Rapport De Stage Diagnostic Financier

la structure: le CCAS A) Présentation générale de la structure et les différents publics B) L’organisation et les moyens humains, matériels et financiers C) Les missions et activités des différents services et plus particulièrement du service social II) Mon activité au sein de la structure Je suis allée en stage au Centre Communal d’Action Sociale de Vitry-le-François du 21 Mai au 5 Juillet 2013. Le Centre Communal d’Action Sociale de Vitry-le-François mène

RAPPORT DE STAGE D’APPROFONDISSEMENT :RAPPORT DE STAGE D’APPROFONDISSEMENT :S O U S L E T H È M E :LA F I N A N C E 2. 0 E T L’ É V O L U T I O N D U S Y S T È M E F I N A N C I E R E T B A N C A I R EC A S D E L A C O N S T I T U T I O N D E I P C C R O W D F U N D I N GTELEGESTIONRéalisé par:OUAHI YOUSSRAFilière : Gestion financière et comptable Année universitaire : 2020/2021Encadré par : M.SOUHAIL BRAHIM, encadrant pédagogique

l’objet de différents stages.  La GRH dans les entreprises du travail temporaire : Processus de recrutement, évaluation des compétences, gestion de la rémunération…. Les différents éléments de ce thème aussi peuvent être aussi des propositions de stage.  L’organisation apprenante et management des connaissances : Quel intérêt ?  GRH et stratégie : Quelle est la place de la GRH dans l'élaboration de la stratégie de l'entreprise ?Dans quelle mesure la GRH actuelle revêt de plus en plus une dimension

Abdallah École Supérieure de Technologie Fès Filière : Génie Industriel Et Maintenance STAGE D’INITIATION Rapport de stage d’initiation : L’entreprise EL Halaoui et le service maintenance Effectué dans le cadre de l’obtention du diplôme universitaire de technologie « DUT » en « Génie Industriel et Maintenance » Période de Stage : Du 01 juin 2020 au 28 juin 2020 Soutenu le28/10/ 2020 Devant le jury

’émergence du marché financier et boursier marocain semble devenir un attrait important à l’investissement. Dans un même élan, la Bourse de Casablanca offre aujourd’hui de belles perspectives de croissance et de sécurité. En effet, les différentes réformes dont a fait l’objet notre place boursière ne sont pas sans donner un bien utile coup de pouce à l’ensemble des activités qui s’y rattachent. Dans un marché financier régi par les lois de l’offre

Remerciements Je tiens à remercier dans un premier temps toute personne ayant contribuée de près ou de loin à l’élaboration de ce modeste travail. Je remercie tout particulièrement mon tuteur de stage Monsieur SLIMANI pour l’aide et les conseils qu’il m’a apportés tout au long de mon stage au sein de M.S.IN. D’une façon plus générale, je remercie toute l’équipe de MSIN et MAROGEST pour l’intérêt qu’ils m’ont porté ainsi que leur aide et précisions. Finalement, je tiens à témoigner ma

crédit client et son incidence sur la trésorerie de Entreprise d’accueil : ELSA CONSULTING Période de stage : Du 29/05/2018 au 29/06/2019 Réalisé par : Mohamed ELKOURCHI Encadré par : Pr. Jamaa FAOUZI Enseignant chercheur à l’ENCG-Agadir Tuteur de stage : Mme. Saida ELGHAYOUR Année universitaire 2018/2019 Le crédit client et son incidence sur la trésorerie

Notion d’équilibre et d’hygiène alimentaire autour d’un atelier cuisine I Introduction La structure et son contexte : J’ai effectué mon stage de deuxième année au sein du CSCL (Centre Socio-Culturel et de Loisirs du Pays Châtillonnais). Le pays Châtillonnais est très étendu, très rural (1 900km²) et a une densité démographique faible : 11.8 habitants/km². Il est constitué de 113 communes réparties en 6 cantons. Une communauté de communes a été mise en place, suite

……………..9 3-1/ Tableau de bord de Barid-Al-Maghrib……………..9 3-2/ Analyse du tableau de bord………………………..15 partie II : analyse critique du contrôle de gestion de Barid-Al-Maghrib……………….……...17 I/ Budgétisation par objectifs ……………………….……..17 1-1/ Diagnostic du processus de budgétisation….……..17 1-2/ Méthode de fixation des objectifs……………...…18 II/ système de reporting basé sur le tableau de bord…..…22 2-1/ Au niveau des régions…………………….…….…22 2-2/Au niveau des directions…………………..……….23 III/ Un contrôle

Toutefois, du fait de la diversification et avec la succession des périodes de crise, on a passé d’une vision purement patrimoniale à une vision à dimension humaine. Et de ce fait, les erreurs de gestion ne sont plus dorénavant liées au domaine financier, il importe également de relever celles relatives aux dysfonctionnements sociaux. INTRODUCTION le management était et reste toujours en quête permanente de réussite et d’efficacité, l’accroissement de cette