Rapport De Stage D Attijariwafa Bank

administratif de notre, Université, pour tous les efforts qu’ils fournissent afin que nous ayons une formation de qualité. Je tiens à remercier aussi, M. Mohamed MAALAOUI, d’avoir accepté de me prendre en charge pour la réalisation effective d’un stage au sein de son cabinet afin de concrétiser mes études ainsi que pour ses précieux conseils et recommandations. Un grand merci à tous ! Sommaire Introduction générale Première partie : La méthodologie de l’audit des immobilisations Chapitre

l'Union pour la Méditerranée. . . Conclusion Bilans et perspectives du projet étudié . . Bibliographie . . Ouvrages . . Généraux . . Sur la Gouvernance . . Sur la coopération décentralisée . . Sur le Maroc : . . Thèses universitaires . . Articles . . Rapports . . Fiche Projet . . Mémoire . . Annexes . . 11 11 14 24 24 29 39 39 40 46 51 52 62 67 69 72 72 72 72 72 72 73 73 74 75 75 76 Annexe 1 :Atlas de la coopération décentralisée franco-marocaine dans la gestion de la ressource en eau . . 76 Annexe

collective de l’épargne, notamment les OPCVM et la demande conséquente que cette expansion induira en termes d’audit. En effet, et durant mon stage de fin d’études au sein du cabinet SAAIDI &ASSOCIES, j’ai pu constater, dans le cadre de différentes missions de certification des comptes d’OPCVM auxquelles j’ai participé « wafagestion » filiale du groupe Attijariwafa Bank, le considérable engouement dont font l’objet ces instruments. Cet intérêt est loin d’être fortuit, il découle bel et bien de la performance

ministères et leurs services extérieurs dans le respect du principe de subsidiarité dans l’objectif d’offrir aux citoyens un service public de qualité. Les efforts consentis jusqu’à présent ont porté sur le développement de la contractualisation des rapports entre les services centraux des administrations publiques et leurs services déconcentrés et ce, dans le cadre de référence à moyen terme défini par la programmation pluriannuelle. Ainsi, à titre illustratif, le Ministère de la Santé a signé six (6)

égal à l'horaire antérieurement fixé auquel est ajoutée la différence entre cet horaire et l'horaire moyen réellement accompli. ». Le contrôle permettra donc de prendre en compte des temps partiel indépendamment de l’écrit présenté ; cependant, les rapports entre l’employeur et le salarié ne seront pas impactés par cette seule opération. Ex. pour un CDD (surcroît) employé 30h/semaine : le mois suivant l’arrivée du travailleur précaire, il sera comptabilisé pour 30/35ème/12ème, soit 0,07. II. PERSONNES