Rapport De Stage Bmci

le service de facturation pour l’établissement des prévisions de décaissements ; En effet la société BRANOMA détient des comptes bancaires chez les banques suivants : Attijari wafabank (Fès et Casablanca), société générale (Fès et Casablanca) la BMCI (Fès et Casablanca), la BMCE (Fès et Casablanca).cette tenue des comptes dans des banques différentes augmente le pouvoir de négociation de BRANOMA et facilite ses transactions commerciales et financières. Les compte bancaires de la société auprès

Code projet : N°23 – EMS (anciennement « Portail Management ») Ecole Centrale de Lille - Activité-Projet Projet EMS * Rapport d’Avancement ------------------------------------------------- Equipe élèves : ------------------------------------------------- - Olivier FONTAINE ------------------------------------------------- - Nour BOUHOU ------------------------------------------------- - Axelle MIRIGAY ------------------------------------------------- - Phuong-Vy

loin d’être clos, puisqu’un décret voté 5 La Vie éco – Vendredi  juillet  SPÉCIAL ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR De grandes avancées en dix ans, mais il reste encore beaucoup à faire Les spécialistes du recrutement reconnaissent que, par rapport à il y a dix ans, les profils sont plus nombreux et de meilleure qualité sur le marché ® Des opérateurs du privé s’accordent sur l’urgence d’une mise à niveau ® La reconnaissance des diplômes délivrés par le privé font toujours l’objet de débats interminables

ressources humaines de la Direction Régionale de la BMCI qui, grâce à leurs encouragements et encadrements, j’ai pu m’intégrer aisément au sein de l’équipe de travail. Je tiens à remercier en particulier l’équipe des analystes financiers pour leurs encouragements, leurs encadrements et leurs conseils précieux qui m’ont permis de réaliser mon projet. Je tiens à remercier vivement M. Gandouz, pour son attention particulière et son aide précieuse. Ce stage m’a, en particulier grâce à eux, permis de disposer

Avant-propos………………………………………………………………………….. Remerciements……………………………………………………………………….. Introduction………………………………………………………………………….… Partie préliminaire……………………………….……… Brève définition de la croissance externe………………………………….………. Pourquoi le choix de la croissance externe par rapport à celle interne............... 1ère partie : le cadre conceptuel et juridique de l’opération de la fusion I- Cadre conceptuel de l’opération de la fusion 1- Définition de la fusion  1-1 Au niveau juridique 

Bahae, Siham, Rabab, Imane, Amina, Fatimezhra Je vous dois tous les moments de joie et de bonheur que nous avons passé ensemble. Heureuse et fière de votre amitié. Je vous aime! Je vous dédie ce modeste travail A mon binôme Kaoutar Sans toi, ce stage n’aurait pas eu de goût ! Je te dédie ce travail, le « notre » d’ailleurs. A mes deux amis et camarades Moussa et Yassine En souvenir des quatre années d’études que nous avons mené ensemble, je vous dédie ce travail tout en vous souhaitant le succès

étendues, donne son avis conforme au ministre des finances Sur les questions relatives à l'activité des établissements de crédit. Il peut également mener toute étude portant - 12 - sur l'activité des établissements de crédit et notamment sur leur rapport avec la clientèle et sur l'information du public. Les études peuvent donner lieu à des circulaires aux recommandations du gouverneur du BAM. 3) Commission de discipline des établissements de crédit (C.D.E.C) : Présidé par le vice gouverneur ou le

tiens à exprimer ma profonde gratitude et mes sincères remerciements à ma tutrice de stage à la salle des marchés d’Attijariwafa Bank Mme. Loubna BENZAKOUR pour tout le temps qu’elle m’a consacré, ses directives précieuses, et pour la qualité de son suivi durant toute la période de mon stage. Je tiens aussi à remercier vivement la responsable Middle Market Mme. Asmaâ TBER qui a accepté de m’accueillir en stage au sein de la salle des marchés d’Attijariwafa Bank. Je voudrais remercier également

1988, en tant que responsable de la clientèle des particuliers et des professionnels d’une succursale couvrant 5 communes de la région parisienne. En 1990, Saïd Ibrahimi rejoint le Maroc en qualité de directeur de la clientèle des entreprises à la BMCI. Il occupe, de 1992 à 1995, le poste de directeur central responsable du réseau d’exploitation et est membre du comité de direction générale et administrateur des filiales de leasing et de crédits à la consommation. En 1995, il intègre la BMAO en tant

Sommaire • Mot du président • Instances dirigeantes • CNIA Assurance en chiffres • Performances de CNIA Assurance • Des partenaires de premier plan • CNIA Assurance en 2007 • Rapport financier • Perspectives • Contacts P 2 P 4 P 6 P 7 P 8 P 11 P 27 P 46 P 48 Mot du Président L'année 2007 a été marquée par des choix stratégiques qui renforcent les acquis de CNIA Assurance et lui permettent un développement soutenu et harmonieux. Optimisme et détermination Grâce à la forte implication