Questionnaire Packaging

Marketing : Tetra Pak doit analyser les attentes de ses clients ainsi que les tendances nationales et internationales du secteur de l’alimentation afin de développer des stratégies de marketing innovantes. Ainsi Tetra Pak va apporte une plus-value à ses packaging qui seront adaptés aux attentes de ses différents clients. Il devra communiquer sur la grande fonctionnalité de ses emballages, la surface 100% imprimable, la praticité (poignée pour manipulation facile, bec verseur…) et sur sa politique de développement

Facilité de rangement et d’utilisation, transport… Enfin, la stylique du produit incite à l’achat par des couleurs attractives et agréables. c. L’identité sensorielle : Le jeu sensoriel du produit se fait uniquement au niveau du visuel par un packaging présentant du chocolat appétissant, c’est un marketing sensoriel psychologique. Le produit donne visuellement envie J’achète d. La segmentation Kellogg’s Kellogg’s se positionne sur plusieurs segments : 1) Le segment des céréales pour adultes

bénéficier d’une réduction sur le prix de vente d’un produit au moment du passage en caisse ou lors d’un achat ultérieur. On distingue donc le bon de réductions immédiates et le bon de réduction différé. Le bon de réduction peut être intégré ou collé au packaging, distribué en point de vente à l’entrée ou en sortie de caisse ou diffusé sur des supports variables (Internet, presse,..). Le bon de réduction comporte généralement un code barre qui permet sa gestion en caisse et la mesure des performances de l’opération

de MN d'utiliser leur excédent de capacité de production (s'ils ne les utilisent pas, ils les payent quand même, donc mieux vaut produire). Les grands producteurs de MN prennent aussi à leur charge des services particuliers comme la définition du packaging (conditionnement) ou la prise en compte de progrès technologique dans leur process de production. Le coût pour le distributeur de faire produire sa MDD par un grand producteur semble donc moindre que l'option de donner la production de la MDD à une

en France. Faiblesses BILAN/ DIAGNOSTIC INTERNE Forces Produit - Gamme étendue qui correspond à tous les types de cheveux ; réponse à 80% des besoins ; - Un positionnement qui répond aux attentes des femmes ( axé sur la beauté) ; - Noms et packaging modernes ; - Noms des produits compréhensibles de tous ; - Nouvelle signature de la marque « la beauté est Nivea » qui légitime l’entrée de Nivea sur ce le segment des soins capillaires ; - Phase de test du produit très satisfaisante . Faiblesses

l’intérêt d’informer le consommateur sur le produit. * Portefeuille de produits, de marques Ensemble des produits et des marques que l’entreprise commercialise à un moment donné. Les termes emballages, conditionnement et packaging sont à peu près synonymes, mais le packaging contrairement au 2 autres, il n’évoque pas seulement les aspects physiques et fonctionnels du contenant des produits mais aussi les aspects décoratifs qui sont importants. * Ensemble des éléments matériels qui, sans être

simplement. * Analyse marketing La boîte de notre produit est quasiment deux fois plus grande que les autres boîtes de thé classiques. Elle n’en a ni la forme, ni la même ouverture. Les couleurs sont harmonieuses et attirent l’œil, de même que le packaging en général. Les graphismes sont simples mais efficaces : l’image du verre est rafraîchissante (notamment avec les glaçons), la touillette évoque les cocktails et les pêches ont l’air mûres et juteuses à souhait. Enfin, la bouteille d’eau rappelle

marque a donc agi sur ces paramètres et le moins que l'on puisse dire est qu'ils ont fait très fort : télévision, radio, presse magazine, un site web dédié au changement, magazine Danone, communication magasin, et ce n'est pas tout... Le soutien packaging a lui aussi été assez fort. Le consommateur étant d'emblée pris pour une personne peu cultivée et peu à même de comprendre les messages qui lui sont destinés, il a fallu arriver à un stade de répétition digne des meilleures scènes de propagande

Page 2 A travers un packaging original et raffiné, notre concept reposera avant tout sur la finesse et la richesse de l’emballage. En effet, la vente d’œufs de saumon est, à ce jour, très peu attrayante du fait d’un contenant basique et inesthétique. Notre but est donc de rendre l’achat d’œufs de saumon habituel pour le consommateur en période de fête grâce à notre packaging hors-pair. La matière première que nous utiliserons sera des œufs de saumon provenant d’Alaska ce qui garantira pour le

stockage et de l’expédition. • Centre de R&D. • La centralisation de la fabrication. • Plusieurs formes de « packaging » étudiés • Large capacité de production. • Le développement et la fabrication des moyens de productions. • Certification de qualité ISO 9000. . • Développement de la grande distribution en grande et moyenne surface. • Renouvellement de gammes constant. • Packaging étudié. • Services pour la grande demande. • La mise en rayon des articles. • L’animation des points de vente