Questionnaire Enquete Restauration Rapide

posais comme question comment puis je vous aider ? | |- 20 premières secondes : L’ambiance de l’acte de vente est liée à l’approche de la clientèle. Ici j’approchais le client en étend détendu sans être trop rapide, | |je le laisse d’abord regarder. | |- 20 premiers gestes : La gestuelle, la démarche est capitale pour créer une

environnementales. 1 Résultats 2013 des dispositifs permanents d’enquêtes dans les aéroports et dans les trains – CRT Paris Île-de-France, ADP, SAGEB, SVD (BVA). Sources : ADP – DGCIS – Eurostar – FMI – IATA – INSEE – In Extenso Tourisme, Hôtellerie & Restauration – OMT – SNCF – Thalys. +6,1 % de hausse des nuitées hôtelières internationales à Paris Île-de-France en 2013 PERSPECTIVES Un nouveau cycle de croissance durable en perspective d La croissance économique mondiale devrait passer de 3,0 % en 2013

Préconisations et recommandations 32 1. Réduire le nombre d’intervenants dédiés à la cherche de professionnels: 32 2. Supprimer ou regrouper les métiers jugés peu attractif et revoir une partie des interventions comme les ADM: 32 3. Faire une enquête dans les lycées et collèges du département visant à déterminer les métiers que souhaitent rencontrer les jeunes à la prochaine édition : 33 INTRODUCTION | Dans le cadre de mon stage de Diplôme Universitaire en licence 3 mention Administration

prendre part (consacrer du temps) à notre enquête. Leurs réponses nous ont permis de bâtir ce mémoire sur des bases concrètes et l’intérêt qu’ils ont porté à ce sujet nous a conforté dans l’idée qu’il s’agit d’une réflexion d’actualité et d’une utilité certaine. 2 DESMA RECHERCHE COLLECTIVE 2002 – PERFORMANCE DES ACHATS DE FRAIS GENERAUX RESUME Evaluation et contrôle de la performance des achats de frais généraux dans les grandes entreprises : enquête exploratoire. Les achats de frais généraux

HÔTEL MARIADOR PALACE CONAKRY- République de Guinée INTRODUCTION Le phénomène de la migration humaine a été longtemps la cause dominante de la pratique d’activités commerciales qui ont pour objectif l’hôtellerie, la restauration, les transports, les loisirs…Cette activité touristique privilégie le besoin de manger et de se loger. Face à l’évolution sans cesse du monde, nous sommes passés de cette première forme du tourisme à une augmentation importante des flux touristiques

digitaux ». Ces outils touchent toutes les fonctions de l’entreprise, contribuent à une plus grande efficacité et transforment les modes de gestion, de management, d’organisation du travail et de communication. L’évolution de ce phénomène est tellement rapide et irréversible que chaque entreprise doit prendre des dispositions internes pour se l’approprier efficacement et l’intégrer dans sa gestion 1- Evolution du digital : « Notre société est

page 10 1.3.5. Organigramme page 11 1.3.6. Mon poste au sein des Ressources Humaines page 11 2ème PARTIE : DIAGNOSTIC DE L’ENTREPRISE 2.1. Analyse de l’environnement, le SWOT page 12 à 13 2.2. Enquête terrain interne page 13 à 16 2.3. Sondage auprès des agences d’intérim page 16 2.4. Le diagramme d’ISHIKAWA page 17 2.5. Conclusion diagnostic - problématique page 173 3ème PARTIE : OUTILS D’ANALYSES ET PLAN D’ACTION 3.1. Outils d’analyses 3.1.1.

.................................................................................................... 14 2.1.1. L’environnement socio-culturel. ...................................................................... 14 2.1.1.1. La place de la restauration dans la tradition nationale. ................................ 14 2.1.1.2. Les repas d’affaires et de travail. ................................................................. 14 2.1.2. L’économie............................................

.................................................................................................... 14 2.1.1. L’environnement socio-culturel. ...................................................................... 14 2.1.1.1. La place de la restauration dans la tradition nationale. ................................ 14 2.1.1.2. Les repas d’affaires et de travail. ................................................................. 14 2.1.2. L’économie............................................

L’environnement. ..................................................................................................... 14 2.1.1. L’environnement socio-culturel. ...................................................................... 14 2.1.1.1. La place de la restauration dans la tradition nationale. ................................ 14 2.1.1.2. Les repas d’affaires et de travail. ................................................................. 14 2.1.2. L’économie...............................................