Questionnaire Controle Interne Opcvm

compte de tiers (sociétés de gestion de portefeuille sous mandat, sociétés de gestion de portefeuille de fonds communs de placement, FCP, ou sociétés d’investissement à capital variable, Sicav), employant des analystes dits « buy side ». Ceux ci, en interne et généralement sans les diffuser, procèdent à des analyses financières afin de permettre aux gérants de prendre une décision d’achat, de conservation ou de vente. Ces analystes "buy side" ont une optique de pure gestion d'actifs et de recherche de

APPROCHES STRATEGIQUES 204 8.3 – LE DIAGNOSTIC EXTERNE 208 8.4 – LE DIAGNOSTIC INTERNE 212 8.5 – LA REPRESENTATION SYNTHETIQUE DES ANAL. STRATEGIQUES 216 8.6 – LES STRATEGIES CORPORATE 220 8.7 – LES STRATEGIES BUSINESS 225 8.8 – LES MODALITES ET LES CONTRAINTES STRATEGIQUES 228 8.9 – LA MISE EN ŒUVRE DES STRATEGIES 232 9.1 – LA COMMUNICATION 235 9.2 – LA COMMUNICATION INTERNE 240 9.3 – LA COMMUNICATION EXTERNE 244 9.4 – L’ORGANISATION DE LA COMMUNICATION

sociétales consolidées figurant dans le Rapport de gestion 221 Emplacement des éléments de la GRI 223 2 GOUVERNANCE D’ENTREPRISE 32 2.1 Organes d’administration et de direction 34 2.2 Rapport du Président sur le gouvernement d’entreprise et le contrôle interne 50 2.3 Rémunération et avantages 68 2.4 Rapport des Commissaires aux comptes sur le Rapport du Président 81 2.5 Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions et engagements réglementés 82 3 ÉTATS FINANCIERS 3.1

33 // FaCTEURs DE RisqUEs ET assURaNCEs 44 // DONNÉEs ENViRONNEMENTalEs 48 // DONNÉEs sOCialEs 51 // 1 SOMMAIRE DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2008 . Groupe Casino GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE CONsEil D’aDMiNisTRaTiON DiRECTiON GÉNÉRalE 176 // Contrôle des Comptes COMMissaiREs aUx COMpTEs 196 // hONORaiREs DEs COMMissaiREs aUx COMpTEs 197 // 175 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 223 INFORMATIONS COMPLÉMÉNTAIRES RENsEiGNEMENTs DE CaRaCTèRE GÉNÉRal sUR la sOCiÉTÉ 250 // hisTORiqUE 256 // MaRChÉ DEs

Conseil de Surveillance sur les conditions de préparation et d’organisation des travaux de son Conseil et les procédures de contrôle interne 16.6. Rapport des Commissaires aux Comptes établi en application de l’article L. 225-235 du Code de commerce sur le rapport du Président du Conseil de Surveillance de la société AREVA pour ce qui concerne les procédures de contrôle interne relatives à l’élaboration et au traitement de l’information comptable et financière 180 180 181 181 182 9.5. Événements

supplémentaires en offrant une contrepartie attractive. De ce fait, un nouvel état d’esprit commercial s’est instauré au sein de la profession bancaire et a, ainsi, rendu nécessaire la réévaluation de la relation "banque - client" et une mobilisation interne des ressources. Toutes les banques marocaines exercent aujourd’hui, d'une façon ou d'une autre, une politique marketing. Il faut vendre de plus en plus avec un effort créatif. La politique du "petit bonbon offert par le guichetier" est révolue. Même

aujourd'hui codifié aux articles L.81 à L.102-AA, qui figurent au chapitre II, « Le droit de communication », du titre II, « Le contrôle de l'impôt », du Livre des procédures fiscales, après avoir figuré aux articles 1987 et suivants du CGI. Il permet, selon la formule de l'article L 81 du LPF, « aux agents de l'administration, pour l'établissement de l'assiette et le contrôle des impôts, d'avoir communication des documents et renseignements » auprès des autres administrations ou organismes publics,

L’ORGANISATION 8.1 – STRATEGIE : PRINCIPES 8.2 – LES APPROCHES STRATEGIQUES 8.3 – LE DIAGNOSTIC EXTERNE 8.4 – LE DIAGNOSTIC INTERNE 8.5 – LA REPRESENTATION SYNTHETIQUE DES ANAL. STRATEGIQUES 8.6 – LES STRATEGIES CORPORATE 8.7 – LES STRATEGIES BUSINESS 8.8 – LES MODALITES ET LES CONTRAINTES STRATEGIQUES 8.9 – LA MISE EN ŒUVRE DES STRATEGIES 9.1 – LA COMMUNICATION 9.2 – LA COMMUNICATION INTERNE 9.3 – LA COMMUNICATION EXTERNE 9.4 – L’ORGANISATION DE LA COMMUNICATION 3 5 8 10 14 18 23 27 33 36 40 44 49 52 55

Moharrem 1414 (6 juillet 1993) relative à | | |l’exercice de l’activité des établissements de crédit et de leur | | |contrôle et la Loi n°15-95 formant Code de Commerce et toutes lois | | |existantes ou à venir touchant directement ou indirectement son | |

l’excellence du savoir-faire de l’ingénierie moteur de Renault déclinée ensuite dans l’ensemble de la gamme. Enfin Renault a renforcé ses partenariats avec le lancement du petit utilitaire Citan pour Daimler et la signature d’un accord pour la prise de contrôle d’AVTOVAZ en Russie. Un MOU a été signé avec les autorités algériennes pour la construction d’une usine de montage. 1 2013 La Clio IV est le 3e véhicule le plus vendu en Europe, et le 1er en France sur l’ensemble de l’année et le lancement de Captur