Rapport De Stage Cdg Capital De Gestion

Réalisé par : Houda AIT HAKOU Encadré par  : Bouzekri BOUAOUDA Spécialité : GESTION DES ENTREPRISES PROMOTION 2009 / 2010 DEDICACE………………………………………………………………………………………..….3 REMERCIEMENT…………………………………………………………………………………..4 OBEJECTIF DE STAGE……………………………………………………………….………..….5 INTRODUCTION…….……………………………………………………………………………...6 ORGANIGRAMME ………………………………………………………………………………....8 I- TRAVAUX DE

Rapport de Stage [pic] [pic] Option : Technicien en Informatique de Gestion Présenté par : taik bakr En cadré par: [pic] [pic] SOMMAIRE _Introduction…………………………………  *) 1ère partie : Présentation Globale de la BMCE BANK. I) Historique de la Banque ;………………………... ♣ Fiche Signalétique ;…………………………… ♣ Historique de la Banque ……………………… II) Présentation de la BMCE IBN ROCHD………

Conclusion………………………………………………………....36 Remerciements : Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m'ont beaucoup appris au cours de ce stage, et à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. Aussi, je remercie toutes les personnes qui m'ont formés et accompagnés tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience

Méditel possède toutes les conditions qui font qu’un étudiant en quatrième année ENCG Settat désire y passer son stage de fin d’étude. C’est une grande structure, en bonne santé financière à l’apparence et qui par-dessus bien connue dans le marché des télécommunications. Ce dernier critère la rend parmi les sociétés les mieux organisées mais surtout le plus intéressante pour un stage. Il faut l’avouer, tout est mis en place pour le bon fonctionnement de l’entreprise : des procédures bien ficelées

1: Fiche techniques……………………………………………………………...15 2: histoire de la SGMB………………………………………………………….16 3:services de la SGMB…………………………………………………………..25 Chapitre2: Description intégrale de tout travail accomlie pendant le stage.  1: service guichet……………………………………………………………...33 2:service arrière guichet …………………………………………………...….34 3:service d'exploitation………………………………………………………...36 4:autres taches accessoires……………………………………………………..39

contrôle des valeurs……….……p  : 23 4/ le département de l’ingénierie ..………........……………………….....p : 23 5/ le département de la gestion des ressources………………………….p : 23 6/ le département achats et relation clients .……………………..............p : 23 C- Activités des services : achat & budget et Contrôle de gestion  : I/ Service budget et comptabilité .………………………….................p : 25 2) Les missions du service budget et comptabilité ...

AMAL (Chef du département de Contrôle de gestion) Mr AOUNI (Mon encadrant et Contrôleur de gestion) Qui, par leur diligence et leur assistance précieuse ont été pour moi d’une aide énorme afin que je puisse m’intégrer dans leur parfaite symbiose de travail. Mes remerciements vont aussi vers l’équipe de contrôle de gestion, qui m’a orientée tout au long de mon stage. Je voudrais aussi remercier mes parents pour leur soutien pendant toute la période du stage, ainsi que mon encadrant à l’ISCAE, Mr

,sachant répondre à toutes mes interrogations sans oublier leurs participations au cheminement de ce rapport . AVANT PROPOS La formation des étudiants au sein de l’institut supérieure de technologie appliquée est complétée par des stages. Ces stages complètent la formation théorique reçue, et préparent l’étudiant a son insertion socio professionnelle. Le stage d’observation et d’initiation est considéré comme l’un des premiers stages effectués en entreprise .Il

BIBLIOGRAPHIE………………………………………………………………….…………42 Je commence ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m'ont beaucoup appris au cours de ce stage, et à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. De ce fait, je remercie par cette occasion l`équipe pédagogique de l`école supérieure de commerce de Marrakech, qui m’a soutenu pratiquement et grâce à elle j’ai pu apporter avec moi un bagage suffisant pour passer un stage sans difficultés et dans les meilleures conditions

fonctionnement : 16 II.1.5. Evaluation du caractère significatif des aspects environnementaux : 16 II.1.6. Analyse et gestion de la législation environnementale 20 II.1.7. Objectifs et cibles 21 II.2. Contrôle et action corrective : Audit interne 22 II.3. Revue de direction 23 Chapitre III : Mise en place du programme de management environnemental 23 III.1. Actions relatives à la gestion des déchets 24 III.1.1.1. Réorganisation de la déchetterie : 25 III.1.1.2. Tri sélectif : 26 III.1.1.3. Formation