Rapport De Stage D Initiation Agroalimentaire

RAPPORT DE STAGE EN ENTREPRISE Nom : Ait Ali prénom : Idir section : 1 (I.C) Période du stage : du 06 juillet 2011 au 25 septembre 2011 Entreprise d’accueil : ECI BOUDIAB Sommaire ………………………………………………….2-3 Remerciements………………………………………..……4 Introduction……………………………………..…………..5 I. Présentation de l’entreprise…………………….6 1. Carte d’identité ............................…...6 2. Historique ……………………………………….6 II. Organisation de l’ECI…………

administration Stage d'initiation à la recherche Analyse de cas Direction participative par objectifs Rôle du gestionnaire dans l'organisation Stage en milieu de travail Les habiletés de gestion L'Approche clientèle dans les SSS Développement de produits touristiques Planification et gestion de projets Stage en entreprise d'entraînement Gestion stratégique des organisations Intégration et stratégie d'entreprise Stage coopératif I Stage coopératif II Stage coopératif III Rapport de stage I Rapport

Sciences du vivant Agriculture, Agroalimentaire Marketing, Management Sciences du vivant Agriculture, Agroalimentaire Marketing, Management Contenue de l’enseignement Contenue de l’enseignement PURPAN : UNE PEDAGOGIE DE L’ACCOMPAGNEMENT la formation d’ingénieur Se professionnaliser progressivement La possibilité de dessiner un cursus intégré sur 5 ans permet aux étudiants de purpan l’apprentissage progressif des diverses disciplines conduisant à l’intégration de cette complexité.

l'ENSBANA, AGROSUP DIJON est l'un des "grands établissements" publics de formation d'ingénieur dans les domaines de l'agronomie et de l'agroalimentaire en France." LIVRET STAGES FILIERE AGROALIMENTAIRE Janvier 2010 contenu de votre livret Organisation générale Le stage de 1ère année Le stage de recherche Le stage industriel Contacts : - Responsable des stages Jacques GROBER : e-mail : jacques.grober@u-bourgogne.fr - Stages de recherche Andrée VOILLEY :  33 / (0)3 80 77 40 59 - e-mail : andree

L’industrie locale est sérieusement menacée par la multiplication des ALE, vu que le gouvernement ne prévoit pas de mesures d’accompagnement pour l’aider à être compétitive. L’une des plus grandes menaces qui pèsent sur l’industrie agroalimentaire marocaine est l’entrée en vigueur des accords de libre-échange signés par le Maroc. En fait, ces accords ne constituent pas une menace en soi, mais c’est le manque d’une préparation préalable d’un environnement industriel permettant aux industriels

Projet anglais général Ecologie - Planète Biologie Biologie des organismes 2 Génétique formelle et mécanismes de l'évolution Biochimie 1 : Structure des biomolécules, organisation et interactions moléculaires Chimie générale Evolution de la vie Initiation à l'algorithmique et aux outils informatiques usuels Physique appliquée à la biologie UEF UEF UEF UEF UEF UEF UEF UEF UEF UEF 1 UEC A UEF UEF UEF UEF 1 UEC A UEF 1 UEC A Semestre 1 Semestre 2 2 Portail BGC du premier semestre Les

réhabilitation de cette formation : - un marché qui se structure et pour lequel les compétences sont recherchées. - une industrie des vins et spiritueux fortement exportatrice. - une situation favorable en termes d’entreprises. o Justification par rapport à un marché qui se structure et pour lequel des compétences sont recherchées. L’exportation des vins n’est plus réservée aux entreprises de moyenne et grande taille. Désormais les caves particulières se structurent aussi pour exporter. Un engagement

Présentation du groupe : Présentation de Terrena: Terrena est un groupe coopératif agroalimentaire français né en 2004 de la fusion des coopératives Cana, Caval et CGA. Avec un chiffre d’affaires de 4,4 milliards d’euros, 22 000 agriculteurs adhérents et 11 821 salariés, Terrena est l’un des acteurs majeurs de l’agriculture et de l’agro-alimentaire en France. Le groupe collecte la production de ses adhérents à hauteur de 2,3 milliards d’euros soit l’équivalent de 10 % de la production agricole

Représentation comptable des groupes Parcours Contrôle de Gestion (CG) et Finance (FIN) Evaluation de l’entreprise Parcours Audit et Contrôle Interne des Organisations publiques (ACIOP) Comptabilité publique q SEMESTRE 2 Contrôle de gestion Finance Stage de 2 mois en entreprise minimum Anglais Langue vivante 2 facultative (Espagnol ou Allemand) Parcours Comptabilité Contrôle Audit (CCA) Analyse financière des groupes internationaux Conférences thématiques (grand oral) Droit de l’éthique des affaires

Gestion (CG) et Finance (FIN) - Evaluation de l’entreprise • Parcours Audit et Contrôle Interne des Organisations publiques (ACIOP) - Comptabilité publique q SEMESTRE 2 - Contrôle de gestion - Finance (cours enseigné en anglais) 10 - Stage de 2 mois en entreprise minimum - Anglais - Langue vivante 2 facultative (Espagnol ou Allemand) • Parcours Comptabilité Contrôle Audit (CCA) - Analyse financière des groupes internationaux - Conférences thématiques (grand oral) - Droit de l’éthique