Rapport De Stage Gestion Opération Import Export

CHAPITRE IV : Valeurs de la BMCI 14 Section1 : Créativité 14 Section2 : Réactivité 15 Section3 : Engagement 15 Section4 :L’ambition 15 2ème PARTIE : Description des différents services et opérations de l’agence BMCI 16 CHAPITRE I : Chargé clientèle « CA » 16 Section1 : Ses principales missions : 18 Section2 : Ses missions commerciales 19 CHAPITRE II : Service guichet 22 Section1 : Caisse

ROCA MAROC S.A 11 RAPPORT DE STAGE Stage d’observation au sein de la Société ROCA Encadré par : Mr. ZERARI Rachid Réalisé Par : A tous ceux qui nous ont éclairés le chemin De la connaissance ... A nos mères source de notre bonheur A nos pères source de notre bien-être A nos familles, nos amis et tous ceux que nous aimons Nous dédions ce modeste travail. Avant d’entamer mon rapport je tiens à exprimer ma profonde gratitude à la direction général de la société

mission d’assurer au client une qualité supérieur des produits et services de l’usine. Il prend en charge la démarche qualité totale orientée vers le Zéro défaut pour les 4 UAP. Le service qualité organise la préparation des essais et les audits, la gestion des échantillons et aussi la vérification de l’efficacité du système qualité dans les UAP. * Service Achat : Ce service a pour mission de contrôler la politique et la stratégie achat du groupe Leoni et intégrer les fournisseurs en actionnant

Département Système d’Information Financière (SIF) 7 5. Présentation de ma mission au SIF 9 5 . 1 - Cahier des charges 9 5 . 2 - Planning Prévisionnel 10 6. Description du travail réalisé 11 6 . 1 - Développement de modules d’import/Export SAP 11 6.1.1- Evolution de l’application IrisBRR 11 6.1.2- Application ExportCoralyImportSAP 18 6 . 2 - Administration fonctionnelle : support aux utilisateurs de SAP 22 6 . 3 - Participation au projet IRIS 26 6 . 4 - Organisation

missions réalisées au cours de ces trois mois. J’ai eu la chance de toucher à plusieurs domaines de l’entreprise, c'est-à-dire à la partie administrative, à l’achat, et à la vente. Les semaines passées en vente, et plus spécialement dans le service Export, m’ont fait constater divers troubles. Il s’agira donc dans ce dossier de répondre à la problématique ainsi posée : Comment améliorer la pénétration d’un marché extérieur en collaborant avec une structure commerciale située dans le pays d’accueil

Sud (ports Sud-Africains, Mozambicains et Walvis Bay en Namibie). Par ailleurs, l’OGEFREM a initié une série de projets d’aménagement des espaces aux points de rupture des charges dans les différents pools économiques afin d’assurer une meilleure gestion du fret national. C’est le cas des projets parc à bois et parc à véhicules dans la ville portuaire de Boma pour le compte de la façade atlantique et le projet port sec de Kasumbalesa pour le compte des Corridors Central et Sud. Le projet d’aménagement

MANAGEM 1. Présentation du secteur minier 2. Présentation générale la société Partie II : Principes généraux de la taxe sur la valeur ajoutée Genéralité CHAMP D'APPLICATION DE LA T.V.A. 1° - La territorialité de la taxe ; 2° - Les opérations imposables : de droit ou par option ; 3° - Les exonérations : - exonérations sans droit à déduction - exonérations avec droit à déduction (détaxation) - régime suspensif Partie III : Remboursement 1- La procédure de demande

facteurs auquel s’appui le développement d’un pays. De ce fait, les opérations d’importations et d’exportations sont impérativement nécessaire d’où le transit est là pour aider les clients, pour faire passer la frontière douanière des marchandises aussi bien à l’entrée qu’à la sortie. La SOCIETE AUXILIAIRE MARITIME DE MADAGASCAR «  AUXIMAD » fait partie de ces nombreuses entreprises qui offrent des services en vue de faciliter les opérations d’importation et d’exportation. Cependant, le dédouanement

Production, Distribution. Ils débouchent sur des réalisations concrètes. J’espère que ces quelques exemples vous permettront d’envisager des stages en Supply Chain pour les étudiants de la Promotion 2014. Dates de début de stage : A partir du 23 Juin 2014. Durée : Convention de stage de 6 mois. Dominique ESTAMPE, Directeur Institut Supérieur de Logistique Industrielle – ISLI KEDGE BS 680, cours de la Libération 33405 TALENCE Cedex Tél. : 05.56.84.55.70 - Fax : 05.56.84.55.80 e-mail : isli@kedgebs

......................................................................... 12  3.3 Les métiers de la logistique et du transport .......................................................................................... 15  3.4 Les métiers de la gestion et du management dans un environnement international .......................... 15  3.5 Le tourisme – tourisme industriel – tourisme durable – tourisme solidaire – patrimoine ................... 18  3.6 Le secteur de la solidarité internationale et de l’humanitaire