Rapport De Stage En Gestion Financière Et Administrative

Par ailleurs, le stage constitue un moyen permettant à l’élève d’acquérir une certaine expérience qui lui servira dans sa vie professionnelle. Ces stages ont pour objectif de mettre en œuvre toutes les connaissances théoriques et pratiques acquises durant la période de formation, aident l’élève à combler certaines lacunes et relever les différents défis qui émaillent son cursus et représentent son immersion dans la vie professionnelle. Le rapport de stage est un outil permettant

Période de stage : du 04/07/2011 au 04/08/2011 Remerciement Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l’Ecole Supérieure de Technologie et les intervenants professionnels responsables de la formation Médiateur Sociale d’Entreprise pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci.   Je remercie également Monsieur  , le trésorier provincial du royaume pour l’aide, et les conseils concernant les missions évoquées dans ce rapport, qu’il

surveillance de comptabilité p.11 a. Le plan comptable p.11 b. Les achats p.11 c. La banque p.12 d. La caisse p.13 2. Le compte annuel p.14 3. Les centres de gestions agrées p.14 a. L’intérêt des centres de gestions agrées p.14 b. Les données comptables et les calculs p.15 c. Le rapport aux centres de gestion p.15 ii. Les missions sociales p.16 1. Les bulletins de paie p.16 a. La fiche de paie p.16 b. Les charges sociales p.17

environnement turbulent que l’entreprise devra conserver ses relations avec les différentes parties prenantes à son activité. L’information comptable étant à la base de leur relation, Il lui est donc impératif d’accorder une attention particulière à la gestion de celle-ci, étant donné qu’elle représente pour ces acteurs le principal moyen d’évaluation des différents risques liés à leur investissement. Par définition, le système d’information représente « l’ensemble des moyens techniques et organisationnels

passer ce stage de fin d’étude au sein de la Banque Populaire. Je remercie également mon encadrant Monsieur BOUAYAD pour ses conseils et son encadrement. Enfin, je tiens à remercier tous ceux qui ont collaboré de prés ou de loin à la réalisation de ce travail. [pic] Suite aux exigences de la licence professionnelle « gestion des moyens de paiments : back office bancaire », qui se basent sur une pédagogie alternant la théorie et la pratique, la période de stage est réputée

NAPOLÉON Prabagar David 20/05/2013 94 Avenue de Gambetta, 75020 Paris RAPPORT DE STAGE TAI-26 (Technicien d’Assistance en Informatique) 25/03/2013 – 10/05/2013 (7 semaines) 67 Avenue du Général de Gaulle, 77420 Champs-sur-Marne Tuteur de stage : Mr. Djamel SEBAIHI Maître de stage : Mr. Jocelyn DUMESNIL Formateur Référent : Mr Didier LE TALOUR Académie de Paris-Rectorat Rapport de stage 1- REMERCIEMENTS -Tout d’abord, je tiens à remercier toute l’équipe du service Informatique de l’académie

fournis tous les informations et documentations a sa disposition. • Tous nos camarades et enseignants pour leurs encouragement et soutien LISTE DES ABREVIATIONS |BAAF |Bureau des affaires administratives et financières | |BS |Bureau santé | |CMA |Centre médical d’arrondissement

Ministère de la jeunesse et des sports RAPPORT DE STAGE Effectué au sein du Ministère de la Jeunesse et des Sports Sous le thème : La Comptabilité publique (Ordonnateur et Comptable) Filière : Licence fondamentale en Gestion. Année universitaire : 2011/2012. Sommaire : Remerciements …………………………………………………………………

Le stage est une occasion qui nous permet d’être en contact direct avec l’environnement professionnel dans lequel nous entamerons notre future vie.. En partant de cette participation, le stagiaire apprend des leçons pratiques en essayant de briser les barrières de timidité, d'adapter et d'améliorer ses connaissances théoriques. Le stage nous permet de connaître d’une façon générale les différents services de la compagnie, en l' occurrence, la compagnie marocaine de navigation COMANAV. Sur le

ORGANES DE GESTION 13 DEUXIÈME PARTIE: LA GESTION DE LA TRÉSORERIE DANS UNE ENTREPRISE : CAS DE LA SISEP 18 II partie: LA TRÉSORERIE DANS L'ENTREPRISE 19 I - LE BUDGET DE TRÉSORERIE 19 II - LES SOURCES DE FINANCEMENT DE LA TRÉSORERIE 28 III - LES MOUVEMENTS DE LA TRÉSORERIE 31 IV - LES EXCÉDENTS ET LES DÉFICITS DE TRÉSORERIE 41 V - ANALYSE DE LA TRÉSORERIE 42 III partie : LA GESTION DE LA TRÉSORERIE À LA SISEP 44 I - LA GESTION PRÉVISIONNELLE DE LA TRÉSORERIE 44 II - LA GESTION PERMANENTE