Rapport De Stage Chez Rexel

rue Le Corbusier 63800 Cournon Rapport de stage de Master 1 Gestion et Transformation de l’Energie Electrique Conception et dimensionnement de chantiers photovoltaïques Présenté par : Dorothée MICHEAU Responsable : Thomas SALLES Année 2009/2010 Remerciement Je tiens à remercier tous les membres de la société Systèmes Solaires. Plus particulièrement, je tiens { remercier Thomas SALLES qui a accepté de m’accueillir et m’a guidé tout au long de mon stage. Ma reconnaissance va aux différents

Rapport de Projet de Fin d’Etudes Chargé d'affaires "adjoint" : Etablissement d’offres technico-commerciales dans le secteur tertiaire. Cegelec Nord & Est 3, Rue du Travail 67411 Illkirch-Graffenstaden Le Projet de Fin d’Etudes s’est déroulé du 14/02/2011 au 26/08/2011. Auteur : M. HEINRICH Nicolas INSA Strasbourg, Spécialité Génie Electrique, Option Energie Tuteur Cegelec : M. SCHNEIDER Philippe Chef du centre de travaux de Strasbourg Tuteur INSA de Strasbourg: M. HUBE Jean-Michel Directeur

selon laquelle le succès grandissant pour les communautés et la vie sur le Réseau, serait consécutif à la disparition progressive dans nos sociétés modernes de lieux de rencontres. On peut aussi faire référence à une curiosité naturelle et galopante chez l’Homme, en ce qui concerne toutes nouvelles formes d’expérimentation de la mise en commun ou de l’interaction. D’ailleurs, Rheingold n’hésite pas à citer en exemple les déviants du cyberespace, comme étant à l’origine de bouleversements ayant entraîné

4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 - 32 33 37 39 41 5.1 - Engagement RSE 5.2 - Gouvernance : politique et résultats 2013 5.3 - Démarche environnementale : politique et résultats 2013 5.4 - Démarche sociale et sociétale : politique et résultats 2013 5.5 - Rapport des Commissaires aux comptes 49 6.5 6.6 6.7 6.8 6.9 6.10 6.11 6.12 6.13 6.14 - Note préliminaire Événements marquants de l’exercice Résultat opérationnel Comparaison des résultats annuels 2013 et 2012 Flux de trésorerie et endettement Investissements

de plus en plus complexes : optimisation de l’offre contractuelle, anticipation des risques de différentes natures (géopolitique, concurrentielle, réglementaire, économique) avec la montée des marchés émergents. Quelles évolutions des métiers chez les prestataires ? Les managers, qui combinent des responsabilités de commercialisation, d’encadrement et parfois de production de missions de conseil ne seront pas seulement des consultants, mais devront aussi acquérir des compétences de gestionnaires

Les nouvelles frontières de 2011 DOCUMENT et Rapport financier annuel l’hôtellerie DE RÉFÉRENCE 1 PRÉSENTATION DU GROUPE 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. 1.7 . 1.8. Profil Présentation des activités Informations financières sélectionnées Historique Stratégie du Groupe et perspectives Les hommes et les femmes chez Accor Rapport environnemental Rapport sociétal 3 4 4 11 12 15 24 40 57 2 GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. Organes d’administration, de direction et de contrôle

Rapport annuel 2009 Groupe / Dates clés Repères 1891 Création des Grands Travaux de Marseille (GTM). 1899 Création de la société Girolou (centrales et réseaux électriques, concessions). 1908 Création, au sein de Girolou, de la Société Générale d’Entreprises (SGE). 1946 La SGE, très présente dans l’électricité jusqu’à la nationalisation de ce secteur, se redéploie dans le bâtiment et les travaux publics. 1966 La Compagnie Générale d’Électricité prend le contrôle de la SGE. 1970 La

et en présence du chauffeur ; o le fournisseur qui est responsable de la qualité et de la quantité des produits livrés par rapport à la commande. Le réceptionnaire a pour obligation de vérifier la conformité de la marchandise livrée au moment de la livraison avant de signer le bon de livraison. Toute anomalie concernant la livraison (avarie, produit manquant par rapport au bon de livraison, colis endommagé.) doit être impérativement indiquée sur le CHELLAOUI 2014 ISTA HAY SALAM chellaouihoussaine@gmail

nent eux aussi lui rendre visite et profiter de la douceur de vivre marocaine. « Je suis ravi de mon choix. Les Marocains sont accueillants, ouverts et chaleureux. Les policiers me reconnaissent et me saluent. Je peux laisser ma voiture ouverte devant chez moi, il ne se passera rien. Ma femme de ménage me coûte 20 " par semaine. J’ai une qualité de vie incroyable. » Bénédicte Alaniou 3 3 VIVRE MIEUX VIVRE MIEUX www.leparisien.fr www.aujourdhui.fr Cette nuit, il va vraiment faire noir

152 Satisfaire encore plus pour fidéliser .........................................................153 Mettre en œuvre la Valeur-Client .........................................................154 L’intérêt stratégique de la Valeur-Client perçu par rapport à la concurrence, dans le contexte actuel..................................................154 Encore du chemin à parcourir pour mettre en place un véritable management par la Valeur-Client ........................................................