Rapport De Stage Cuisine Maroc

franchises dépend énormément de l’organisation, de la formation du personnel, de la formation aux techniques de vente et aux techniques de management pour le franchisé et son équipe. Ce travail donne une vue générale sur l’évolution de la franchise au Maroc. Il présente ensuite une analyse du secteur de l’habillement développé sous forme de franchise à travers 2 études, l’une auprès des deux principaux franchises opérant dans le secteur de l’habillement : Marwa et Zara ; et une deuxième étude d’ordre

obstacle à la roue ; Les pentes ne doivent pas excéder un seuil de tolérance de 5% d’inclinaison par rapport à la surface du palier ; Les paliers de repos, de longueur minimale de 1,40 m horizontaux, hors débattement des portes, sont nécessaires ; Si les couloirs et les circulations disposent de ressauts ou de chanfreins, ces derniers doivent être arrondis à une hauteur maximale de 2 cm par rapport au niveau du palier pour les premiers et moins de 4 cm pour les seconds. Les pentes comportant des

d'économie mixte, au capital de 123.000.000 de dirhams. qui assure un service public à titre onéreux. Il est organisé en Centres Spécialisés basés à Casablanca et en Centres Techniques et Laboratoires Régionaux implantés dans les principales régions du Maroc et couvrant tout le territoire national. (fig.1) Son intervention couvre le domaine du Bâtiment, des Travaux Publics et des Industries associées. Il offre et assure aussi diverses prestations d'essais, d'analyses, d'études, de contrôles, d'expertises

la propriété. Monsieur Omar Kabbaj, président directeur général d’Interedec et propriétaire de l’hôtel confie, la gestion de l’hôtel à Hyatt International Corporation et l’hôtel prend le nom de Hyatt Regency Casablanca. Le premier Hyatt du Maroc ouvre ses portes et ceci dure depuis plus de 20 ans. Section III : Les marques Hyatt 1. Le Logo Hyatt Regency Casablanca Le Logo est une version stylisée du nom Hyatt avec un croissant qui s’étend et relie les différentes lettres

dévoués serviteurs. La paye de mécanicien perfectionnant , permettait à peine à Gustave de survivre. Un jour qu’il rêvait de voyages devant les voiliers à quai dans l’avant-port, il fit la conversation à un navigateur de son âge, qui lui parla de ce Maroc qu’un certain général Lyautey était en train de conquérir. Peu après, en passant devant la gendarmerie, il tomba en arrêt devant une superbe affiche où un militaire casqué de blanc, paradait devant de belles « indigènes » à peine voilées, sur un fond

................ 5 CHAPITRE PRELIMINAIRE : Aperçu sur la législation du droit de travail au Maroc ......... 9 1. LE DROIT SOCIAL : ................................................................................................................. 9 2. EVOLUTION DU DROIT DU TRAVAIL AU MAROC ........................................................ 11 3. LEGISLATION DE TRAVAIL ET CHARGES SOCIALES AU MAROC ............................ 14 PREMIERE PARTIE: l’audit social : un outil fondamental de pilotage

.......................................................................... 33 a) b) c) Définition ............................................................................................................................... 33 Comparaison par rapport à l'essence............................................................................ 34 Stockage ................................................................................................................................ 35 Alaa OUAZZANI

Guide pratique pour faciliter votre intégration au Maroc ère 1 édition Janvier 2015 -1- Le Royaume du Maroc jouit d’une diversité culturelle reconnue par la Constitution, et fondée sur une histoire multiséculaire d’échanges avec ses voisins proches ou lointains. Il a ainsi développé une longue tradition d’accueil des étrangers, qu’ils soient de passage ou qu’ils souhaitent s’établir durablement sur son territoire. C’est cette culture de l’hospitalité, respectueuse des traditions comme des droits

Promotion de la bonne gouvernance, lutte contre la corruption et le blanchiment d’argent (SNAC Maroc) Diagnostic du cadre anti-corruption Rapport de l’équipe d’évaluation SNAC TP 4/2013 Pour plus d’informations, veuillez contacter : Unité de la coopération du crime économique Direction de la société de l’information et de la lutte contre la criminalité – DG-I Conseil de l’Europe F-67075 Strasbourg Cedex FRANCE Tél. : +33 390 21 56 73 / Télécopie : +33 388 41 27 05 Email : guillaume.parent@coe

volonté, ses précieux conseils et ses remarques. Nous remercions Madame Naoual Alahlah et Madame Naima Ait Lamim , nos encadrantes au sein de l’entreprise ou on a effectué ce stage, Office Nationale de Sécurité Sanitaire des produits Alimentaires, pour les informations, leur support, leur temps et surtout leurs conseils. Elles étaient une source d’inspiration sans oublier de remercier le directeur DrMouhamed El