Rapport De Stage Cnam

d’orientation du centre. Mise en place du projet S2I avec le lancement du volet finances. Marion Guillou rencontre à Rennes les directeurs d’unités de l’Ouest dans le cadre de la préparation du document d’orientation 2006-2009. Dans le cadre d’un stage d’immersion en entreprise, Claude Saunier, sénateur des Côtes d’Armor, rencontre durant trois jours des chercheurs et ingénieurs des unités de recherche et expérimentales. 2006 Le centre fête les 60 ans de l’Inra. Le centre est co-organisa-

compétences de la maîtrise d'ouvrage Ces rapports sont téléchargeables sur le site du Cigref : www.cigref.fr -0- Contributions Un groupe de réflexion animé par Jacques Laurelut, secrétaire général de la Mission Informatique et Télécommucations d'EDF-GDF, a été constitué au Cigref, avec la participation active des personnes et entreprises suivantes : Nous remercions pour leur contribution : François Arlabosse - | Framatome | Edouard Azoulay - | CNAM-TS | Jean-François Bellanger - | CCF

psychotechniques… ou les préjugés. Un homme ou une femme de 56 ans réussit les pro- blèmes techniques, en faisant preuve des habiletés et comportements qu’attend l’employeur. Comme le personnel de l’entreprise a été testé cela nous permet de faire un rapport mathématique entre les deman- deurs d’emploi et le personnel. Résultat : vous voyez cette dame de 56 ans que l’employeur n’aurait même pas regardée, elle a 16 ; les meilleurs employés ont 16. Vous n’avez aucune raison de ne pas la prendre

opérationnels (les faire remonter auprès de sa hiérarchie). • Proposer et faire valider la nature et l’échéancier de ces projets auprès de sa hiérarchie. • Lorsque c’est le cas, le RRH joue un rôle de coordination généraliste pour la population et, par rapport à des demandes exprimées par les opérationnels, il fait appel à des spécialistes (en particulier sur les éléments tenant à la gestion administrative du personnel). • Lorsque la DRH ne compte pas de cadres spécialistes, le RRH est dans une fonction

Inspection générale des affaires sociales RM2009-098A La prise en charge de l'interruption volontaire de grossesse RAPPORT Établi par Claire AUBIN Danièle JOURDAIN MENNINGER Avec la participation du Dr. Laurent CHAMBAUD Membres de l’Inspection générale des affaires sociales - Octobre 2009 - IGAS, RAPPORT N°RM2009-098A 3 ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ Synthèse La loi du 4 juillet 2001 relative à

...................................................... 164 1/ Ouvrages et articles de revue.......................................................................................................................................164 2/ Enquêtes / Rapports.........................................................................................................................................................166 3/ Documents ...........................................................................

Rapport d’activité 2011 un acteur majeur de l’efficacité énergétique rassemble 6 Syndicats Professionnels regroupe 500 Entreprises ƒ Conduite et maintenance des équipements de chauffage et de climatisation et exploitation de l’énergie dans le bâtiment : de l’installation centralisée à l’équipement individuel. ƒ Développement et gestion des réseaux de chaleur et de froid. ƒ Production locale d’énergie. ƒ Valorisation déchets. énergétique des SYNDICAT NATIONAL DU CHAUFFAGE URBAIN ET DE

institution. Alain RELAVE reçoit annuellement ses objectifs qu’il décline mensuellement et même quotidiennement : « Tous les matins avant l’ouverture, je fais un rapide briefing pour orienter le travail de mon équipe en fonction de notre position par rapport aux résultats à atteindre ; le soir, je m’enquiers de la situation. » Ces objectifs sont quantitatifs (montant de la collecte, montant des prêts…) mais également qualitatifs (taux consentis, pourcentage de contentieux…). « Idéalement, je devrais consacrer

institution. Alain RELAVE reçoit annuellement ses objectifs qu’il décline mensuellement et même quotidiennement : « Tous les matins avant l’ouverture, je fais un rapide briefing pour orienter le travail de mon équipe en fonction de notre position par rapport aux résultats à atteindre ; le soir, je m’enquiers de la situation. » Ces objectifs sont quantitatifs (montant de la collecte, montant des prêts…) mais également qualitatifs (taux consentis, pourcentage de contentieux…). « Idéalement, je devrais

estudiantin pour sa disponibilité et ses conseils. Mes remerciements vont à l’endroit des dirigeants de la société TALISMEAS et de son personnel pour l’accueil chaleureux, le soutient et la disponibilité dont ils ont fait preuve tout au long de mon stage pour répondre à toutes mes préoccupations, en particulier à : Monsieur Maguatte SYLLA, Directeur général de Groupe SAFAR ; Monsieur Hassan SYLLA, Directeur technique de TALISMEAS ; Monsieur Abou KHADRE, Développeur web à TALISMEAS ; Aux stagiaires