Rapport Btp Maroc

Groupe Stratégie de leadership dans les métiers de l’immobilier au Maroc Rapport 1 Mohammed Benmoussa, Décembre 2005 Confidentiel. Tous droits réservés Confidentiel. Tous droits réservés Groupe BMCE Bank-Stratégie de leadership dans les métiers de l’immobilier au Maroc Mohammed Benmoussa, Décembre 2005 Sommaire 1ère Partie - Le secteur de l’immobilier au Maroc………………………………………....3 Ch 1 - Les indicateurs économiques et sociaux du secteur

1. Présentation de la Banque populaire La Banque Populaire existe depuis 1926 au Maroc, crée à l'époque sur le modèle Français institué par le dahir du 25 mai 1926, portant sur l'organisation du crédit au petit et moyen commerce et industrie, et ce par la création des sociétés à capital variable dite  « Banque Populaire ». Ce n'est que vers l'année 2000 que la Banque Centrale Populaire s'est transformée en société anonyme à capitale fixe avec comme première recommandation l'ouverture de son

Rapport d’activité 2008 Un Développement Durable et Rentable SOMMAIRE P.04 Editorial L’Entreprise P.06 Le Profil P.12 Dates clés Gouvernance P. 15 Organes d’Entreprise Performances P.18 Des marchés diversifiés P.20 Indicateurs Développement durable P.24 Santé et Sécurité P.29 Politique sociale P.33 Environnement Perspectives P.36 Année 2009 Eléments financiers P.39 Bilan actif P.40 Bilan passif P.41 Comptes de Produits et Charges P.43 Etat des Soldes de Gestion P.44 Tableau de

Etude sur le marché de ciment au Maroc A-Structure de marché L’offre Le marché est accaparé par cinq sociétés dont quatre sont adossées à de grands Groupes internationaux leader du secteur cimentier à l’échelle mondiale : LAFARGE CIMENTS : Premier cimentier marocain, la filiale du Groupe français LAFARGE. Disposant de 3 usines, 1 centre de broyage et 22 centrales à bétons, elle se positionne au Nord (Tanger-Tétouan)

secteur de la construction et qui est composée de plusieurs départements. Le secteur de la construction au Maroc : Avant d’intégrer TGCC « Travaux Généraux de Construction de Casablanca » en tant que stagiaire, je n’avais pas conscience de l’importance de ce secteur dans l’économie marocaine. Ce dernier est effectivement une composante essentielle du tissu économique au Maroc, il représente 5% du PIB, 45% de la Formation Brute de Capital Fixe, il dégage 38 milliards de dirhams par an, et

Le taux de chômage au Maroc Le taux de chômage national a atteint 9,9% au premier trimestre 2012 avec 1.130.000 chômeurs, soit une hausse de 0,8 point par rapport au premier trimestre de l'année précédente, avec environ 93.000 chômeurs de plus, selon une note d'information du haut-commissariat au plan au sujet de la situation du marché de travail, publiée jeudi. Par zone, le chômage est beaucoup plus ressenti au niveau urbain avec un taux de 14,4% (+1,1 par rapport à la même période 2011) qu'au

REMERCIEMENTS INTRODUCTION 1 PARTIE I : RECHERCHE DOCUMENTAIRE 3 1) Présentation du secteur 1.1) Edition des annuaires au Maroc 3 1.2) Evolution des médias institutionnelles 6 1.2.1) Stratégie de communication Besoin client Faire des choix Canaux de communication 7 1.2.2) Investissements publicitaires 8 1.2.3) Principaux annonceurs 9 2) Présentation de l’entreprise 10 2.1) Historique 2.2) Fiche signalétique 11 2.3) Organigramme

générale …………………………………………………………………………………2 Chapitre I : EVOLUTIONS RECENTES DE La POLITIQUE AU MAROC………………….3 Section 1 : politique de la régulation macroéconomie……………………………………………5  Section 2 : politique budgétaire et évolution des finances publiques au Maroc ……………….6 Section3 : tendances actuelles de la politique monétaire au marc : enjeux, efficacité et limités………………………………………………………………………………………………….7  Section4 : la politique de change au Maroc………………………………………………………..8 Section 5 : système fiscale marocain………………………………………………………………

2-Schéma du démarrage étoile triangle. 3-L’accouplement. Sécurité……………………………………………. Conclusion…………………………………………. Le présent de ce rapport entre dans le cadre des rapports de stage de fin d’études que j’ai eu le privilège de l’effectuer au sein de la direction de HOLCIM AOZ . Cette expérience était enrichissante et instructive, elle m’a permis de développer mes compétences en matière de

RAPPORT DE STAGE AL OMRANE OUJDA Aujourd'hui, conquérir et fidéliser les clients sont des enjeux primordiaux pour les entreprises. Elles doivent être en mesure d'établir et d'entretenir une relation personnalisée avec chaque client mais aussi de proposer des produits et des services sur mesure pour des milliers, voire des millions de client. L'entreprise doit ainsi s'organiser autour d'une stratégie plus orientée client que produit pour se différencier face à la banalisation de l'offre. Autant