Rapport De Stage Commercial

| |RAPPORT DE STAGE DANS LA FONCTION COMMERCIALE | | | | | SOMMAIRE Introduction 6 Objectifs 6 Attentes 6 Démarche de recherche de stage 7 Service

4 Etapes successives en ordre chronologique des actions menées et moyens mis en œuvre 2.2.5 Résultats obtenus 3. Analyse globale de mon expérience ……………………………….P44 3.1 Enseignements tirés des actions menées pour l’entreprise P44 3.1.1 L’aspect commercial 3.1.2 L’aspect technique (web) 3.2 Les difficultés rencontrées au cours de vos missions ……. P44 3.2.1 Les difficultés rencontrées lors du démarchage client 3.2.2 Les difficultés rencontrées lors de la création du site internet 3.3 Les moyens mis

(1/3 du rapport max) 6 Fiche d’identité d’Aquamat Deutschland 6 Forme économique  6 Sociétés apparentées 7 Activités 8 Marché et chiffre d’affaires 9 Concurrence 9 Organisation 11 Systèmes de gestion 12 Partie n°3.objectifs de la mission 13 Sujet de stage 13 Définition du besoin de l’étude 16 Planification du projet 16 Partie n°4.Réalisation du projet 18 Résultats 20 Partie n°5.Conclusion 21 Partie n°6.Annexe 22 Partie n°7. rapport d’etonnement

1) Contexte de la mission - Pour mon stage de 2 semaines porté sur l'action commerciale , l'agence m'a chargé de l'éxécuter sur la vente des cartes bancaires à débit différé. En effet ce produit fait partie des objectifs 2011 des différents conseillers de l'agence. De plus , l'intérêt pour la banque d'éffectuer cette vente , est le faite que la cotisation demandée par celle-ci pour ce produit , est légèrement plus élevée que pour une carte à débit immédiat. - L'intérêt pour le client

Mon stage commercial fut une grande expérience et un souvenir inoubliable, ce grâce à une équipe formidable ainsi que grâce à l’administration de l’EGC que je remercie tout particulièrement pour m’avoir permis d’effectuer ce stage. Mes remerciements s’adressent en premier lieu à Mme MARSAN Françoise et à M. MARIAUD Denis qui m’ont permis d’intégrer l’entreprise Génération Mobile à Auch et qui m’ont chaleureusement accueillie. J’ai une particulière reconnaissance envers M. MARIAUD Denis qui

Biomédicales Hospitalières RAPPORT DE STAGE DE FIN D’ETUDES REALISE AU SEIN DE LA DIVISION MEDICALE DE LA SOCIETE SIEMENS MISE EN PLACE DU CLUB UTILISATEURS IRM SIEMENS "MAGNETOM FRANCE" Nadine EL TANNIR Année Universitaire 2001-2002 REMERCIEMENTS Je remercie M. Luc BUSIAU, Chef de département «Offre», pour son soutien et son encouragement tout au long de mon stage. Je tiens à remercier M. Karl-Heinz BLOHM, responsable Produit IRM, de m’avoir accepté pour faire mon stage de fin d’étude au sein

       RAPPORT DU STAGE Jean-Régis Munyaneza Première année de DUT de technique de commercialisation 2013/2014 La Halle aux Chaussures Saint-Ouen 62 Avenue Gabriel Péri  93400 Saint-Ouen Remerciements . ……………………………………………………………………..Page 1 Introduction ……………………………………………………………………………Page 2 I. Présentation de l’entreprise……………………………………………….....Page 4-10 II. 1. Histoire de La Halle aux chaussures………………………………………Page

Echantillonnage – Brief L’OR EspressO 26 juin au 7 juillet 2014 L’OR, UNE MARQUE PREMIUM DE QUALITÉ Qualité Excellence Produit Emotion Rêve Raffinement Premium • Du café MOULU pour cafetière filtre/ à piston/italienne • Des CAPSULES pour les machines à café Nespresso®* *Marque appartenant à un tiers n’ayant aucun lien avec D.E MASTER BLENDERS 1753 CRÉATEUR ET LEADER DE LA CATÉGORIE CAPSULES EN GMS  PRÉCURSEUR avec un lancement en avril 2010  MARQUE PREMIUM

rapidement au sein de l’établissement et m ‘avoir accordé toute sa confiance ; pour le temps qu’elle m’avais consacré tout au long de cette période, sachant répondre à toutes mes interrogations ; sans oublier sa participation au cheminement de ce rapport. • Ainsi que l’ensemble du personnel d’établissement ..... pour leur accueil sympathique et leur coopération professionnelle tout au long de ce mois. chapitre I : Présentation de l’E/se…………. a. Introduction…………………………

Facteurs Commerciaux 8 1-3-2 Facteurs Marketing 8 1-3-3 Facteurs Technologiques 8 UNIVERSAL MUSIC FRANCE 9 2-1 Les points forts et points faibles d'Universal Music France : Le SWOT 9 2-2 La structure d'Universal Music France 10 2-3 Organigramme d’Universal Music 11 LE SERVICE COMMERCIAL 12 3-1 Présentation du service commercial 12 3-1-1 Rôle 12 3-1-2 Objectifs 12 3-1-3 Acteurs 12 3-2 L'organisation interne au service commercial 12 3-2-1 Les comptes Clés 12 3-2-2 Les commerciaux terrains