Questionnaire Controle Interne Opcvm

: Etude de la multicolinéarité et tests de spécification des effets individuels...216 SECTION III : Nature de la relation entre actionnariat salarié et création de valeur ……....224 SECTION IV : Influence « modératrice » de certains mécanismes de contrôle…… ……....269 CONCLUSION GÉNÉRALE……………………………………………………………….298 Bibliographie………………………………………………...………………………………306 Liste des tableaux……………………………………………………………………………326 Liste des schémas……………………………………………………………………………331 Annexes……………………………………………………………………………………

CENSEUR Caroline GRÉGOIRE-SAINTE MARIE COMITÉS DU CONSEIL Le comité d’audit et des risques 5 membres – président : Odile Desforges Ce comité a pour missions premières l’examen des comptes et le suivi des questions relatives à l’élaboration et au contrôle des informations comptables et financières. Le comité des nominations et des rémunérations 5 membres – président : Jean-Marc Forneri Ce comité assiste le conseil d’administration dans le choix de ses membres et des dirigeants sociaux et formule

incontournables à sa réflexion. Elles doivent être étudiées dans un contexte complémentaire aux études traditionnelles, sans chercher à se substituer à elles. De leur côté, les traditionnelles études de marché doivent être adaptées au niveau des questionnaires et des enquêtes afin de mieux faire ressortir les comportements instinctifs liés au fonctionnement du cerveau humain. Pour être pertinent, le marketing ne doit pas se limiter à montrer à l’entreprise ce qu’attend le client. Même s’il a raison

Conformément à ce règlement, l’AMF a ouvert le 7 juin la procédure d’enregistrement désormais obligatoire des agences de notation. Mais, leur surveillance effective n’interviendra au mieux qu’à la fin de l’année 2010 et portera pour l’essentiel sur le contrôle du respect des procédures de notation. Ceci signifie que le régulateur ne notera pas la note qui est et restera une opinion privée. Toutefois, il est très rapidement apparu que ce Règlement européen devrait faire l’objet de modifications, notamment

................................................................................ 106 I. Le gradualisme dans le processus de libéralisation financière totale .............................. 108 II. Les pratiques de la régulation financière et des contrôles de capitaux .......................... 130 Chapitre IV ....................................................................................................... 158 Deux expériences de régulation financière : la Corée et la Chine ................

souriants. Les entreprises commencent seulement à ouvrir le dialogue avec leurs parties prenantes, à accepter une critique de fond. De même, la mise en place de systèmes de reporting fiables sur leurs impacts sociaux et environnementaux, avec des contrôles externes, est un long chemin : rappelons-nous qu’il a fallu des dizaines d’années pour avoir un reporting financier fiable. Enfin… que l’on disait, et que l’on croyait fiable (cf. Enron ou Worldcom) ! VERS UNE MUTATION DU CAPITALISME ? Alors que

372 372 376 389 401 401 402 403 405 406 406 408 410 412 414 418 Section 2 L’EVA (Economic Value Added) et la création de valeur économique 1 2 3 4 Définition MVA (Market Value Added) EVA, rente du goodwill et valeur de rentabilité Approches interne et externe de la création de valeur : EVA et MVA Section 3 Les démarches d’analyse 1 2 3 4 5 6 L’évolution des besoins Évaluation en vue d’une introduction sur le marché Analyse boursière Analyse financière de l’entreprise en difficulté Audit

372 372 376 389 401 401 402 403 405 406 406 408 410 412 414 418 Section 2 L’EVA (Economic Value Added) et la création de valeur économique 1 2 3 4 Définition MVA (Market Value Added) EVA, rente du goodwill et valeur de rentabilité Approches interne et externe de la création de valeur : EVA et MVA Section 3 Les démarches d’analyse 1 2 3 4 5 6 L’évolution des besoins Évaluation en vue d’une introduction sur le marché Analyse boursière Analyse financière de l’entreprise en difficulté Audit

intégrant les objectifs et contraintes prédéfinies. Pour la partie financière, il faudra alors effectuer un projet complet de répartition des actifs et sélectionner les supports d’investissements adaptés. Assurance vie, investissement immobilier, actions, OPCVM etc. Il existe, en effet, un grand choix de placements différents, des plus simples aux plus sophistiqués, mais ils n’offrent pas les mêmes avantages en termes de disponibilité, de rémunération, de fiscalité, de sécurité du capital investi ou de régime

pourrait appeler un parcours initiatique. Après s’être lancée dans une quête d’acquisition de ressources matérielles externes pour accroître son développement, voila que désormais elle se concentre sur le développement de ses ressources immatérielles internes et notamment sur celles détenues par les salariés. C’est ainsi que le Knowledge Management expose l’idée d’une gestion des savoirs qui cherche à amplifier leur développement. Il faut noter également que cette approche insiste sur le fait que les