Rapport De Stage De Wafa Assurance

transport, indemnité de licenciement, aide médicale, prime de panier, indemnité journalière, cantine collective, indemnité de représentation, indemnité kilométrique, allocation de rentrée scolaire, prime de voyage à la Mecque, allocation de stage, indemnité de stage formation insertion professionnelle, gratifications à caractère discrétionnaire et social, salaire maintenu en totalité ou en partie, voyage en congé au pays d’origine allouée au personnel étranger, dispense ou réduction sur les intérêts)

2012 Rapport annuel Attijari bank société anonyme au capital de 198 741 450 TND – Siège social : Avenue Hédi Karray Lot N° 12 Centre Urbain Nord – 1080 Tunis – RC B 14081 1997 Tunis – MF 000121 J P M 000 Tél. : 70 012 000 – Fax : 71 750 199 – Adresse SWIFT BSTUTNTT – www.attijaribank.com.tn. Un engagement, une éthique, des valeurs Attijari bank s’engage à concilier, dans chacune de ses actions, croissance, rentabilité et progrès social, à travers une culture d’entreprise fondée sur cinq valeurs

professionnelle. C’est dans cette optique que, dans le cadre de mon stage de 2éme année, j’ai eu l’occasion d’effectuer deux mois au sein de deux différentes entreprises, l’une publique, l’autre privée. Une expérience fortement bénéfique qui m’a permise de m’ouvrir sur le monde du travail et de palper la difficulté de la réalité professionnelle. Cette année, dans une prospective d’élargir mon champs d’apprentissage, j’ai choisi de passer mon stage au sein d’un centre d’affaires. Ce choix est loin d’être fortuit

marocain, le système bancaire et particulièrement la BMCE, et dans le cadre de mon stage de fin d’études, j’ai jugé important de situer la BMCE par rapport à ces principaux concurrents. C’est ainsi que lors de ma mission du dit stage je tenterai de répondre à la problématique suivante : D’une part quelle est la position de la BMCE en terme de taille, de rentabilité d’exploitation et de rentabilité boursière par rapport aux autres banques objet de la présente étude ? Et d’autre part quelle est la productivité

la réussite de notre mémoire. Nous tenons également à adresser nos sincères sentiments de reconnaissance à l’ensemble de l’équipe du cabinet ERNST & YOUNG pour leur soutien et pour toute l’attention dont ils ont fait preuve tout au long de notre stage. 6 Introduction Crées en 1995, les organismes de placement collectif en valeurs mobilières (OPCVM) Marocains ont connu un essor important et continuent à jouer un rôle significatif dans le développement du marché. Depuis leur lancement, les OPCVM

Le marché boursier C- Le crédit bail D- Le Capital risque E- Les lignes de financement international. F- Les Micro crédits G- Crédit moukawalatiPARAGRAPHE2: Position du Maroc par rapport à d'autres pays.A- Position du Maroc par rapport aux pays concurrents- La Tunisie - Turquie- L'EgypteC- Position du Maroc par rapport aux pays européens. PARTIE Р: ETUDE EMPIRIQUE SUR LE FINANCEMENT DES PME MAROCAINES Chapitre I: LE CADRE GENERAL DE L'ENQUETTE Section 1 : L'échantillon choisi Section 2 : les questionnaires

boursier C- Le crédit bail D- Le Capital risque E- Les lignes de financement international. F- Les Micro crédits G- Crédit moukawalati PARAGRAPHE2: Position du Maroc par rapport à d'autres pays. A- Position du Maroc par rapport aux pays concurrents - La Tunisie - Turquie - L'Egypte C- Position du Maroc par rapport aux pays européens. PARTIE Р: ETUDE EMPIRIQUE SUR LE FINANCEMENT DES PME MAROCAINES Chapitre I: LE CADRE GENERAL DE L'ENQUETTE Section 1 : L'échantillon choisi Section

moins exigibles sont situées en haut du passif du bilan : le capital, les emprunts les dettes de financement ; par contre les dettes les plus exigibles sont situées en bas de bilan : les dettes fournisseurs, dettes envers (CNSS, RETRAITE, Mutuelle, Assurance, Etat…) B- Application 1. Le 1/1/99 Dhimane décide de créer son entreprise, il apporte une somme globale de 400.000 dh dont 280.000 dh déposée en caisse et le reste en banque. a) Quelles sont les ressources et les emplois ? b) Présenter le

Royaume du Maroc Le Chef du Gouvernement Conseil de la Concurrence Conseil de la Concurrence Rapport annuel 2013 Article 166 de la Constitution : Le Conseil de la Concurrence est une institution indépendante chargée, dans le cadre de l’organisation d’une concurrence libre et loyale, d’assurer la transparence et l’équité dans les relations économiques, notamment à travers l’analyse et la régulation de la concurrence sur les marchés, le contrôle des pratiques anticoncurrentielles, des pratiques

ma reconnaissance et ma profonde gratitude envers mon père et ma mère qui m’ont toujours soutenue dans mes efforts. Je remercie particulièrement Madame HAITOF Insaf Senior Manager au sein du cabinet KPMG, qui m’a donnée l’occasion d’effectuer mon stage de fin d’études au sein de leur établissement, et de pouvoir mettre en pratique ce que j’ai appris tout au long de ces quatre années passées à l’ISCAE. Aussi, de m’avoir accordée l’opportunité de participer à des missions de grande envergure telle