Rapport De Stage Cdg Developpement

de manquement au respect des dispositions légales et réglementaires, Bank Al-Maghrib peut prononcer des sanctions pécuniaires ou administratives. Bank Al-Maghrib apporte également sa contribution à plusieurs projets d’intérêt général visant le développement des services financiers. Il s’agit en particulier de l’amélioration des conditions de financement des PME, de la crédibilisation des moyens de paiement et du maintien d’une relation saine et équilibrée entre les établissements de crédit et leur

Elaboré par  : Radoui Hind Option  : Management spécialité Finance Promotion  : 2007 / 2008 Lieu de Stage  : CNSS (siège) Période de Stage : 3 Mois (Avril-Mai-Juin) Encadrant de Stage : M. LAKHOUCH M.REZZOUK Thème de stage : Formalisation des procédures « Assujettissement et AMO » au niveau des agences de la CNSS

leur porte.A mes enseignants & professeursPour leur patience, dévouement et sacrifice.A mes amis & frèresA citer un grand remerciement et gratitude envers mes frères et mes amis Et à tous ceux qui ont rendu ce rapport finalement réalisable.RemerciementsÀ l’issue de ce stage, j'adresse mes sincères remerciements à tous ceux qui ont contribué à sa réalisation. J'adresse mes plus profonds remerciements, M. JEANDIRE Amine , le Chef de la Cellule d'Approvisionnement

Présentation du projet RAOGROUPE INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES – CENTRE DE CASABLANCA – Rapport de stage Deuxième année « La gestion de stocks d’un hypermarché » Rédigé par : Ithry BELKHADIR Du 23 Mai au 23 Juillet 2016 Tutrice en entreprise : ₰ SQUALLI Zineb (Chef du département Contrôle de Gestion) Etablissement: ISCAE Casablanca Etablissement d'accueil : Carrefour Hypermarché Bouskoura Année universitaire : 2015/2016 2

| | |Rapport d’activités de l’Hôpital cheikh Zaïd | |« Année 2010 » | |Rapport d’activités de l’Hôpital cheikh Zaïd

posés par l’organisation et la gestion des espaces. La formation par la recherche inclut un exercice individuel de recherche, le projet de fin d’études (P.F.E.), situé en dernière année de formation des élèves ingénieurs. Cet exercice correspond à un stage d’une durée minimum de trois mois, en laboratoire de recherche, principalement au sein de l’équipe Ingénierie du Projet d’Aménagement, Paysage et Environnement de l’UMR 6173 CITERES à laquelle appartiennent les enseignants-chercheurs du département

MINISTERE DES FINANCES ET DE LA PRIVATISATION ROYAUME DU MAROC * * * * DIRECTION GENERALE DES IMPOTS JANVIER 2007 SERVICE RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT 1 SOMMAIRE IMPOTS DIRECTS PAGE 1°/2°/3°/4°/5°/- IMPOT SUR LE REVENU (I.R.) …………………………………………………………………….………………….. 1 IMPOT SUR LES SOCIETES (I.S.)………………………………………………………………………………….…….. 7 IMPOT DES PATENTES ………………………….……………………………………………………………………….... 13 TAXE URBAINE (T.U.)…..…………………………………………………………………………………………………... 14 TAXE D’EDILITE

Rapport de stage : Le contrôle de gestion au sein des établissements publics  Etude empirique : Bank Al Maghrib Etude empirique :Bank Al Maghrib Résumé Le contrôle de gestion est une discipline riche, complexe et en constante évolution. Il suit de très peu les transformations de la société. Or, l’essentiel des activités humaines est de plus en plus dominé par l’immatériel, la complexité et la quête effrénée de la performance. Les fonctions de direction et de contrôle se transforment

profonde estime. Veuillez trouvez ici l’expression de notre vive gratitude et notre dévouement respectueux ( Mr AMRI Azeddine, Directeur de la Région Fès – Meknès de la Banque « Crédit Du Maroc », d’avoir bien voulu évaluer ce rapport de stage, et qui m’a donné le privilège l’avoir eu comme encadrant. Je le remercie également pour sa compréhension, ses efforts ainsi que pour ses précieux conseils et directives qui m’ont dirigé sur la bonne voie à suivre pour avoir une haute formation

catégories d’établissement de crédit. Ce cloisonnement ne va se dissiper qu’aux années 70, les banques furent autorisées à intervenir dans le financement de l’investissement, domaine qui était quasi monopolisé par 5 institutions financières: la BNDE, La CDG, la CNCA, le CIH et le crédit populaire. Ces mesures ont obligé les banques à s’organiser en vue d’étudier valablement leur nouvelle position. Par ailleurs, à partir de 1991, un certain nombre de réformes fut engagé, dont la plus importante est l’institution