Rapport Banque Cih

PRINCIPAUX ASPECTS DE LA GESTION D’UNE BANQUE AU MAROC Année universitaire 2010/2011 1 Master finance et économétrie appliquées Fès Introduction Le fonctionnement de la banque dans tout les pays du monde est sujet de l’environnement économique qui le caractérise. Selon les stades d’évolution, le système bancaire montre le poids de la finance et degré d’ouverture de l’économie sur le reste du monde. Avant les caractéristiques actuelles ou vivent les banques marocaines, cellesci avaient vécu

Développement de la notion bancassurance : Depuis son arrivée au Maghreb, la bancassurance ne cesse de progresser. Au Maroc, ce sont principalement les filiales des banques françaises (Crédit Agricole, BNP Paribas, Société Générale) qui assurent la percée de la bancassurance. Et du même coup le développement de l'assurance-vie et de l’épargne ces dernières années.  Selon Oxford Business Group, 50% des polices d´assurance vie sont commercialisées par la bancassurance, ce qui représente entre

de complémentarité : 9 2. La phase de compétitivité : 9 3. La phase de mondialisation : 10 II. Statut juridique : 11 III. Missions : 11 IV. Objectifs du GP : 12 V. L’organisation : 13 1. Le comité directeur : 13 2. La Banque Centrale Populaire (BCP) : 14 3. La banque populaire régionale : 14 VI). Partenariat avec Western Union : (24 Février 2010) 15 Deuxième partie 17 I. Les cartes monétiques : 18 1. La conversion des anciennes cartes  (Mars 2010) : 18 2. Modalités de la conversion :

mobilisation de l’épargne et le financement de l’investissement productif « désintermédiation financière ». Cependant, malgré les efforts déployés, le secteur bancaire au Maroc occupe toujours la place centrale au sein du système financier par rapport au Marché des capitaux où les mécanismes de marchés ne jouent pas encore pleinement. Avant de présenter quelques éléments d’appréciation sur la place et le rôle du Marché des capitaux dans le financement de l’économie, on essayera dans un premier

période a été marquée également par le choix du tourisme comme secteur prioritaire. La CDG s'implique activement dans ce nouveau secteur porteur par la création d'un nombre important d'unités hôtelières. C'est à cette époque que la banque «Crédit Immobilier et Hôtelier (CIH)», spécialisée dans le crédit à l'immobilier et à la construction d'hôtels notamment, intègre le Groupe CDG. 3. 1973-1982 : La nationalisation La nationalisation des secteurs des industries et des services à partir de 1973

EVOLUTION DU MARKETING BANCAIRE :CAS DU MAROCRapport de projet de fin d’étude pour l’obtention de la Licence Professionnelle en « Techniques de Banque » EVOLUTION DU MARKETING BANCAIRE :CAS DU MAROC Année Universitaire : 2020/2021 Réalisé par : ZIAM Chaymaa 1 SOMMAIRE Sommaire ..............................................................................................................1 Remerciements .................................................................................

 Rapport de stage La Banque Régionale Populaire Fès-Taza Encadré par : - Mr BENAMAR - Mr AMRANI TAKI Réalisé par : Bennani Dosse Salma Année universitaire : 2011 / 2012 Sommaire Remerciements……………………………………………………………………………………………………………………………… Introduction générale

SOMMAIRE INTRODUCTION 1 CHAPITRE PREMINAIRE: Présentation de la banque et de son secteur d'activité I) Aperçu général du secteur bancaire marocain : 2 Historique succinct............................................................................................................2 Principales caractéristiques du secteur bancaire et financier marocain ……………3 Le secteur bancaire marocain face à la conjoncture………………………………….4 II) Présentation de la Société Générale 5

Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il m’apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m'ont beaucoup appris au cours de ce stage, et à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. Aussi, je remercie toutes les personnes qui m'ont formées et accompagnées tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie, à savoir : MLLE. GHASSIB KHADIJA : Chef d’Agence

opérations de concentration, dont 5 représentent prés de l’encaissement total. En 2001, le taux de pénétration, qui rapporte les primes émises au PIB, était de 2,74% selon les chiffres avancés par la Swiss-Re. Ce taux place le Maroc en meilleure position dans la zone MENA. Pour cette même année, 10540 M.Dh de primes émises ont été enregistrées, en amélioration de +5,2% par rapport à 2000, selon les publications encore provisoires de la Fédération Marocaine des sociétés d’Assurance et de Réassurance