Rapport D Activité Plomberie

Nations Unies en Côte d’Ivoire ONUCI UNITED NATIONS United Nations Operation in Côte d’Ivoire SITUATION DES ETABLISSEMENTS PENITENTIAIRES DE COTE D’IVOIRE UNITE DE L’ETAT DE DROIT (RULE OF LAW) ONUCI JUILLET 2005 – AVRIL 2006 Aout 2006 Rapport sur la situation des établissements pénitentiaires en Côte d’Ivoire Juillet 2005-avril 2006 SOMMAIRE RESUME EXECUTIF A- LES ETABLISSEMENTS DE LA ZONE GOUVERNEMENTALE INTRODUCTION I- ADMINISTRATION CENTRALE 1-Structures et Organisation 1.1-Organigramme

passer ce stage au sein du siège de la RADEM, Mme. Saïda Haigane, qui m’a accueilli, et qui m’a offert la chance d’effectuer le stage au sein de sa division. Mr.abdelazziz Attafi, chef de bureau et mon encadrant, qui m’a aidé à l’élaboration de mon rapport, je le remercie infiniment pour sa coopération, son encouragement et sa patience tout au long de mon stage. Mlle Rachida Serraj et Mme Jalila Grigane qui étaient toujours présentes pour me guider et me soutenir. Merci à tout le corps enseignant

et des conseils professionnels à la clientèle. La politique d’entreprise La mission de Castorama est d'aider les clients à rendre leur maison plus confortable. L’enseigne tourne le processus difficile et coûteux de rénovation de la maison en une activité agréable que n'importe qui peut se permettre. Cette approche a été lancée il y a 37 ans et est devenu l'un des traits distinctifs de base de la société. Des prix bas La politique de prix a pour objectif de fournir aux clients des produits de qualité

SABRI 13 Entrepreneuriat  Trois NIVEAUX pour une Organisation 3 1 Cognitif Praxéologique 4 CREATION DE L’ENTREPRISE 2 Structural Responsable Cours: Dr Mohamed SABRI 14 Types de création  Toute personne physique ou morale qui démarre une activité non salariée est considéré comme créateur d’entreprise. On distingue ainsi:  La création pure ou ex nihilo : L’activité entamée n’existait pas auparavant dans le même endroit.  La création par reprise ou ad hoc : une entreprise appelée holding

(Rosny sous bois) SIEGE SOCIAL : Leroy Merlin France à Lezennes NOMBRE DE SALARIE : Total à Rosny sous bois de 700 FONDEE EN : 1923 dans le Pas-De-Calais FORME JURIDIQUE : S.A CODE APE : 524 p SITE INTERNET : www.leroymerlin.fr ACTIVITE : Bricolage GERANT : Jean-Philippe Gelinck CAPITAL SOUSCRIT : 100 000 000 € 1. DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE 1. CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 1.1.1 Zone de chalandise La zone de chalandise est déterminée par des courbes

pour missions : § § § de définir les activités figurant au tableau annexé au présent décret ; de recueillir, de centraliser et de contrôler techniques fournies par les entreprises ; les références d’étudier les demandes de qualification et de classification et de réexamen du certificat de qualification et de classification des entreprises présentées par les DRE ou émanant du Ministre de l’Equipement et des Transports ; d’étudier toute autre question en rapport avec la qualification et la classification

> > > > > Comprendre le système d’informations mercatique Repérer les flux d’informations Identifier les sources d’informations commerciales Comprendre le fonctionnement d’un PGI Définir la gestion de la relation clientèle L’ENTREPRISE • Activité : fabrication, installation d’adoucisseurs d’eau, d’appareils de traitement pour l’eau de boisson suivi des projets d’installation, de mise en service ou encore de maintenance et SAV. • Entreprise structurée autour de trois services : – le service

locataires, a aussi érigé une clôture de deux mètres de hauteur entre leurs deux propriétés. Horrifié par la laideur de ces deux constructions il leur demande de les démolir. Les Deschamps refusent : ils ont besoin de ce hangar pour exercer leur activité et rien dans le bail ne leur interdisait de construire. Devant l’instance de Mr Marceau, ils acceptent de le démolir mais uniquement moyennant remboursement de son coût puisqu’ils l’ont eux même entièrement financé. Mr Marceau rejette la solution

pur coton, piquées en carreaux cloisonnés, remplissage 100 % polyester traité anti-acariens par procédé « stopacari ». Monsieur Maurel, le chef d’entreprise, souhaite investir dans de nouvelles machines plus performantes afin de diversifier son activité vers la fabrication de couettes en duvet d’oies. Avant de prendre une décision définitive, il souhaite faire le point sur la situation actuelle pour établir des prévisions de vente. Il veut également s’assurer que ses efforts publicitaires entraînent

actuel………………………………………………………p.5-6 Annexe 2 : Décompte chiffré des travaux…………………………….…………..p.7 Annexe 3 : Extraits des entretiens avec les acteurs du processus…………………p.8-11 Annexe 4 : Inventaire des dossiers d’ouvrage…………………………………….p.12-13 Annexe 5 : Extrait du rapport d’activité annuel …………………………………..p.14 Annexe 6 : Extrait des tarifs de location ………………………………………….p.14 BARÈME Première partie : 1. Diagnostic opérationnel 2. Proposition de solutions Deuxième partie : 3. Mise en œuvre de la décision 20