Rapport De Stage Au Douane De Marrakech

A.T. Kearney et les leaders dans la performance logistique ont atteint 6,5%. En 1993, une étude de BIPE Conseil a révélé que ce pourcentage moyen est de l’ordre de 12%. Elle a relevé que ces coûts logistiques sont supérieurs de 2,5% dans PMI par rapport aux grandes entreprises, en raison de l’intensité capitalistique de la fonction logistique au sein de ces dernières. 3.2 La qualité Les risques de dégradation de la qualité proviennent d’une mauvaise conception de la chaîne logistique se traduisant

procuré l’opportunité de passer notre stage au sein du MEAD MITA ONCF qui n’était qu’une terre fertile où on a pu investir nos acquis. On remercie également Monsieur NOURE le directeur de la plate forme logistique MITA, pour son accueil, pour son temps ainsi que pour l’intérêt qu’il a donné à ce travail effectué dans la période de stage. Je remercie également messieurs CHAOUKI et GHADIL ainsi que leurs disponibilités qu’il m´ont apporté afin de mener à bien mon stage. Mais aussi tout le personnel de

du réseau que des directions d’exploitation. ❖ Direction de l’inspection générale : Elle assure les missions d'audit demandées par la Direction Générale sur toutes les composantes de l'établissement et en assure le reporting par le biais de rapports écrits. Elle prend part à la définition de la politique générale et au plan de développement lors des comités de direction et administratifs. Elle mène les vérifications comptables des entités du siège et du réseau, les enquêtes et études thématiques

ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE MARRAKECH REMERCIEMENTS Je remercie vivement mon professeur encadrant Mohamadi EL YACOUBI qui était toujours présent pour orienter et stimuler mes recherches, ainsi que mon encadrant à la BMCI M .Faiçal MAHREK avec qui j’ai eu de fructueuses discussions durant toute ma période de stage, et qui n’a pas cessé de répondre à mes multiples questions

RAPPORT DE STAGE 2021 Réalisé Par : Mohamed Reda Aitoulahyane Encadrant Professionnel : Rachid Aboulfadl Encadrant Péda g o g iq ue: Mounir Ait Kerroum Du 5 Juillet au 5 Août 2021 Titre : Comptabilité et finance de Cosumar 2 Remerciement Je tiens à remercier le personnel du département de la gestion financière et comptable de l’entreprise Cosumar et plus particulièrement monsieur Abdelaziz Chbel et Rachid Aboulfadl, mes tuteurs de stage et responsables du service, pour

Rapport de StageContribution à l’Amélioration de la Gestion du Flux des CamionsSociété d’Accueil:MARSA MAROCPériode de stage :Du 02-07-2022 jusqu'au 31-08-2022Préparé par :GOUAM SalmaEncadré par :M. ASSIMI Hicham : Chef division d’exploitationAnnée universitaire : 2021 / 2022Remerciements On remercie DIEU le tout puissant de nous avoir donné le savoir et la faculté de pouvoir poursuivre nos études afin de choisir un métier d’avenir noble. Mes vifs remerciements

grand soutien, et encouragement et réconfort.  Au corps professoral et administratif de l’ISIAM et spécialement mon encadrant de stage .  A tout le personnel de la coopérative agricole « COPAG », qui m’ont fait part d’un chaleureux accueil et m’ont aidé à m’intégrer sans difficultés. Rapport de stage 1 Automne 201 ISIAM La réalisation de ce rapport doit beaucoup à l’aide précieuse et aux conseils reçus tant au sein de la COPAG agence Ait melloul qu’à ceux de mon professeur encadrant

Remerciements Je tiens en premier lieu à remercier Mr MEKAOURI directeur Logistique qui m’a mis en contact avec les eaux minérales d’oulmès. Ainsi que Mr. ZAOUID le responsable du stockage qui ont eu l’amabilité de m’encadrer durant ce stage. Par ailleurs, je remercie vivement l’ensemble du personnel des différents services des eaux minérales d’oulmès, qui m’ont accueillie, assisté et informée gentillesse et patience. Aussi, je tiens à exprimer ma profonde gratitude à mes encadrants

en 1947 par l’année Américaine qui disposait d’un contingent sur la ville de Tanger pendant la seconde guerre mondiale. Quelques années plus-tard, de petites usines ont été mises en place respectivement à Tanger, Casablanca, Fès, Oujda, Marrakech, Agadir et Rabat. Le secteur des embouteilleurs des produits Coca-Cola s’est réorganisé petit à petit pour atteindre les normes indiquées par la firme Américaine The Coca-Cola Company à Atlanta. Il suffit de citer quelques chiffres clé

aériennes et maritimes, aéroports et ports, cars d’excursion, location de voitures, bateaux, de motos, les taxis…) De même seront comptabilisés emplois directs les services publics de l’administration du tourisme et les services annexes, notamment la douane et la police de frontières. Enfin, sont considérés emplois directs les entreprises de production et de distribution de biens à la destination principalement touristique (artisanat, souvenirs…) En relation directe avec le développement touristique