Questionnaire Evaluation Risque De Credit

procédures du cycle ventes/clients. II. Intérêts et objectifs 1. Intérêts Cette étude vise à mettre à la disposition des managers de SODIREP, des informations utiles et des outils leur permettant d’identifier le niveau de risque et les actions à mener pour prévenir ces risques. 2. Objectifs L’objectif principal de notre étude est d’aider à l’amélioration du cycle ventes/clients à SODIREP, et être utile pour les dirigeants afin de leur permettre de connaître les forces et les faiblesses de la

secteur économique dans lequel elles évoluent, sont confrontées à des risques, et ce à tous les niveaux. Les risques peuvent mettre en cause la survie de l’entreprise, sa compétitivité au sein du secteur économique, sa situation financière, son image de marque, la qualité de ses produits, de ses services et de son personnel. Sur le plan pratique, il n’existe aucun moyen d’éliminer tous les risques. Toutefois, le niveau des risques peut être réduit par la mise en place d’un manuel de procédures. Le

de fidélisation ? ». Après avoir donné une définition des termes « stratégie de fidélisation », l’auteur présente dans son second chapitre une typologie de stratégies de fidélisation en prenant appui sur des cas réels et un témoignage développé du Crédit Mutuel : - stratégie du produit fidélisant ; - stratégie préventive « anti-attrition » : éviter la conquête des clients par la concurrence dans le cadre d’une entreprise précédemment en situation de monopole et qui doit s’ouvrir à la concurrence ;

des objectifs de la société. Ces objectifs doivent être déclinés au niveau des différentes unités de l’entité et clairement communiquées aux collaborateurs afin que ces derniers comprennent et adhèrent à la politique de l’organisation en matière de risques et de contrôle. Le dispositif de contrôle interne comprend cinq composantes étroitement liées. Bien que ces composantes soient applicables à toutes les sociétés, leur mise en oeuvre peut être faite de façon différente selon la taille et le secteur

sondages par grappes B. Les méthodes empiriques 1. La méthode des quotas 2. La méthode des itinéraires V. Le questionnaire A. La rédaction du questionnaire B. Les différents types de questions 1. La formulation objective et subjective 2. La structure du questionnaire 3. La forme du questionnaire 4. Le pré test du questionnaire 5. Les différentes techniques d’administration du questionnaire VI. La rédaction du rapport de l’enquête………………… Chapitre 6 : Etudes pratiques…………………………………….. I Etude documentaire

d'intégration en droit (UF 725) 30 31 analyse de risque 31 34 grille d'évaluation de l'entreprise d'accueil par l'étudiant 32 35 grille d'évaluation du stage d'intégration en droit par le tuteur 33 39 autobilan de l'autonomie 34 41 comment rédiger un rapport 35 44 autoévaluation formative des journaliers 37 16 exemple de journalier 38 45 aide pour traiter un document 40 46 démarches pour les étudiants chômeurs 41 47 évaluation des compétences avant le stage 43 50 autoévaluation

I- LA GESTION DU RISQUE DES CREDITS POUR LES PARTICULIERS : Les crédits aux particuliers sont pour le secteur bancaire un domaine d’activité à part entière. Pendant longtemps, l’endettement des particuliers, notamment à court terme, a paru suspect. Les ménages dégagent traditionnellement une capacité de financement, le recours au crédit demeurant un événement exceptionnel, comme l’achat d’un logement par exemple. Aujourd’hui ces réticences ont disparu et les particuliers utilisent quotidiennement

d'Analyse des Risques FRAP : Feuille de révélation et d'analyse des problèmes Fera: Francs CFA IFACI: Institut Français de l'Audit et du Contrôle Internes IMF: Impôt Minimum Forfaitaire IR: Impôt sur les Revenus IRPP: Impôt sur le Revenu des Personnes Physiques IS: Impôt sur les sociétés Kx : Capitaux N°: Numéro NEP: Norme d'Exercice Professionnel NID : Non disponible Par : Paragraphe Pdts: Produits Pers: Personne QPC: Questionnaire de Prise de Connaissance RCCM : Registre du Commerce et du Crédit Mobilier

la voie, nous nous retrouvons dans cette étude. Quant à rendre compte... après tout c'est votre travail ! ! ! Rendez-vous à la fin de l'enquête..." Au risque de paraître excessifs, nous dirions que nous avons connu à ce moment-là une certaine panique. C'est dans ces conditions que nous avons bâti notre questionnaire. Toutefois, en le testant, nous fûmes très tôt encouragés. Ainsi, nous allions découvrir que la pré -enquête avait été une étape capitale :

remercie tous les agents de crédit et tous clients rencontrés lors des enquêtes, pour le temps qu’ils ont bien voulu nous accorder. Je voudrai également adresser mes remerciements aux six étudiants en Licence de Sciences Economiques et de Gestion, sans qui ce travail n’aurait pas pu être fait: Hassna Jabar, Khadija Jouad, Hanane Jadir, Charifa Jabbar, Abd El Lattif Jaajan et Hayat Janah. Ils m’ont véritablement aider en traduisant et en administrant le questionnaire. Je remercie