Rapport De Stage En Gestion Financière Et Administrative

Universitaire de Technologie de Belfort Montbéliard Département Génie Civil Année universitaire 2011-2012 1ère année de DUT Rapport de stage de 1ère année (Du 5 au 30 mars 2012) Entreprise Eurovia Tuteur professionnel : XXX Professeur encadrant : XXX Remerciements : Dans un premier temps, je tiens à remercier M. XXX ainsi que M. XXX pour avoir accepté ma demande de stage au sein de leur entreprise. Ensuite, je remercie XXX, les chefs de chantiers qui m’ont accueilli au sein de leur équipe

Karine Majdalani Numéro étudiant : 20500610. Rapport de stage Bank Audi-Audi Saradar Groupe Bank Audi Plaza- Ban Idriss- Beyrouth- Liban [pic] La gestion du risque de crédit dans le département du crédit et dans le département de gestion du risque. Filière finance. SOMMAIRE 1 Remerciements. 3 2 Introduction. 4 3 Le cadre du stage. 5 3.1 Le secteur bancaire libanais. 5 3.1.1 Les acteurs du système bancaire libanais. 6 3.1.2 Les caractéristiques du secteur et les

garanties suffisantes. Une banque à un grand rôle dans la sélection des projets en fonction de leurs perspectives économiques, c’est un élément clé de l’économie d’un pays. Vu le domaine vers lequel je me suis orienté, l’effectuation d’un stage au sein d’une banque s’avère non seulement souhaitable mais nécessaire pour appréhender l’ensemble des astus financiers dont les techniques bancaires demeurent indispensables dans la formation d’un financier. Le choix de la banque n’a pas était

Présentation lieu du stage Introduction : En qualité d'entreprise commerciale et dans un monde de plus en plus concurrentiel, la banque doit tout mettre en œuvre pour être rentable, développer une réelle stratégie de marché, respecter les équilibres financiers et faire évoluer les métiers qui composent son activité . Pour mieux appréhender son rôle dans le développement de l'économie, j'ai eu l'occasion d'effectuer un stage au sein de la banque internationale arabe de Tunis, agence Sfax centre

qualité et quand dit-on qu’une chose suit les normes requises. A Madagascar, ce sont sujets de discussions habituelles des entités qui veulent opérer internationalement ou encore obtenir un financement de la part des institutions financières. Depuis les années 2003-2004, la gestion de la qualité et des normes est même une matière étudiée dans les écoles supérieures. Ce qui est sûr c’est que lorsqu’on parle de qualité à propos d’un produit, on parle d’un produit de longue durée de vie avec une facilité

INSTITUT PRIVE DE GESTION- IPG B.P :10155 Tél. : 824 28 39 / Sicap Sacré Coeur II Dakar BAA : Bachelor en Administration des Affaires THEME : Contribution à la Gestion Administrative et Financière des projets FED (Fonds Européen de Développement) : Cas du PAPNBG (Programme d'Appui au Programme National de la Bonne Gouvernance) du Sénégal Encadrement Présenté par : Mr SAAR TEAMO Marianne Chapdeleine Professeur à l'IPG Mr CHEIKH Oumar Tall Coordonnateur du PAPNBG - EU Année académique 2007/2008

.......... REMERCIEMENT.................................................................................... AVANT PROPOS………………………………………………………. INTRODUCTION Présentation Générale de L’ONEE : HISTORIQUE L’ORGANISATION ADMINISTRATIVE DE L’ONEE 1.Le conseil d’administration : 2.Le Comité Technique. 3. Le directeur général de l’office 3- Les ressources de financement 3-1* Le financement interne. 3-2* Le financement externe 3-2-1*Le

Introduction Pour ce stage, j’ai voulu choisir une entreprise qui me montre son fonctionnement, que se soit dans les bureaux où dans les stocks. J’ai trouvé cette entreprise, grâce à un de mes parents et aux conseils de certaines personnes. Cette entreprise m’a montré tous les métiers qui la constituent, ils sont importants et ils sont reliés entre eux. Pour faire ce stage, j’ai du prendre la voiture d’un de mes parents pour me rentre à l’entreprise. Ce stage m’a montré quelques exemples

ORGANISATION FONCTIONNELLE 16 1- Les Différentes Directions et leurs Sous-directeurs 16 1.1- la Direction des Affaires Economique et Financières 16 1.2- La Sous-direction du Recouvrement 17 1.3- La Sous-direction de la Comptabilité, de la Programmation et des Comptes 17 2. La Direction de l’Administration Générale, de la Formation et de la Gestion du Personnel 17 2.1- La Sous-direction de l’Etat Civil, des Archives et de la Documentation 17 2.2- La Sous-direction du Personnel, de

Fonctionnement………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………12 2-1- Le Conseil d’Administration……………………………………………………………………………………………………………………………………12 2-2- La Direction Générale………………………………………………………………………………………………………………………………………………12 2-3- La Direction Administrative et Financière…………………………………………………………………………………………………………12 2-4- La Direction Technique……………………………………………………………………………………………………………………………………………13 2-5- La Direction Commerciale et marketing…………………………………………………………………………………………………………….13 3 LES PRODUITS