Rapport De Stage Compta En Entreprise

paiement électroniques…………...…...…………………….......…………………………………………..27 Chapitre 3: L’optimisation de la gestion du crédit client………….....................................………………………………..30 Section1 : La politique commerciale d’octroi de crédit d’une entreprise……………………….………….……………………..31 Section 2 : Les outils préconisés pour l’optimisation du crédit client………………………………...…………….……………….35 Chapitre 4 : Impact de la gestion du crédit client sur la trésorerie de l’entreprise........................

3-2) Budget d’investissement ………..............................p : 27 4) Le règlement ( rapprochement, et suivie d’execution du budget):………………………………………………………..….……..p : 28 II/Service achats ( remonter en haut avnt compta ) …………………………………………….................p : 28 2) Objs du service achat Types d’achats ( MP , Consommables, machines ( immob) Organisation du service ( portefeuilles relatifs aux depart) Avantages et Inconv 5 (+ : 1 seul interlocuteur

m a i r e 6.3.4. Les personnes qui l'ont mise en œuvre 6.4. Les principales difficultés rencontrées....................................................................... 43 6.4.1. Une autre logique 6.4.2. La démarche avec les entreprises 6.4.3. La notion de temps et de durée 6.5. Les résultats.................................................................................................................. 45 6.5.1. A l'issue de la démarche 6.5.2. Maintenance et mise à jour III

D'AUDIT DU BURKINA (PANAUDIT-BURKINA) THEME MISE EN PLACE D'UNE COMPTABILITE DANS UNE ENTREPRISE : CAS DE L'ENTREPRISE ALPHA Option : Finances comptabilité DEDICACE I REMERCIEMENTS II SIGLES ET ABREVIATIONS III AVANT- PROPOS V INTRODUCTION GENERALE 1 I. Contexte général 1 II. Problématique 1 III. Objectifs poursuivis 2 IV. Intérêt de l'étude 2 V. Méthodologie 3 VI. Structuration du rapport 3 PREMIERE PARTIE : PRESENTATION GENERALE DU CABINET PANAUDIT-BURKINA 5 I. Statut juridique

inquiétude essentielle des dirigeants et des gestionnaires, qui doivent être de plus en plus responsables vis-à-vis de l’amélioration de la performance de leurs entreprises, mais peut-on parler de la performance, sans parler des techniques et des outils de gestion ? L’contrôle interne est l’un des outils efficaces pour une entreprise dans sa quête vers la performance, il permet à l’entreprise, par son processus de contrôle des risques, de sommer les défis et les obstacles et d’être plus performante

moment. En effet, le développement de l’économie, la généralisation des échanges internationaux et la concurrence accrue au sein de certains secteurs d’activité, imposent à l’entreprise de maîtriser sa propre situation financière et juridique par rapport à son environnement financier, fiscal et juridique. Les investisseurs et les bailleurs de fonds principalement ont besoin d’une information de qualité pour une prise de décision économique. A cet effet, ils éprouvent le besoin de la certification

sein de l’entreprise. La société ARRIVE a été rachetée par le groupe LDC durant mon stage. Je resterai tout de même centrée sur la filiale ARRIVE mais je présenterai le groupe LDC rapidement dans la première partie. [pic] PRESENTATION DU LIEU D’ACCUEIL I – Au départ deux frères, aujourd’hui un groupe « C réée en 1950 en Vendée par Joseph et Marcel Arrivé, notre entreprise est aujourd’hui une référence de l’agroalimentaire, en France comme dans certains pays

psychologie du travail , il vous fera subir différents tests, pratiquera une analyse graphologique de votre écriture et rédigera un rapport sur votre personnalité qui sera remis à l'entreprise. Il ne s'intéressera jamais à vos compétences techniques ou professionnelles. Attention , ce n'est pas un Docteur chargé du bien-être de votre développement mental. Ses rapports peuvent "tuer" votre candidature. Ne cherchez pas à jouer au plus fin ! q Le Consultant. L'entreprise a chargé cette personne de l'aider

D’AUDIT ET DE MANAGEMENT ECOLE NATIONALE D’ECONOMIE APPLIQUEE [pic] MASTER 2 AUDIT / CONTROLE INTERNE « EVALUATION D’UN SYSTEME DE CONTROLE INTERNE DES PROCEDURES DE LA PAIE-PERSONNEL » PRESENTE PAR Daniel Hubert RODRIGUEZ Maître de Stage : M. Julien DANSOU Promotion 2002 – 2004 SOMMAIRE INTRODUCTION Pages 1ère Partie : PRESENTATION DU CABINET 2CS 2ème Partie : EVALUATION D’UN SYSTEME DE CONTROLE INTERNE

juridiction financière, Caillaux a été précédé par le ministre Klotz qui a créé en 1911 une Commission des Référés chargée de s’assurer que les recommandations énoncées par la Cour ne restent pas lettre-morte. En 1912, une commission chargée de suivre les Rapports annuels des corps de contrôle a été mise en place. Mais Caillaux juge ce dispositif insuffisant. Voté le 31 mars 1914 par la Chambre 4, le projet portant organisation du contrôle des ordonnateurs réforme la Cour des comptes dans un sens novateur