Rapport De Stage Cdg Developpement

monétiques………………………………..34 Conclusion………………………………………………………....36 Remerciements : Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m'ont beaucoup appris au cours de ce stage, et à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. Aussi, je remercie toutes les personnes qui m'ont formés et accompagnés tout au long de cette expérience

auxquelles mon stage d'application a pu se dérouler dans de bonnes conditions. Je voudrai donc remercier mon encadrant pédagogique M. Brahim BENBBA, enseignant chercheur à l'Ecole Nationale de Commerce et de Gestion à Tanger, qui ne s'est pas attardé à m'orienter et à m'encourager afin de donner le meilleur de moi-même. Aussi, j'aimerai remercier Mme. Naziha BELKEZIZ, Responsable PME, Marketing et Communication à la Banque d'Entreprises et signataire de la convention de mon stage, ainsi que mon

qui m’aiment, A tous ceux que j’aime, Je dédie ce travail… Meriem Oubel Remerciements Au terme de ce stage, je tiens à remercier tout le personnel de la société Créative Technologies et spécialement l’équipe de l’atelier du développement avec qui j’ai passé ma période de stage. Je témoigne de toute ma reconnaissance à Monsieur Iliass El Boudihi architecte et responsable recherche et développement, pour m’avoir encadré et encouragé tout au long de ce projet, et prodigué ses directives précieuses et

primordial pour se distinguer de la concurrence. La façon avec laquelle les consommateurs perçoivent le produit est sûrement différente et dépend de plusieurs facteurs. Cette façon de voir est appelée le positionnement du produit. Dans le cadre de mon stage de master2 à l’ESIG Casablanca option – marketing, effectué au sein de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie, j’étais amenée à réaliser une étude de positionnement de l’offre « prêt habitât plus » un produit de la BMCI dans la ville

fonctions de vérificateur interne  : 36 Conclusion 38 L e stage est un élément important dans la formation, il contribue à l’élaboration d’un savoir être avec une certaine expérience et une vue synthétique sur le monde de l’entreprise. Et par conséquent le stage prépare les futurs lauréats à la méthode de travail et leur permet de comparer entre la théorie et la pratique D’autre part le stage au sien d’une banque est très intéressant dans la mesure où il donne une

transmission, parfois leur redressement et leur survie. Le métier s’exerce sur quatre segments : le Capital Risque, le Capital Développement, le Capital Transmission / LBO et le Capital Retournement. Dans la pratique, les entreprises peuvent recourir au capital-investissement, aussi bien en phase de création qu’en pleine activité, pour favoriser leur développement. En effet, plusieurs modes d’intervention sont possibles en fonction des besoins en financement de l’entreprise concernée :

Remerciement Avant d’entamer ce rapport je tiens à exprimer, au terme de ce travail, mes sincères remerciements à mes encadrants Monsieur SBAI Hicham et Monsieur SOULAIMANI Amine pour leurs conseils, leurs encouragements, et leur disponibilité. Ma profonde gratitude va également à tous les membres de la D.A.F qui m’ont guidé tout au long de ma période de stage et m’ont généreusement soutenu. Par la même occasion je remercie M. SAHIB EDDINE responsable du module de stage pour son encouragement et ses

Rapport de Stage [pic] [pic] Option : Technicien en Informatique de Gestion Présenté par : taik bakr En cadré par: [pic] [pic] SOMMAIRE _Introduction…………………………………  *) 1ère partie : Présentation Globale de la BMCE BANK. I) Historique de la Banque ;………………………... ♣ Fiche Signalétique ;…………………………… ♣ Historique de la Banque ……………………… II) Présentation de la BMCE IBN ROCHD………

| |(Certificat de stage ACRC validé par le formateur et le tuteur (Annexe 4) | |(Attestation de conformité validée par le formateur et le tuteur (Annexe 5) | |(Attestation de positionnement dans le cas d’aménagement de la durée du stage

réforme institutionnelle destinée à renforcer l’organe de gestion en confirmant l’autonomie financière de la Caisse marocaine de retraites8. D’un autre côté, la multiplication des entreprises publiques non affiliées à la CNSS ainsi que le développement des personels des collectivités locales, à la suite de la réforme communale de 1976, rendaient nécessaire l’instauration d’une couverture flexible et pérenne pour les agents relevant des autres démembrements de l’Etat. Le Régime collectif d’allocation