Rapport De Stage Coach Sportif

académique 2014 – 2015 Table des matière Introduction 1. Introduction Dans le cadre du cours de Théories des organisations, nous avons réalisé un travail basé sur le rapport de stage de l’un des membres de notre groupe, impliquant la réalisation de diverses tâches au sein d’une entreprise de pompes funèbres basée à Charleroi. Nous identifierons un problème d’organisation qu’a pu connaître le stagiaire lors l’occupation de

LES ATTENTES DES JOUEURS SUR L’ARBITRE Mémoire pour l’obtention de la Licence S.T.A.P.S option « Management Du Sport » UE de pré-professionnalisation et de stage Sous la direction de Fabrice Dosseville 2009/2010 SOMMAIRE SOMMAIRE 2 1. INTRODUCTION 3 2. LES ATTENTES DES ACTEURS 4 2.1. Les différentes influences de l’arbitre 4 2.2. Les attentes des joueurs 5 2.3. La formation de la première impression 6 3. Problématique 7 4. Méthodologie envisagée

DE LA NECESSITE DE STRUCTURER LE DOMAINE POUR MIEUX AGIR AUPRES DES SPORTIFS Philippe Fleurance Laboratoire de Psychologie du Sport, INSEP Dans l’entraînement visant la haute performance, les préparations se différencient de plus en plus et l’on voit émerger de nombreux sous domaines comme la préparation physique, la préparation mentale, ... Ces propositions de travail ne sont pas récentes et actuellement, le monde sportif ne remet pas en cause la préparation mentale. Nombreux sont ceux qui pensent

de 12 ans et – de 16 ans - Entraîneur Spécialisés o 1er degré « famille » o 2ème degré « famille » o 3ème degré « famille » - Entraîneur Santé Bien-être - Coach Athlé santé Formation continue Formations Jeunesse et Sports Informations diverses : - Equivalences - Reconnaissance d’expériences - Stage en situation - Certification - Dossier de stage - Contacts p. 3 p. 5 p. 7 p. 9 p. 10 p. 11 p. 12 p. 13 p. 15 p. 16 p. 18 p. 20 p. 22 p. 24 p. 25 p. 29 p. 33 p. 35 p. 38 p. 42 p. 45 p. 50 p. 51 p. 52 p.

______________________________________________________________ 26 Introduction Quelle entreprise choisir ? Ce fût un choix crucial dont la finalité était d’accéder à un stage enrichissant et fort en enseignement. Je me suis tourné vers Nike, l’une des enseignes les plus compétitives sur le marché du sport, pour différents critères : Economique, eu égard à la puissance du groupe Nike dans le monde. Sportif, du fait de ma pratique du football. Et géographique, pour la concentration de clients que connait la métropole lilloise, notamment

CISSE Kéna Poste : Stagiaire Lycéen en Terminal BEP Vente Action Marchande Rapport sur le stage effectué du [9/03/09] au [21/03/O9] Dans la Société : [pic] NIKE FACTORY STORE LP Daniel BALAVOINE - 92270 BOIS-COLOMBES [pic] Année 2008-2009 SOMMAIRE I. IDENTIFICATION DU POINT DE VENTE II. IMPLANTATION III. PRESENTATION DU MAGASIN IV. POLITIQUE COMMERCIALE V. SERVICES RENDUS A LA CLIENTELE VI. GESTION DU MAGASIN IDENTIFICATION DU PONT DE VENTE

de la charge d’entrainement IV. Projet d’intervention …………………………………………..10 V. Déroulement et outils…………………………………………….10 VI. Analyse et interprétation des résultats………………………….14 VII. Compétences acquise à travers le stage………………………..16 VIII. Temps liées au stage………………………………………….16 IX. Bibliographie……………………………………………………17 1- Présentation de la structure En avril 1993, naissait le Sporting Club Clemenceau. Cette naissance résulte de la volonté de quelques amis de

UNIVERSITE VICTOR SEGALEN BORDEAUX 2 UFR STAPS STAGE MANAGEMENT LIGUE d’AQUITAINE de HANDBALL Marc GIMENEZ Année universitaire 2009-2010 Licence 2 Mention Management du sport Résumé J’ai effectué mon stage au sein de la Ligue d’Aquitaine de Handball. Il s’agit d’une association, fondée en 1948, de type loi 1901. Elle rassemble toutes les associations sportives faisant

Eklu, Mademoiselle Lemée ainsi que l’ensemble des entraineurs et dirigeants du club des Chamois Niortais pour leur accueil, leur confiance et leur expérience tout au long de ce stage. Je remercie également tous les enfants qui ont permis le bon déroulement du stage ainsi que leurs parents. Enfin, je remercie mon binôme de stage, Jérémy Pacôme, avec qui il y a eu un réel échange. SOMMAIRE REMERCIEMENTS 1 SOMMAIRE 2 INTRODUCTION 3 I. PRESENTATION DU CONTEXTE 4 A. PRESENTATION DE LA STRUCTURE 4 1

Montpellier. Staff Communication Composée exclusivement de stagiaires, la partie communication du Montpellier Beach Volley est pilotée par Mélinda Hammache et Fanny Ramseyer, également photographes pour le club. Staff Sportif Enfin, le staff sportif, sans lequel le Montpellier Beach Volley ne pourrait fonctionner ni se développer, est composé de deux entraîneurs nationaux : Mathieu Hamel (Entraîneur masculin) et Stéphane Canet (Entraîneur féminin), eux même anciens joueurs nationaux