Rapport De Stage Esc

INTRODUCTION Dans le cadre du MASTER droit de l’internet Administration Entreprises de Paris I – Panthéon Sorbonne, chaque étudiant est tenu de rechercher un stage dans le domaine des technologies de l’information et de la communication (TIC), j’ai donc entrepris des recherches dès le mois d’août de l’année 2005 sur les conseils du Directeur et Professeur du MASTER, Georges CHATILLON. Mon cursus universitaire, ma spécialisation en droit public, ainsi que mon objectif professionnel, la profession

également piloter des campagnes marketing online, choisir entre l'internalisation et l'externalisation de la réalisation de ces campagnes. Il est de créer et de mettre en place des animations commerciales (concours, ventes privées, newsletter...) en rapport avec le produit. Enfin, a posteriori, il va devoir étudier le retour sur investissement de ces opérations et mesurer l'efficacité de ses subordonnés ou partenaires extérieurs. Qualité du Responsable Marketing Online: Le responsable marketing

..................................... 105 Important : Fichiers d’exercices fournis £ -V- 1 Rappel : touches importantes du clavier 2 1 13 12 14 3 11 16 4 5 6 5 5 7 5 8 5 9 5 10 5 7 6 1 ESC (Escape) Permet de sortir d’une boîte de dialogue sans aucune validation 2 Touches de fonctions 15 Accès à des fonctionnalités spécifiques au logiciel ou environnement actif. Dans Windows par exemple F1 = aide, F2 = renommer … dans Word

................................................................................... 105 Important : Fichiers d’exercices fournis £ -V- 1 Rappel : touches importantes du clavier 2 1 13 12 14 3 11 16 4 5 6 5 5 7 5 8 5 9 5 10 5 7 6 1 ESC (Escape) Permet de sortir d’une boîte de dialogue sans aucune validation 2 Touches de fonctions Accès à des fonctionnalités spécifiques au logiciel ou environnement actif. 15 Dans Windows par exemple F1 = aide, F2 = renommer … dans Word : MAJ

stages dits d’observation, qui sont beaucoup moins enrichissants que ceux qui permettent au candidat de s’intégrer à un projet, d’être actif», conseille-t-elle. Il faut bien sûr savoir de quelle façon ce stage sera ensuite récupéré au sein de la formation. Y a-t-il un journal de bord à tenir, un rapport à préparer, de quel type ? Le jeune bachelier postulant peut d’ailleurs demander à consulter les travaux des anciens étudiants de l’école qui l’intéresse, afin de s’assurer de la qualité des stages.

c)- Service consolidation…………………………………………………………………23 d)- Service fiscalité………………………………………………………………………..23 4- D ivision de la tresorerie : 24 ……………...25 LES TACHES EFFECTUEES AU STAGE………………………………..…26 a. Le pointage …………………………………………………………………………………26 b. La vérification des dossiers……………………………………………………………….26 c. La saisie : 26 d. Le listing contrôle :………………………………………………………………………….26 e. Le classement :………………………………………………………...……………………26

dumas-00765236, version 1 - 14 Dec 2012 - APEC : Association Pour l’Emploi des Cadres BTS : Brevet de Technicien Supérieur CDD : Contrat à Durée déterminée CDI : Contrat à Durée Indéterminée CV : Curriculum Vitae DUT : Diplôme Universitaire de Technologie ESC : Ecole Supérieure de Commerce PME/PMI : Petites et Moyennes Entreprises / Petites et Moyennes Industries RH : Ressources Humaines 1 Remerciements Je remercie tout particulièrement mon tuteur universitaire Monsieur Arnaud STIMEC, pour l’aide

Thibault DELON Bachelor Management 2011 Rapport de Stage Deuxième année  Stage du 1 juin 2010 au 31 juillet 2010 Maitre de stage : Mr Jean-René MARC ESC Brest Sommaire Remerciements ……………………………. Page 3 Partie 1 : Présentation de l’entreprise et du service 1) L’entreprise ……………………………. Page 4 2) Produit et mode de distribution ……………………………. Page 7 3) Entreprise concurrente ……………………………. Page 10 Partie 2 : Audit et missions confiés 1) Missions

Rapport de Stage ESC 3 Année scolaire 2005-2006 PERIODE : 27 FEV 2006 30 SEPT 2006 Promotion: 2006 Stage: Assistant d'agence/ de recrutement Organisme: Adecco Suiveur Entreprise : Lise Mizon Suiveur Ecole: Sana Henda SOMMAIRE INTRODUCTION …………………………………………………………….p2 1) CONNAISSANCE DE L'ORGANISME ………………………………..p3 1) Le Groupe Adecco…………………………………………………………………p3 2) Les grandes dates…………………………………………………………………p3 3) Les chiffres…………………………………………………………………………p4 4) Structures et Fonctions...…………………………………………………………p5

déstabiliser le candidat. On peut ainsi le tester et savoir s’il se laisse déstabiliser ou non. « Quelles sont vos prétentions salariales ? » Cette question permet de se rendre compte comment le candidat se voit en fonction de comment il se situe par rapport à la grille de salaire. S’il est en dessous on pourra supposer un manque de confiance en soi. A l’inverse des prétentions salariales trop élevées pourront témoigner d’une surestimation du candidat. Mais s’il sait justifier un tel salaire, cela pourra