Rapport De Stage Community Management

essentiel à la stratégie marketing 2.1 Prix des places et concurrence 2.2 Exemple des clubs de football de Ligue 1 Le merchandising : une logique économique 1 Perpétuelle recherche d’innovation 1) Innovations par rapport aux consommateurs 2) Innovations vitales 3) Innover pour répondre à la demande : mass customisation 3.1 Les sites Internet 3.2 Le CRM 3.3 Le co-branding 2 Propositions d’innovations merchandising pour

dans l’élaboration de leurs business plans, stratégies produits et marketing, avec une focalisation sur les métiers de l’image dans les médias numériques (TV, cinéma, photographie). Il leur apporte une triple expertise : technologique, marketing et management ainsi que la connaissance des écosystèmes dans les industries numériques. Il a réalisé depuis 2005 des missions diverses d’accompagnement stratégique et de conférences ou formations dans différents secteurs tels que la télévision (TF1, RTS-SSR,

supervision avec Nagio ce travail. Enfin, je remercie l’ensemble du personnel du service informatique ainsi que les stagiaires pour la bonne ambiance qu’ils ont établie. 2 TABLE DES MATIÈRES Introduction 1. Le contexte 1.1. 1.2. Le sujet du stage Présentation DTFE 1.2.1. Mission DTFE 1.2.2. Organisation État des lieux 1.3. 2. Choix de la solution de supervision pour la DTFE 2.1. La Supervision de réseaux 2.1.1. Définition 2.1.2. Objectif Etude bibliographique des solutions open sources

et revêtu du grade de Master. De plus, elles sont membres de la Conférence des Grandes Ecoles. Leur programme BAC + 5 adopte le format pédagogique 3 + 2, reconnu à l’international : - 3 ans pour acquérir les fondamentaux dans tous les domaines du management - 2 ans pour se spécialiser L’ouverture internationale est présente dans tout le cursus : enseignement en anglais, maîtrise d’autre(s) langue(s), séjours obligatoires à l’étranger, échanges universitaires… La proximité avec le monde de l’entreprise

6e promotion du MBA Dauphine Management des Ressources Humaines Quelles finalités pour l'évaluation des salariés dans l'entreprise ? Michael Ashworth, Michel Bakus, Jérôme Dubois, Christophe Roperch, Olivier Ruthardt 2009 Quelles finalités pour l'évaluation des salariés dans l'entreprise ? Sommaire PROPOS LIMINAIRES ....................................................................................................... 5 Problématique .........................................................

Paris - Val de Marne Paris XII CUMENAL Didier, Directeur de la recherche, professeur de Management des Systèmes d'Information, Doctorat ès sciences de gestion ESCH Louis, Professeur de Finance, Directeur académique d'HEC Liège, Université de Liège HETZEL Patrick, Professeur à l’Université de Limoges KUZNIK Florian, Recteur, économiste, Université d'Economie de Katowice (Pologne) MORIN Marc, Professeur en management des ressources humaines, Doctorat d'Etat PARIENTE Georges, Doyen de la recherche, professeur

Tabagisme Prise en charge chez les étudiants Rapport établi à la demande de la Mutuelle générale de l'éducation nationale (MGEN) Expertise collective Inserm © Les Editions INSERM, 2003 101 rue de Tolbiac 75013 PARIS ISBN 2-85598-811-X ISSN 1264-1782   Expertise collective Inserm - Tabagisme. Prise en charge chez les étudiants Ce document présente les travaux du groupe d’experts réunis par l’Inserm dans le cadre de la procédure d’expertise collective, pour répondre aux questions

TARGA Association Interdisciplinaire pour le Développement et l'Environnement (A.I.D.E.) RAPPORT D’ACTIVITÉS 2010 – 2011 – 2012 Janvier 2013 - Rapport d’activités 2010-2011-2012 - SOMMAIRE LISTE DES SIGLES.........................................................................................................................4 AVANT-PROPOS.............................................................................................................................6 1 - PROJETS EN COURS ......

reconnaissance à toute personne ayant contribué, de prés ou de loin, à l’aboutissement de ce travail, en particulier : Monsieur Mohamed KHALDI, pour son encadrement, ses conseils et directives pertinents et sa disponibilité durant toute la période de notre stage. De même, nos remerciements se portent vers le responsable de notre Master « Qualité du Logiciel », Monsieur Kamal Eddine EL KADIRI, qui n’a épargné aucun effort pour nous aider et nous orienter. Nous tenons à remercier également tout le personnel

vie. Suivant un point de vue économique, la situation de la mode est controversée. En effet, la haute couture est l’un des secteurs les moins touché par la crise et pèse 150 million de livres sterling, ce qui représente une augmentation de 5% par rapport à 2010 (XERFI, 2011). Même si Paris and Londres reste les 2 places internationales de la mode, les pays émergents deviennent les principaux clients ce cette industrie. En effet, la large demande venant du BRICS (Brésil, Russie, Chine et Afrique du