Rapport De Stage Grh

* Vision sociale de la formation : C’est la vision du salarié, qu’est-ce qu’il attend de la formation. * Vision du gestionnaire de l’entreprise (Retour sur investissement). 1. Les acteurs * L’Etat : Dans les domaines de formation du GRH, l’Etat était peu présent. L’Etat a éprouvé le besoin depuis 1971 d’inciter les entreprises à participer à l’effort de formation de la notion. Cela se fait par des incitations fiscales. L’entreprise a le choix soit elle paie une taxe pour se libérer

MOS Groupe MOS 2 16 16 35 3 10 14 29 3 Construire, porter et évaluer un projet Mutualisés MOS Groupe MOS Écrit terminal de 1h (coeff 1) 8 10 10 22 3 Contrôle continu (coeff 1) Anglais Groupe MOS 24 24 24 3 Accompagnement à l’employabilité (stage ou alternance) Mutualisés MOS Groupe MOS 4 15 15 36 3 Méthodologie de la recherche Mutualisés MOS Mutualisés MOS 8 14 26 3 Volume S1 132 283 30 MASTER Mention STAPS - MANAGEMENT DU SPORT MODALITES DE

de plan de formation D- L'évaluation de la formation 1- Définition 2- Les typologies de l’évaluation de la formation III- CONCLUSION I-Introduction : En rapport avec notre filière d'études en GRH nous avons choisi de mener nos recherches sur la formation au sein de l’entreprise L’entreprise se trouve confrontée à un environnement fortement concurrentiel et hautement dominé par les nouvelles technologies. Cette ouverture

natures   Savoir gérer les problèmes spécifiques liés à l’internationalisation de la gestion des ressources humaines   Savoir animer une équipe, négocier avec le personnel et ses représentants, régler des conflits   Maîtriser l’impact des NTIC sur la GRH ▪ QUELS DÉBOUCHÉS APRÈS LE MASTER ? CADRE de la gestion des ressources humaines RESPONSABLE du recrutement et de la gestion des carrières RESPONSABLE de formation en entreprise CONSULTANT en gestion des ressources humaines Faculté Économie

L’entreprise de St Gobain dans le Vaucluse (84) Sommaire Introduction 4 I - Evolution de la GRH Erreur ! Signet non défini. A. Apparition de la fonction du personnel Erreur ! Signet non défini. B. La Fonction Gestion du personnel Erreur ! Signet non défini. C. Nouvelle ère organisationnelle Erreur ! Signet non défini. II - L’intérêt de la GPEC et ses conséquences dans la GRH 7 A. L’intérêt de la GPEC du côté des salariés 10 B. L’intérêt de la GPEC du côté des employeurs

Je tiens à remercie Monsieur Luigi MONTELA Directeur général de la société PROMAGHREB pour m’avoir donné l’occasion d’effectuer ce stage au sein de son établissement. Merci aussi à : Monsieur Mohammed JANABI Responsable service informatique et suiveur durant mon stage de son encadrement et de sa disponibilité durant cette période. Monsieur Mohammed bchihi responsable d’assurance qualité de m’avoir guidé tout au long de mon apprentissage.

d’investissement, cabinets d’audit, sociétés de capital-risque, et bien entendu les banques dites vertes ou participatives bientôt au Maroc… Conditions d’admission: Modalités d’évaluation: Contrôle continu (Ecrit, oral, ou exposé), Examen final, Rapports de stage et du projet. L’accès au cycle Master en Finance Islamique est ouvert aux titulaires d’une licence en économie et gestion ou tout autre diplôme jugé équivalent. Cursus de Master : Semestres S1 Modules Semestres Modules Marchés des capitaux

28 3.1 La GRH dans l’orgon chez Monop’- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -28 3.2 Rémunération Fixe- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -30 Conclusion - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 32 Annexe Bibliographique REMERCIEMENT J’adresse mes remerciements au Monop’ pour m’avoir permis d’effectué mon stage au sein du magasin

l’évaluation et la formation Chapitre 5: participation et négociation La fonction RH 1.Gestion des Ressources Humaines et performance 1.1. GRH et Stratégie 1.2. La performance par les hommes 2. La prise en charge organisationnelle de la fonction sociale 2.1 Les 3 niveaux de prise en charge de la fonction sociale 2.2 Les bases d’une démarche cohérente: le GRH vue comme un processus 3. Une FRH en mutation. La fonction RH 1.1 Principe de base L'articulation de la gestion sociale à la politique

L’ensemble des activités qui vise à développer l’efficacité collective des personnes qui travail pour l’entreprise. L’efficacité est la mesure dans laquelle les objectifs sont atteints. La GRH aura pour mission de conduire le développement des RH en vue de la réalisation des objectifs de l’entreprise. La GRH définie les stratégies et les moyens en ressources humaines. Les modes de fonctionnement organisationnel et la logistique, le soutien afin de développer les compétences nécessaires pour atteindre