Rapport Btp Maroc

emplois qui compose la DRET . A. HISTORIQUE Suite à un nouveau découpage administratif du Royaume en 16 régions la DRET a été fondu en 1990. B. OBJECTIFS ET FONCTIONNALITES En effet le Maroc mène déjà des actions dans le but de s’intégrer dans le processus de mondialisation. Le Maroc vise à améliorer les conditions de vie de la population en tenant-compte des infrastructures, pour cela que le ministère de l’équipement et du transport a comme objectif de satisfaire les citoyens dans

 ROYAUME DU MAROC Secteur : BTP Spécialité : TECHNICIEN DESSINATEUR DE BATIMENT Niveau : Technicien REMERCIEMENTS La DRIF remercie les personnes qui ont contribué à l’élaboration du présent document. Pour la supervision : M. Khalid BAROUTI Chef projet BTP Mme Najat IGGOUT Directeur du CDC BTP M. Abdelaziz EL ADAOUI Chef de Pôle Bâtiment Pour la conception : Mme GUNINA Fatna Formatrice animatrice au CDC /BTP Pour la validation :

et de l’électricité dans la région Nord du Maroc. Il sera cité dans ce qui suit, les services intervenants dans le cycle achat – fournisseurs : Service magasin : Le magasin est divisé en trois zones de stockage : Le magasin « eau » pour le matériel eau assainissement Le magasin électricité pour le matériel électricité Un économat pour les autres types de fournitures Le magasinier consulte régulièrement la situation de stock par rapport au stock minimum et édite les demandes d’achat

Royaume du Maroc Ministère de l’Equipement et des Transports Direction des Affaires Techniques et des Relations avec la Profession SYSTEME DE QUALIFICATION ET CLASSIFICATION DES ENTREPRISES DE BTP MANUEL DE QUALIFICATION ET DE CLASSIFICATION Juin 2009 1 MANUEL DE QUALIFICATION ET DE CLASSIFICATION DES ENTREPRISES DE BTP I - INTRODUCTION Le présent document est la version avril 2008 actualisée du manuel du (SQC) des entreprises du BTP. Il a pour objet de rappeler et de préciser

Président 06 ❚ Le Groupe Addoha en 2013 08 ❚ Stratégie de développement 26 ❚ Activités 36 ❚ Rapport financier 54 ❘ Groupe ADDOHA Rapport Annuel 2013 M ot du Président Le Groupe Addoha est entré dans une nouvelle phase de développement, résolument tourné vers l’international. Aujourd’hui, notre stratégie vise à consolider notre position de leader de l’habitat économique au Maroc tout en recherchant de nouvelle niches de croissance Grâce à nos effor ts, et malgré la crise immobilière

du secteur de cimenterie au Maroc Rédigé par Meryem KAMAL Année universitaire : 2012/2013 Le Maroc, la 5ème puissance économique en Afrique et la 2ème puissance maghrébine après L’Algérie, a fait le pacte du développement continu pour tirer ses régions de la précarité vers la croissance. C’est dans ce cadre que tous les gouvernements qui ont succédé, ont opté à chaque fois pour le lancement de nouveau projet tel que : Plan azur, Plan emergence, Plan maroc vert et Plan Halieutis pour ne

 Plan : Partie 1 : Généralités 1. La politique de la rémunération 2. Le contenu de la rémunération 3. Le processus de la rémunération Partie 2 : la Rémunération au Maroc 1. La rémunération dans la fonction publique 2. La rémunération dans le secteur privé 3. Statistiques sur la rémunération 4. Etude de cas « Holcim » Introduction La rémunération aujourd’hui devient un moyen d’attirer, de conserver et de motiver des candidats compétents pour faire face

www.cours-ofppt.com ROYAUME DU MAROC OFPPT Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION RESUME THEORIQUE & GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES MODULE 07 SECTEUR : CONNAISSANCE DE LA MECANIQUE THEORIQUE :(RDM) BTP SPECIALITE : TECHNICIEN SPECIALISE CONDUCTEUR DE TRAVAUX : TRAVAUX PUBLICS NIVEAU : TECHNICIEN SPECIALISE REMERCIEMENTS La DRIF remercie les personnes qui ont contribué à l’élaboration du présent document. Pour la supervision

FEMISE 2 004 PROFIL PAYS MAROC Institut de La Méditerranée, France Economic Research Forum, Egypt Coordinateurs Femise Juillet 2004 Ce rapport a été réalisé avec le soutien financier de la Commission des Communautés Européennes. Les opinions exprimées dans ce texte n’engagent que les auteurs et ne reflètent pas l’opinion officielle de la Commission. Institut de la Méditerranée C AISSE D EPARGN E PROVENCE -ALPES - CORSE Le présent rapport a été coordonné par le Professeur

j’aime ; REMERCIEMENTS Etant des stagiaires ayant effectués notre stage au sein de la DIRECTION REGIONALE DU HAUT COMMISSARIAT AU PLAN, on profite de cette occasion, avant d’entamer la rédaction de ce rapport ; pour remercier toutes personnes qui nous ont porté assistance et soutien durant la période du stage. Mes remerciement sont adressés aussi aux : Monsieur le directeur du centre BTS-CG, et nos formateurs en particulier et le chef de service des