Rapport De Stage Bnp Paribas Plan

commun Organisation du travail personnel et implication Nom Prénom Indicatif 7 Classe Date de naissance Adresse Code postal Pays E-mail N° Date Note Devoir de réception (Aptitudes décelées, difficultés, évolution par rapport aux évaluations précédentes...) Observations du professeur correcteur Évaluation compétences 1 (satisfaisant) / 2 (moyen) / 3 (insuffisant) C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 1 2 3 4 Notice Individuelle – RH57 5

HENRY CHEYNEL Mars 2008 2 Nous prions tous ceux qui nous ont aidés pour la réalisation de cette étude de croire en notre gratitude. Nous avons tiré des enseignements particulièrement riches de nos rencontres avec les équipes nombreuses de BNP Paribas et de Calyon. L’accueil reçu auprès des directions de BP2S et de CACEIS a été excellent et très instructif. Bernard COULOMBEAUX est ancien DRH d'une grande banque internationale à Paris. Henry CHEYNEL est responsable de l'Observatoire des métiers

management transversal 3 Les freins et les risques du management transversal 4 Contrôle et évaluation du management transversal 5 Synthèse 191 192 201 210 212 216 CONCLUSION LE PERFORMANCE MANAGEMENT SCOPE 219 ANNEXE 1 RAPPORTS PAYS 223 ANNEXE 2 RAPPORT MISSION RETOUR (JAPON) 245 ANNEXE 3 LISTE DES CONTACTS 269 ANNEXE 4 BIBLIOGRAPHIE 295 ANNEXE 5 ACRONYMES 299 ANNEXE 6 MISSIONS 1970 - 2003 301 16 RESUME Le culte de la performance est décidément

communication , ainsi que Mademoiselle Maria AIT M’hamed , Directrice développement et stratégie, qui m’ont permis de réaliser mon stage à Boomerang Communication dans les meilleurs conditions de travail possibles. J’exprime toute ma gratitude à Mme. Ouaffa GHANNAM-ZAIM, mon encadrante et professeur de marketing/ communication externe et publicité, de m’avoir encadré et assisté lors du stage et de la rédaction du mémoire, et pour tout les efforts qu’elle faisait, pour faire de nous des professionnels dans le

démarche d'ingénierie des ressources humaines qui consiste à concevoir, à mettre en œuvre et à contrôler des politiques et des pratiques visant à réduire de façon anticipée les écarts entre les besoins et les ressources de l'entreprise tant sur un plan quantitatif (effectif) que qualitatif (compétence). La GPEC (selon PERETTI): la GPEC est une démarche qui permet de maitriser les besoins qualitatifs et quantitatifs en ressources humaines évoluant dans le temps. Par cette démarche, l'entreprise

Pochuta, Chimaltenango (Guatemala) Mise en place de stratégies alternatives par le programme social CERNE d’ASECSA Travail de fin d’études réalisé en vue de l’obtention du titre de bachelière en coopération internationale Limborg Charlotte Maître de stage : Edy Siritit Rolando Promoteur : Julien Chevrollier Garante scientifique : Bénédicte Schoonbroodt Expert de terrain : Dimitri Lecarte ANNÉE ACADÉMIQUE 2014-2015 LA HAUTE ECOLE DE LA PROVINCE DE NAMUR Bachelier en Coopération Internationale Enseignement

Mds USD 39 65 ITALCEMENTI Italie 5 Mds € 72 56 TAIHEIYO JAPON 729 Mds YEN 62 32 BUZZI-UNICEM Italie 2,7 Mds € 61 26 CIMPOR POIRTUGAL 2,1 MDS € 73 28 CRH Irlande 16,4 Mds € 7 20 Source : Jefferies international, Exane BNP paribas, données des compagnies cimentières La revue de PROPARCO, groupe agence française de développement Ces sociétés sont, sur les différents marchés du monde, en concurrence entre elles et avec des producteurs locaux solidement établis. Il existe

Avant d’entamer la rédaction de ce rapport de fin de stage, j’exprime ma profonde gratitude à toute personne ayant participé de prés ou de loin à la réussite de mon stage. Toute ma reconnaissance est adressée à M. Abdeali AHDILI, à Mme. Hamel, au secrétariat et à l’ensemble du corps professoral, principalement mon encadrant M. Abdallah Boukhnafer Tazi pour le temps précieux qu’il m’a accordé et ses directives pour la réalisation de ce présent rapport.

Remerciements Avant d’entamer la rédaction de ce rapport de fin de stage, j’exprime ma profonde gratitude à toute personne ayant participé de prés ou de loin à la réussite de mon stage. Toute ma reconnaissance est adressée à M. Abdeali AHDILI, à Mme. Hamel, au secrétariat et à l’ensemble du corps professoral, principalement mon encadrant M. Abdallah Boukhnafer Tazi pour le temps précieux qu’il m’a accordé et ses directives pour la réalisation de ce présent rapport.

ENCG-SETTAT : 2008/2009 PLAN SOMMAIRE I.INTRODUCTION --------------------------------------------------------------------------------------------------------2 1ère partie: II.LE CREDIT BAIL : DEFINITIONS, TYPOLOGIES ET ASPECTS TECHNIQUES :------------------------4 I -1SITUATION ET EVOLUTION :...............................................................................................................4 III.LE ROLE DE WAFABAIL :---------