Rapport De Stage Chef Avion

Rapport de stage Vietnam Federspiel Anne-Laure Ricard Hélène 7 juin – 9 juillet 2010 Sommaire 1. Remerciements 2. Introduction 3. Conditions de stage 4. Déroulement du stage 5. Pathologies 6. Discussion 1. Remerciements Nous tenions à remercier : - Professeur Collet et toute l’équipe des affaires internationales de l’université d’Amiens sans qui ce voyage n’aurait pas été possible. - Le Conseil Régional de Picardie pour son aide financière. - Le Recteur de

INTRODUCTION Dans le cadre de ma formation en Bac-professionnel Bio Industrie de transformation, j'ai effectué un stage de 8 semaines au sein du laboratoire Boiron de Sainte –Foy-Lès-Lyon. (14 Janvier au 15 Mars) J’ai principalement travaillé dans le service tubes au niveau de la ligne de conditionnement. L’objectif attendu durant ce stage était de découvrir le monde industriel afin d’avoir une meilleur connaissance au niveau de l’organisation et du fonctionnement d’un secteur de production

année : Rencontre 13 Deuxième année : Confirmation d’une unité importante 13 Troisième année : la fin d’une aventure 13 V. Actions Importantes 14 V-1. Stage « Production » 14 V-2. Stage Action Commerciale 14 V-3. Stage Gestion 15 V-4. Stage à l’Etranger 16 V-5. Stage Tremplin 17 VI. Moi après l’EGC 18 Conclusion 19 Introduction Depuis trois ans, je me suis investi à l’Ecole de Gestion et de Commerce de Rodez dans

Je tiens à profiter de ce rapport pour exprimer mes plus vifs remerciements envers toutes les personnes qui ont, à leur manière, contribué à rendre ce stage si intéressant et enrichissant. Je voudrais tout d’abord remercier l’entreprise EIFFAGE TP Méditerranée, pour avoir accepté de m’accueillir au sein de son établissement dans le cadre du chantier de la station d’épuration de Marseille. Je remercie tout particulièrement M. MARAVAL Jean-Marc (mon tuteur de stage), conducteur de Travaux au

les Etats circulent par ce qu’on appelle habituellement « la diplomatie ». On entend par la diplomatie la conduite de négociations entre les personnes, les groupes ou les nations en réglant un problème sans violence. Utilisée formellement, elle se rapporte à la diplomatie internationale, la conduite des relations internationales par l’entremise de diplomates professionnels. Dans leur Introduction à l'histoire des relations internationales, Pierre Renouvin et Jean-Baptiste Duroselle mettent en évidence

Rapport de stage pratique BAFD RAPPORT DE STAGE PRATIQUE BAFD JAFFRO Loïc 1Rapport de stage pratique BAFD SOMMAIRE CARTE D’IDENTITÉ DU SÉJOUR....................................................................................................................4 EFFECTIF................................................................................................................................................................4 PRESTATAIRES/ACTIVITÉS.................................................

systèmes (c'est l'approche systémique). D'une manière simple, on peut présenter l'entreprise comme constituée par un ensemble de 3 systèmes: Le système de pilotage: direction de l'entreprise, fixation des objectifs... c'est le directeur mais aussi le chef de service. Le système opérationnel: il assure la production... c'est l'atelier. Le système d'information: (SI) il assure le lien entre les 2 autres et nous intéresse plus particulièrement. Il tient informé le système de pilotage des résultats du système

I. PRESENTATION DU SERVICEI.A. Description de l’établissement ou de l’organismeI.A.1. Présentez l’établissement en général et votre lieu de stage en particulier, les types d’aides/ de services proposes, les publics rencontres, etc.COORDONNÉES Adresse :  Rue des Alexiens 11 1000 BRUXELLES Téléphone :  02/506.71.11 Site Web :  http://www.stpierre-bru.beHôpital général public (réseau IRIS) à caractère universitaire

.14 5. Organisation du service……………………………………………………. ……. 14 6. L’accueil reçu…………………………………………………………….............. 15 7. La Formation reçue………………………………………………………... ……..16 8. Le contrôle de gestion……………………………………………………... ……..17 9. Déroulement du stage …………………………………………………………... 19 9.1. Evaluation du risque client………………………………………………………. 20 9.2. Etude de la marge……………………………………………………………….. 23 9.3. Suivi des prévisions par région………………………………………………….. .24 9.4. Suivi des contrats par région………………………………………………………26

6 1- Réalisations 7 2- Effectifs et structuration de l’entreprise 7 3- Communication interne et relations humaines 10 4- Matériels et matériaux 10 5- Informatisation 10 6- Stagiaires et effectif féminin 11 III. PRESENTATION DU STAGE 12 IV. DESCRIPTION DU CHANTIER 15 1- Marché de l’entreprise Rougier et Fils 18 2- Sécurité sur le chantier 19 3- Avancement du chantier en mai 2011 20 V. GESTION DU CHANTIER 22 1- Gestion de la pose d’un plancher à dalles alvéolaires