Rapport De Stage D Attijariwafa Bank

Rapport de stage d’application à Du 14/05/2012 au 23/06/2012 Thème de stage : Le nouveau programme Multi canal Rédigé par : Fatimaezzahra BERGHANE Remerciement Je remercie M. KROUMI Saïd le responsable de gestion et d’organisation du groupe HAY FARAH et je remercie également M. EL BANOURI Hicham chef de l’agence BMCI 6 NOVEMBRE pour m’avoir suivie et donné des conseils pour la rédaction de ce rapport de stage. Je tiens à remercier également toute l’équipe de la

réussir ce master. Je tiens particulièrement à remercier mon professeur encadrant Mr. Mohamed El Merghadi aussi bien pour les connaissances qu’il m’a transmises, que pour sa disponibilité et son encadrement de ce travail. Je remercie mon maître du stage Mr Khalid Abderrahmane pour ses enseignements, orientations de ce projet. Une grande reconnaissance à Melle Imane Chadib, Mme Wahiba Aissa ,Mr. Hicham el Habouli, et à Mr Salim Melloul, cadres au sien de la CNRA qui ont accepté de consacrer du temps

montant de 90 millions de dirhams, en association avec cinq banques qui sont : La Banque Centrale Populaire (BCP) ; La Banque Nationale de Développement Economique (BNDE) ; Le Crédit du Maroc (CDM) ; La Banque Marocaine du Commerce Extérieur (BMCE) ; Bank Al Amal. A l’époque, le monde de la PME-PMI était encore dominé par l’esprit familial et les entrepreneurs gardaient vivement leurs patrimoines. De nouvelles expériences virent le jour à la fin 1997 / début 1999. Il s’agissait essentiellement de :

Chapitre 1 : Inwi un opérateur Telecom rassemblant des expériences mises en commun attachées à trois valeurs phares conduisant a une réussite certaine A Présentation INWI : vant de présenter l’opérateur télécom INWI au sein duquel j’ai passé mon stage, je pense qu’il est essentiel de rappeler que le domaine des télécommunication est un marché qui a connu une forte évolution ces 10 dernières années favorisée majoritairement par le dynamisme que connaît le marché des services à valeur ajoutée ,des

du lien étroit qui est fait entre l'effort de formation et de qualification de la main d'œuvre, et le processus de développement économique et social. Dans notre problématique, l’approche des Ressources Humaines est présente pour déterminer quel rapport existe- t- il entre la conduite du changement, les plans sociaux, et l'implication des salariés. C’est cette logique contradictoire que nous nous proposons d’aborder dans notre Mémoire de fin d’études. PROBLEMATIQUE DU VOLET THEORIQUE:

Rapport de stage à MARJANE Kenitra Du 1 AU 30 septembre 2011 Sommaire Remerciement Introduction Première partie : le cadre du stage * Aperçu sur le secteur de la grande distribution au Maroc : 1. La distribution moderne 2. Les atouts et faiblesses 3. Les grandes surfaces en chiffres : 4. Effectif employé par les grandes surfaces 5. La politique commerciale 6. L’évolution de la distribution 7. Les cinq grandes surfaces de la distribution au Maroc

IDRISSI AZAMI Widad Année universitaire : 2008/2009 [pic] [pic] [pic]  [pic] [pic] [pic] [pic] Avant d’entamer ce rapport, il m’est très agréable d’adresser mes remerciements à tous ceux qui ont participé de près ou de loin pour me permettre d’acquérir une formation de haute qualification, notamment tout le cadre professeral de l’Ecole Supérieure de Technologie de Meknès ;

BENZAKOUR Corporate Trader, salle des marchés d’Attijariwafa Bank Juillet 2012 Juillet 2012 Remerciements Au terme de ce mémoire de fin d’études, je tiens à exprimer ma profonde gratitude et mes sincères remerciements à ma tutrice de stage à la salle des marchés d’Attijariwafa Bank Mme. Loubna BENZAKOUR pour tout le temps qu’elle m’a consacré, ses directives précieuses, et pour la qualité de son suivi durant toute la période de mon stage. Je tiens aussi à remercier vivement la responsable Middle

social : 1 500 000,00 DH Siege social: Lot Moritania, Bd. New York, N°106, Q.I Sidi El Bernoussi, Casablanca Maroc Identification fiscale : 01901209 Registre de commerce : 121775 CASA Patente : 30654031 CNSS : 6501268 Domiciliation bancaire : Attijariwafa Bank – Agence Casa Aïn Sébaâ 3.2-Moyens humains : a. Personnel de bureau : • • • • • • • • • • 1 Ingénieur Electricien 1 Ingénieur Automaticien 1 Cadre administratif & contrôle de gestion et finances 1 cadre commercial 1 Responsable qualité 1 Comptable

pour ses actionnaires ou à rembourser la dette de ses créanciers. En allant dans le même sens et pour mettre en pratique ce que j’ai étudié de manière théorique au cours de mon cursus de formation, Nous avons décidé de choisir comme thème, pour ce stage effectué au sein de la CBGN (du 02/06/2014 au 01/07/2014), « Analyse et Diagnostic Financier de la Compagnie des Boissons Gazeuses du Nord ». L’objectif principal de ce mémoire sera donc d’établir un diagnostic financier qui passera par une analyse