Rapport De Stage Dalkia

NVIRONNEMENT .… P . 10 4. L’ ORGANISATION DE V EOLIA E NVIRONNEMENT … … … … … … … . P . 16 5. P OSITIONNEMENT CONCUR RENTIEL … … … … … … … … … … … ..… P . 20 6. P OLITIQUE DE RESSOURC ES HUMAINES … … … … … … … … … … … P . 20 D EUXIEME P ARTIE : L E STAGE … … … … … … … … … … … … .. … … … … … … … .. P .24 1. 2. 3. TROISIEME L E CONTEXTE … .. … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ..… P . 24 L ES MISSIONS ASSUMEES … … … … … … … … … .… … … … … … … . P . 24 L ES RELATIONS HUMAINE S ET L ’ ENVIRONNEMENT

articles L 335.2- L 335.10 http://www.cfcopies.com/V2/leg/leg_droi.php http://www.culture.gouv.fr/culture/infos-pratiques/droits/protection.htm DALKIA France Agence de Metz 4, Avenue Sébastopol 57 073 METZ BP 45 085 Mémoire : « Optimisation de la gestion de la production frigorifique de la Centrale Énergie du NHM-HFME ». Tuteur DALKIA : Nicolas HOUOT Philippe BIANCHI-MIRASOLE Master 2 MEPP Promotion 2011-2012 Remerciements Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner

l’Obtention du Master Sciences du Management : Logistique et Stratégie – Spécialité « Conseil-AuditContrôle » (C.A.C) Stéphanie Arnaud – Année 2010-2011 L’INTERET DU DEVELOPPEMENT DURABLE DANS LA GESTION DES ENTREPRISES Stage effectué au sein de la société Dalkia France Tuteur universitaire : Monsieur Franck Brulhart Tuteur en entreprise : Madame Sylvie Flory – Directrice du Contrôle de Gestion Université de la Méditerranée – Faculté de Sciences Economiques et de Gestion – Master Sciences

L'entreprise…………………………………………………………………….....4 2.2. Organigramme…………………………………………………………………...5 2.3. Activités réalisés………………………………………………………………...6 2.3.1 Première période de stage……………………………………………………..6 2.3.2 Deuxième période de stage……………………………………………………6 2.3.3 Troisième période de stage……………………………………………………7 3. Mon projet professionnel………………………………………………………7 4. Conclusion du projet……………………………………………………………8 5.

cadre de ma formation que j’ai effectué mon stage de technicien du 31 Mai au 2 juillet 2010. Mon entreprise d’accueil a été une agence de maintenance de Toulouse du groupe Axima Seitha, elle-même filiale du groupe GDF Suez. Cette société en génie climatique est devenue le numéro un en France après leur fusion. J’ai pu découvrir et vivre la réalité du terrain, prendre conscience de l’organisation et des contraintes liées à l’entreprise. Ce stage m’a permis d’entrevoir en quoi consiste la

 Elève : Fabien SCHWEITZER Classe : 1ere année BTS MS promotion 2016 Entreprise accueil : GrDF Lieu : Cergy Pontoise STAGE en entreprise SOMMAIRE I. PRESENTATION ET CURSUS 2 II. SECTEUR PROFESSIONNEL 3 A. L’entreprise 3 B. Le statut juridique 3 C. L’organigramme 4 D. La sécurité dans le milieu professionnel 5 E. Les métiers 5 III. LE METIER DE CHARGE D’AFFAIRES 6 Être Chargé d’Affaires

le professeur de français la lit aussi soigneusement, et il est trop souvent déçu. (Je vous rappelle que la note du professeur de français compte pour un tiers dans l’évaluation du rapport de stage et de sa soutenance !) Plusieurs écueils sont à éviter : - Quand vous êtes dans une très grande entreprise comme Dalkia ou Elyo, évitez de reproduire bêtement la documentation standard très fournie, que les enseignants du jury connaissent déjà par cœur, puisque, chaque année, ils ont des stagiaires

denis-papin.fr/ Z.A. de Maupas, Route de Montrieux, 41220 Dhuizon Téléphone :02 54 98 36 14 Fax :02 54 98 36 38 Entreprise CFC à Dhuizon Période de formation en milieu professionnel du lundi 06 janvier au samedi 25 janvier 2014 -Rapport de stage- Service : Travaux et Maintenance Tuteur : M. PINAULT Auguste Gérant : M. SOUDON Jean-Marc FROMENTIN Nicolas 1ère BAC PRO ELEEC ÉLectrotechnique, Énergie et Équipements Communicants Année de formation 2013-2014 Introduction

Daubemont Bryan RAPPORT DE STAGE stage effectué du 03/01/2012 au 27/01/2012 au service technique du Centre Hospitalier du Mans DIPLOME PREPARER : Bac professionnel Technicien en installation des systèmes énergétiques et climatiques Au Lycée Funay Hélène boucher 2011/2012 SOMMAIRES   - 1: Remerciements.............................................................................................2     -2: Présentation de l’entreprise

|hôtels 3 étoiles et plus, le secteur tertiaire. La stratégie de distribution est essentiellement en B to B. Les principaux| | |concurrents sont les entreprises qui proposent les mêmes services, telles que DALKIA (principal concurrent), CEGELEC ou | | |IDEX ENERGIES. | | |Poursuivant la