Raison Vs Folie

donc fort utiles pour compléter les connaissances du cours. Cela n’empêche pas la lecture de certains ouvrages évoqués dans les cours eux-mêmes. 7 Comment travailler ? Chaque partie représente 25 heures de cours pour les étudiants en présentiel à raison de 2h par semaine. Les étudiants suivent pour cette UE de 75h au total, 6 heures de cours par semaine (12 semaine de cours de fin septembre aux vacances de noël). - Un CM partie I de 25h - Un CM partie II de 25h - UN TD partie III de 25h C’est donc

entreprise demain ? La performance des entreprises dans une société industrielle et commerciale est de savoir produire et de savoir vendre mieux et plus vite que ses concurrents. Aujourd'hui, la plupart des entreprises savent produire et vendre. C'est la raison de leur existence. Si elles n'avaient pas cette capacité, elles auraient déjà disparu. Mais de ce fait, au fil du temps, leur niveau de performance devient de plus en plus homogène. Croître, prendre des parts de marché se fait alors plus facilement

chevalier de la charrette" mais aussi "Perceval ou le conte du Graal". Avec la littérature courtoise on passe progressivement de la littérature transmise de bouche à oreille et anonyme à la littérature écrite et signée d'auteur. Récit de longue haleine (vs le lai et le fabliau) souvent en vers octosyllabiques à rimes plates, écrit par un clerc, mettant en scène des exploits de chevaliers et des aventures amoureuses. Le héros est un preux, mais il n'a plus de mission ni de fonction essentielle: l'amour

l’observation une existence autonome. Pourtant, elle aussi fait partie de lui-même. « Elle vit – c’est moi » (l. 8). – La fin du texte propose le même constat pour le déroulement de ses pensées, qui suit un cheminement autonome, échappant par moment à la raison consciente. Ce constat remet en cause la définition classique du sujet humain, maître de lui comme de l’univers. Pour Descartes, la faculté de penser de manière claire, rationnelle et consciente constitue notre essence. C’est la racine de notre

Governance à EADS. Antoine GAUGLER : Directeur Country Sourcing Office Chine à EADS. Tiziano QUARENGHI : PDG d’Aerometals-Alloys. Cédric JUTTEAU : anciennement Responsable de projet Quality Supply Chain à Aérolia SAS. Avertissement ! Pour des raisons de confidentialité, les documents de source interne à EADS contenant des chiffres non diffusés dans le domaine public, ont été censurés. 2 « Les bénéfices tirés de l’ouverture internationale sont précisément liés à la capacité des individus

d’autant plus qu’avec la politique américaine de dévalorisation du dollar pour rester compétitif, les achats en euros, coûtent relativement et significativement plus chers et créent chers, 29 30 Sourcing strategy and supplier relationships : Alliances vs eProcurement, D.F. Pyke et E. Johnson, 2003. d , Données recueillies d’après le rapport EADS Sourcing Report. 36 un déséquilibre dans les comptes, lorsque les ventes se font en dollars. « Les effets de la parité euro/dollar, qui contribuent à

l’observation une existence autonome. Pourtant, elle aussi fait partie de lui-même. « Elle vit – c’est moi » (l. 8). – La fin du texte propose le même constat pour le déroulement de ses pensées, qui suit un cheminement autonome, échappant par moment à la raison consciente. Ce constat remet en cause la définition classique du sujet humain, maître de lui comme de l’univers. Pour Descartes, la faculté de penser de manière claire, rationnelle et consciente constitue notre essence. C’est la racine de notre

italiens (la renaissance naît de l’apport des auteurs, penseurs italiens). Machiavel est le plus réaliste de tous les penseurs, qui inventent la raison d’Etat, notion qui explique les Etats doivent défendre leurs intérêts pour survivre, de faire en sorte de s’allier entre puissances lorsque l’une d’entre elles débordent. Lorsque l’intérêt supérieur de la raison d’Etat est trop fort : guerres par surprises. C’est ce que font passer leur temps à faire, les anglais (à cette époque c’est un tout petit royaume

faisant la révérence. -- Ah ! Monsieur, mettez-vous à table; non seulement nous vous défrayerons, mais nous ne souffrirons jamais qu'un homme comme vous manque d'argent; les hommes ne sont faits que pour se secourir les uns les autres. -- Vous avez raison, dit Candide; c'est ce que M. Pangloss m'a toujours dit, et je vois bien que tout est au mieux. On le prie d'accepter quelques écus, il les prend et veut faire son billet; on n'en veut point, on se met à table. N'aimez-vous pas tendrement ?... --

à postériori terrifiante, tautologie pour nous régir ! Mais également quelle remarquable confirmation de notre incapacité collective à penser notre monde ! Et pourquoi persistons nous à confondre avancer avec s’améliorer ? Peut être parce que la « raison », substitut consensuel de pensée, s’est imposé par son indéniable efficacité matérielle ; même si les guillemets s’imposent afin de souligner l’ambivalence du terme et de permettre d’établir ce qui se dissimule derrière sa signification actuelle