Rapport De Stage Grh

| |Les travailleurs handicapés : Recrutement et maintien dans l’emploi | | UE 4 : Principes et applications en GRH | | | |

mutualisation globale : couverture médicale, retraites, vacances et loisirs, différents types d’aides… * Une culture de la négociation et du dialogue social surtout pour ce qui concerne le fonctionnement des services sociaux. Le maintien de « bons rapports avec les partenaires sociaux » constitue une préoccupation majeure de la fonction du Personnel dans ces entreprises. 2.3. L ère de la mondialisation : Cette phase a connu des changements dans le processus de l’économie avec la

3) MODE DE GESTION DU PERSONNEL DU MINISTERE. Au Ministère chargé des Petites et Moyennes Entreprises et de la Promotion du Secteur Privé, la gestion des Agents de l Etat est basée sur les principes de la Fonction Publique à savoir : recrutement, stage probatoire, nomination, titularisation, avancement, promotion. Il faut noter que les anciennes structures en charge des carrières dépendaient de Contribution à la mise en place de la fonction Ressources Humaines au MPMEPSP 15 la Direction

Université Chouaïb Doukkali Ecole Nationale de Commerce et de Gestion El Jadida LA GESTION DES CONFLITS DANS LES ORGANISATIONS GRH S7 (G1) – 2014/2015 Encadré par : Mr. KARIM Un travail de : - AFIR Abdeljalil - BOUCHTIA Saad - FADOUL Yassine - FATHI Hamza 1 SOMMAIRE Introduction Partie I : Théorie 1. Définition du conflit 2. Les différents types de conflits 3. Les sources des conflits 4. Les attitudes dans les conflits 5. Les modalités de dépassement des conflits Partie II : Pratique 1. Présentation

dans le management d’aujourd’hui ? Thierry PICQ il est certain que ce domaine est suivi avec une grande attention car il met en jeu des mécaniques de construction de confiance. De la salle Je reprends votre mot de confiance. Vous avez peu évoqué les rapports du manager avec le comptable, le taux de profit, etc. Le manager n’est-il pas dépendant de ces fortes contraintes ? Thierry PICQ Comme je l’ai dit en évoquant les pressions, il est possible de présenter ces évolutions sous un jour exaltant mais aussi

REMERCIEMENT Il paraît très opportun d’entamer ce rapport par un témoignage de reconnaissance et de gratitude à tous ceux qui m’ont beaucoup soutenu au cours de ce stage. Leur attitude bienveillante et leur comportement constructif ont offert pour moi une occasion d’apprentissage et de renfoncement de mes expériences, voire même une opportunité enrichissante d’ouverture sur le monde de l’entreprise. Qu’ils trouvent ici, encore une fois, toutes les expressions de remerciement. Je tiens à remercier

évaluation cognitive. Apprendre à rédiger un compte rendu d’évaluation. Contenu :Au cours de ce séminaire, il sera abordé des études de cas permettant d’illustrer les outils, les pratiques et les méthodes spécifiques à la neuropsychologie. Suivi de stage. Bibliographie :Seron, X. & Van der Linden, M. (2014, 2ème édition). Traité de Neuropsychologie Clinique. Tome I. De Boeck/Solal, Bruxelles. Poncelet, M., Majerus, S. & Van Der Linden, M. (2009). Traité de Neuropsychologie de l’enfant. Solal

RAPPORT FINAL DE RECHERCHE PARCOURS PROFESSIONNEL ET EMPLOYABILITE DES 50 ANS ET PLUS : Représentations, pratiques de gestion et enjeux socio-économiques Projet « Entreprises, populations et parcours professionnels » ANACT Convention D70 DSI 02 Christophe FALCOZ Directeur de RCF Management et Docteur en sciences de gestion Août 2004 Plan du rapport : Préambule 1. Les enjeux socio-économiques nationaux autour des 50 ans et plus p. 5 2. Le vieillissement au travail

intelligences et les compétences locales plutôt que de se fier à une planification centrale. Autre tendance : la nécessité de bâtir l’entreprise de demain avec les hommes d’aujourd’hui. Ainsi, le recrutement externe perd de l’importance par rapport à la gestion de la mobilité interne. Connaître et gérer de façon évolutive les compétences devient un impératif de premier plan. D’où la notion de compétence semble plus adaptée à la gestion de mobilité professionnelle que celle de qualification plus

(26%),  animateur des ventes en ligne (25%). CEP E-COMMERCE Juin 2013 7  Deux scénarios de développement envisagés à l’horizon 2015 L’analyse prospective du commerce en ligne à l’horizon 2015 s’appuie sur les résultats du rapport du sénateur 4 Joël Bourdin consacré au commerce électronique et publié en janvier 2012 . Les deux scénarios retenus pour le CEP ont été soumis à des professionnels en charge de la gestion des ressources humaines au sein d’entreprises du e-commerce