Rapport De Stage Controle Budgetaire

............................................ 17 6 L’ARTICLE BUDGÉTAIRE .................................................................17 7 LES ANNEXES AU BUDGET : ...........................................................18 8 L’EXÉCUTION DU BUDGE N,,T ........................................................19 8.1 POUR LES DÉPENSES ......................................................................... 19 8.1.1 Prévision budgétaire ............................................................

Structure de l’ORMVAG 3- Département des ressources humaines Chapitre 3 : Problèmes constatés et recommandations pour l’amélioration de la politique de Gestion Ressources Humaines au sein de l’ORMVAG Chapitre 4 : Travaux effectués au cours du stage Conclusion générale Annexes Bibliographie Table de matières Chapitre 1 : Présentation de l’Office Régional de la Mise en Valeur du Gharb 1. Fiche technique : Raison sociale 

CONCUSION………………………………………………………22 [pic] C’est avec un énorme plaisir et gratitude, que j’énonce mes remerciements les plus cordiaux et francs à toutes les personnes qui ont contribué de prés et de loin à l’élaboration de ce rapport dans les meilleures conditions possibles. Mes respectueux et modestes remerciements sont particulièrement adressés à : [pic] Le Complexe Pôle chimie de Jorf Lasfar est l’une des filiales de l’Office Chérifien

Rapport de stage de conception Essai d’audit social Chapitre 1 : METHODOLOGIE DE L’AUDIT SOCIAL La méthodologie de l’audit social prend en compte la spécificité du domaine étudié. La démarche de l’auditeur, comporte en particulier une enquête préliminaire. Elle s’achève par la remise d’un rapport d’audit. 1.1 Caractéristiques de l’audit social : La spécificité de l’audit social a émergé progressivement en se différenciant de l’audit général et financier par le domaine étudié et les attentes

08 Automne BAC PRO Système Electronique et Numérique 2011 CONCEPT-IP 84 BOULEVARD MASSENA 75013 PARIS Lycée Condorcet Montreuil RAPPORT DE STAGE Du 17 Janvier 2011 au 11 Février 2011 Sommaire - les remerciements Page 3 - Introduction Page 4

Coomlan GNANHOUISous la direction de | Maître de Stage | Directeur de MémoireM. Benjamin AVAMASSEChef Cellule de Contrôle des Marchés publics au MEF,Professeur à l’ENAM.Professeur à l’ENAM. | M. Achille HOUNSAChef Cellule de Contrôle des Marchés publics au MEF,Professeur à l’ENAM | | | | | | Réalisé et soutenu par Jean Coomlan GNANHOUISous la direction de | Maître de Stage | Directeur de MémoireM. Benjamin AVAMASSEChef Cellule de Contrôle des Marchés publics au MEF,Professeur à l’ENAM.Professeur

j’effectue un stage dans le domaine de la comptabilité, plus précisément dans l’expertise comptable. J’ai choisi cette entreprise car elle représente exactement le métier que je souhaite exercer dans ma future vie professionnelle. J’ai connue cette entreprise grâce à une connaissance qui m’a parler de celle-ci, donc j’ai fais la démarche de les appeler pour savoir s’il acceptait des stagiaires et ensuite je leur ais envoyer un courrier, puis passer un entretien. Pour ce stage je me suis fixé

L'entreprise CEFAL de promotion immobilière II-1 Présentation général II-2 Organisation II- 3 Ses valeurs et stratégies  III- Mission de stage III- 1 Le suivi des opérations III-1-a) Suivi financier des projets immobiliers III-1-b) Suivi des opérations sur le plan technique et commercial III-2 Contrôle des risques immobiliers  IV- Les impacts du stage Conclusion REMERCIEMENTS A remplir AVANT PROPOS A remplir DEDICACE A remplir INTRODUCTION

La gestion de carrière du Contrôleur de gestion Sophie DANNET Catherine DUSSAULT Vivien MARTINEZ DESS Contrôle de gestion sociale – Promotion 2002/2003 Faculté Jean Monnet, Université Paris XI SOMMAIRE IProfil et Formation initiale A- Cursus 1- Formation et tendances 2- Expériences professionnelles préalables B- Profil 1- Les qualités humaines 2- Les qualités techniques C- Enquête et entretiens 1- Enquête 2- Entretiens II- Le métier de Contrôleur de gestion A- Le poste du

Tout d’abord, je tiens à remercier Monsieur SAHABI d’avoir accepté de passer mon stage sous sa direction au sein de Marsa Maroc . De même, je remercie Monsieur MEJDOUBI responsable de la division de la gestion Budgétaire qui m’a fourni toute information dont j’avais besoin Je remercie également MONSIEUR HAMANE responsable de Division de contrôle de gestion , pour l’attention dont il a fait preuve à mon égard lors de l’élaboration