Ralph Lauren

permet la réduction des coûts et celle-ci contribue à une meilleure compétitivité hors coût   4) son savoir faire se trouve dans son innovation et son adaptation à l'environnement.   5) Les concurrents directs  de Cacharel  sont Zara, H&M, Ralph Lauren et Hugo Boss   6) L a chaîne de valeur d'une entreprise permet d'analyser ses différentes activités et d'évaluer les coûts qu’occasionnent les différentes activités. Schéma de la chaîne de valeur de Cacharel:   logistique interne production

stabilité pour mener une stratégie de croissance à long terme. Mots clés: étude du groupe l'Oréal, marketing, produit, prix, communication, mix-marketing, culture d'entreprise, portefeuille de marques, innovation, recherche, développement, Lancôme, Ralph Lauren, Giorgio Armani, La Roche-Posay, Kiehl's, Maybelline, Biotherm, dermo-cosmétiques, gamme, Men Expert, Lindsay Owen Jones, Elsève

q. Cacharel : fraîcheur, jeunesse, avant garde r. Diesel : lifestyle alternatif s. Helena Rubinstein : glamour et high-tech t. Kiehl’s : cosmetique pharmaceutique médicinal botanique : remèdes d’apothicaires u. Ralph Lauren : authentique et intemporel v. Shu Uemura : variation artistique de couleurs w. Viktor & Rolf : spectaculaire élégancce 4. Cosmétique active x. Vichy : beauté = demarche santé / rigueur médicale / Pharmacie

lui proposer un produit pour environ 14€ supplémentaires et lui permettre d’avoir un deuxième cadeau. Objectifs : Développer mondialement le portefeuille des marques les plus prestigieuses du Groupe L’Oréal (Lancôme, Armani, Cacharel, Ralph Lauren, Biotherm, Victor&Rolf, Diesel, Helena Rubinstein) en s’appuyant sur des produits innovants. Les objectifs du magasin : - Augmentation du CA. - Augmentation du panier moyen et du panier article. - Générer du trafic. - Faire connaître

Auchan…), les enseignes de grande diffusion (Kiabi, Gemo…), les chaînes de centre-ville, les véadistes, les grands magasins, et à un degré moindre les marques (spécialisées ou non) comme Pull-In, Puma, Diesel, Dolce Gabana, Paul Smith, Versace, Ralph Lauren, etc. Les enseignes aussi, comme Go Sport, Gap, H&M, etc. L'offre se structure autour des marques à des prix entre 40 et 50 euros pièce. Si les grandes surfaces représentent encore 40 % du marché, les détaillants montent au créneau, car ils proposent

au Canada vous retrouvez 4 grandes catégories de marques du Groupe L'Oréal: PRODUITS GRAND PUBLIC - L’Oréal Paris - Garnier - Maybelline New York - Ombrelle PRODUITS DE LUXE - Lancôme - Biotherm - Kiehl’s since 1851 - Cacharel - Ralph Lauren - Giorgio Armani - YSL Beauté - Stella McCartney - Shu uemura - Boucheron - Ermenegildo Zegna - Viktor & Rolf - Diesel - Guy Laroche Paris - Helena Rubinstein - Paloma Picasso PRODUITS PROFESSIONNELS - L’Oréal Professionnel

son nom à des associations caritatives ou sportives Pour retenir l’attention des consommateurs et conserver leur fidélité, les entreprises utilisent tous les vecteurs d’images représentant leurs valeurs telles que Lacoste avec le tennis, le golf, Ralph Lauren avec le polo. Le sponsoring est considéré comme un bon vecteur de notoriété. [pic] Notre pays est réputée par nos marques de luxe dans le monde entier tel que, CHANEL, DIOR, LOUIS VUITTON, PIERRE CARDIN, YVES SAINT LAURENT, Laurent PERRIER

réduisant les charges dans certaines régions. 2 Délocalisation externe Le nombre d’entreprise française quittant le territoire partiellement ou totale grandis chaque jours. On peut citer les entreprises telles que PSA, Téfal, Amora, Ralph Lauren, Valéo Les pays destinataires sont la chine, la Roumanie, le Maroc, l’inde la Tunisie. La principale raison est donc l’abaissement des couts. Certaines régions sont plus touche que d’autre par la délocalisation en direction des pays a bas

soins capillaires (20,7%) et parfums (9,5%) vendus sous les marques Kérastase, Kiehl's, Garnier, L'Oréal Paris et L'Oréal Professionnel, Maybelline, Matrix, Laboratoires Vichy, Biotherm, La Roche-Posay, Skinceuticals, Lancôme, Helena Rubinstein, Ralph Lauren, Cacharel, Giorgio Armani, Shu Uemura, Redken et SoftSheen Carson. La commercialisation des produits est assurée au travers de la grande distribution et de la vente à distance (51% du CA), de la distribution sélective (27,5%), des salons de coiffure

monde entier un éventail de marques internationales prestigieuses, soin de la peau, maquillage, parfum – visant l’excellence dans le respect de la diversité de sa clientèle. Lancôme - Giorgio Armani - Yves Saint Laurent - Biotherm - Kiehl’s - Ralph Lauren - Shu Uemura - Cacharel - Helena Rubinstein - Clarisonic - Diesel - Viktor & Rolf - Yue Sai - Maison Martin Margiela - Urban Decay - Guy Laroche - Paloma Picasso la Division des Produits Professionnels veille a ce que tous les jours, de plus