Rapport De Stage Diagnostic Immobilier

de la loi 12/96 portant réforme du crédit populaire du Maroc, le conseil d’administration de la Banque Centrale Populaire a procédé le 27 Février 2001 à la transformation de la Banque Centrale Populaire en Société Anonyme à capital fixe. Selon le Rapport d’activité 2002, le capital fixe s’élève aujourd’hui à hauteur d’au moins 51% par les Banques Populaires Régionales et l’Etat. L’organisme central (BCP) assure la gestion des excédents de trésorerie des Banques Populaires Régionales, et la gestion

MOULOMBI NOEMIE Licence générale Droit, Economie, Gestion, mention Gestion Parcours Comptabilité, Contrôle, Audit LG03607A Alternance 2021-2022 Rapport d’activité A la suite : X d’une activité professionnelle  d’un stage (cocher la case adéquate) CENTRE CNAM : PAYS DE LA LOIRE Centre d’enseignement : NANTES DATE DE DEPOT AU CNAM : (À remplir par le CNAM) 1. Remerciement Tout d’abord, je tiens à remercier ma responsable de formation Madame Murielle G, pour son aide et ces conseils

notre stage, de découvrir le métier à travers des missions très intéressantes. Nous remercions tout particulièrement Mme Saliha SENHAJI, Mr. Ali TALEB MOHAMED et Mr Hassan BOULAKHDERT de nous avoir encadrés et conseillés tout au long de ce stage. Nous remercions également les personnes avec lesquelles nous avons travaillé directement lors de nos missions. Nous sommes très reconnaissants du temps qu’ils nous ont consacré car ils ont ainsi enrichi notre apprentissage pendant ce stage. Nous

évidence, mais opacité : une forme de cécité, une manière d’anesthésie. » Georges Perec, « Espèces d’espaces » - 1974 "The significant problems we face cannot be solved by the same level of thinking that created them." Albert Einstein Rapport de stage réalisé sous la direction de : Dominique Esnault, Pôle Information, Conception et Développement de l’Agence de Développement, d’Aménagement et d’Urbanisme du Haut-Rhin (ADAUHR). Guillaume Ryckelynck, Chargé de mission CIGAL à la Région Alsace

l’équipe des analystes financiers pour leurs encouragements, leurs encadrements et leurs conseils précieux qui m’ont permis de réaliser mon projet. Je tiens à remercier vivement M. Gandouz, pour son attention particulière et son aide précieuse. Ce stage m’a, en particulier grâce à eux, permis de disposer d’une riche expérience concrète et de m’insérer avec docilité dans le monde professionnel. Que toute personne ayant contribuée de près ou de loin à l’élaboration de ce travail soit vivement remerciée

asséchés. Ses 9074 habitants sont les XXXX B – L’URBANISME Depuis 2010, dans le cadre du Plan local d'urbanisme, une ceinture verte a pour vocation de préserver une partie du territoire de l'urbanisation forte de la Plaine du Roussillon. Le parc immobilier de XXXX comprend 89 % de maisons individuelles pour 11% d’immeubles. Le revenu moyen mensuel net est de 3361 € et 76,4 % des xxxxx sont propriétaires de leur logement. Au cœur de la zone médicale « XXXXX », l’EPHAD, « XXXXX », accueille les

autonomie ou si au contraire il est susceptible de la limiter. I. Eléments de contexte Trois éléments de contexte semblent prédominants pour traiter cette question : tout d’abord, l’élément de gouvernance et de modernisation des universités. Le rapport de l’Inspection sur les difficultés des établissements à adopter une démarche budgétaire cohérente et maîtrisée a réveillé beaucoup de passions au sein des universités. La modernisation des universités s’accompagne nécessairement d’outils destinés

fonction transversale Le credit manager est le plus souvent rattaché à la direction financière d'une grande entreprise ou d'une filiale de groupe. À la croisée des ambitions commerciales et des impératifs de sécurité financière, il entretient des rapports étroits avec de nombreux services : marketing, équipes commerciales, administration des ventes, comptabilité, juridique, informatique... Ce spécialiste du risque client passe beaucoup de temps en réunions de travail ou en déplacements chez la clientèle

: DOUMBIA AWA Devant le jury composé de : Président : , Fonction ; Membre : ; Membre : Madame Amalaman Anne Marie, Assistante du personnel du CNRA, Maître de stage. Mention : Sous la direction de : Monsieur Traoré Malick , Directeur des études et Enseignant à l’IFPT-ISPT, Professeur encadreur

Chapitre I : LE DIAGNOSTIC COMMERCIAL I. OBJECTIFS ET DEMARCHES DU DIAGNOSTIC COMMERCIAL 1. Les objectifs visés Une entreprise ne peut survivre et se développer dans une économie libérale et concurrentielle que si elle est capable de répondre durablement aux besoins du marché. Répondre aux besoins du marché (c'est-à-dire des différentes catégories de consommateurs et utilisateurs), présuppose, dans un souci d’efficacité, que l’on ait bien identifié les besoins et désirs des clientèles