC STRATEGIQUE DE L’HOTELLERIE CLASSEE VAROISE Projet de questionnaire Le questionnaire ci-après a été conçu pour être complété en quelques minutes. Votre réponse est importante pour, en particulier, mettre en valeur l’importance économique de votre profession dans le département. Nous vous remercions après l’avoir rempli de le retourner le plus rapidement possible et impérativement avant le mai par courrier ou télécopie à : Chambre de Commerce et d’Industrie du Var A l’attention

des clients 22 Evolution de la clientèle des instituts! 22 Les tendances 23 Des Menus « beauté» pour hommes! 23 Une demande multi-générationnelle! 23 Les opportunités 24 Environnement concurrentiel 24 L’étude de la demande 25 L’entretien 25 Le questionnaire 26 L’étude de l’offre 27 Etude concurrentielle 27 Stratégie de communication 31 Choix des partenaires 33 PRODUITS 33 SERVICES 33 Equatoria 33 Kajame 33 Soteix 33 Metro 33 Avocat 33 Comptable 33 Création du site internet 33 Salariés à recruter 34

d'entreprise en définissant chacun une zone géographique de prospection. Pour ma part mes entreprises se situent dans une zone autour de Méjannes le Clap, lieu où je réside. Les entreprises recherchés sont le Dolmen , un bar et brain de beauté, un salon de coiffure. (Diapo 26) Suite à cette démarche, nous avons fait un tableau récapitulatif de nos entreprises avec les problèmes qu'ils rencontraient. A l'étude de ce tableau, nous avons pu voir quelle était l'entreprise qui avait le plus de

avons recueilli 105 questionnaires, et les avons analysés avec rigueur. Cependant, pour généraliser avec plus de précision les résultats obtenus et ainsi les extrapoler à l’ensemble de la population de Saint-Grégoire et ses environs, il aurait fallu appliquer la formule suivante pour définir au mieux la taille de l’échantillon à interroger : [pic] Soit : [pic] Donc [pic] Cependant, compte tenu d’un manque de moyen évident, et d’un manque de temps, seuls les 105 questionnaires de notre enquête

enfance. Lorsqu’on m’a informé que cette évaluation à été soumise, j’ai alors proposé de tenter de faire une étude statistique quantitative avec un logiciel de traitement de sondage. Le questionnaire était un questionnaire proposé par le CNFPT (Centre National de la Fonction Publique Territoriale). Or, ce questionnaire n’était pas destiné à une étude statistique. Il permet de dégager un sentiment général de satisfaction du séminaire aussi bien d’un point de vu matériel qu’au niveau d’un enrichissement

* Attentes en termes d’ambiance Auprès de quelles sources peut-il obtenir les informations nécessaires à cette segmentation ? * Etude des consommateurs avec des sondages * En fonction de la base de données client présente au salon de coiffure Proposez un profil type de consommatrices à cibler pour chaque enseigne. Profil Salon 1 | Profil Salon 2 | Aisance financière | Personne au revenu moyen | Personne susceptible au luxe | CSP – (employé, étudiant, ouvriers ….) | CSP + (cadre

Société se concentre sur les produits cosmétiques qui sont au service des femmes de tous âges. La demande croissante de produits de beauté L'Oréal donne l'occasion à la firme de se concentrer sur leur domaine de spécialisation, en particulier sur la coiffure et la couleur, soins de la peau, les cosmétiques et parfumerie. Leur position de leader dans le monde cosmétique donne un avantage à leur image bien connue. * Aussi, une opportunité se dégage également de leur marché en pleine croissance qui

d'échantillonnage  15 2. Forme et administration des questionnaires  15 A. Forme et élaboration du questionnaire 15 B. Administration du questionnaire  16 C. Analyse des résultats

l’enquête Cora car l’endroit nous est plus familier. Notre rôle consistait à interroger la clientèle afin de compléter les questionnaires mis à notre disposition. Ainsi nous avons pu connaitre l’avis des clients de la galerie Cora. Il nous a fallu environ 3 heures afin de remplir notre mission. A l’échéance de cette après midi nous avons récolté en tout les 80 questionnaires requis. La difficulté fut de convaincre les personnes d’accepter de répondre à nos questions. Au début la situation n’était

recueillies selon les modalités suivantes : D’observations directes D’observations à partir de documents D’entretiens avec les résidents ou leurs proches. D’entretiens avec le personnel Pour les entretiens, on se posera la question d’adapter un questionnaire déjà existant ou d’en créer un nouveau. Pour chaque information recherchée, l’équipe définira la modalité la plus adaptée pour la recueillir. Par exemple , prenons la composante « quantité insuffisante de nourriture » Plusieurs modalités peuvent