Rapport De Stage Groupe Go Sport 2010

boursier : une attribution définitive de bourse sur critères sociaux de l’enseignement supérieur français de l’année en cours ; – sportif de haut niveau : une attestation de sportif de haut niveau délivrée par la Direction Régionale de la Jeunesse et des Sports ; – handicapé : une attestation médicale de la Commission Départementale de l’Éducation Spécialisée (CDES) de l’Inspection Académique ou du Service de la Médecine Préventive de votre établissement. Les épreuves écrites (Passerelle 1 et Passerelle

ministre délégué auprès du ministre de l’agriculture, de l’agroalimentaire et de la forêt, chargé de l’agroalimentaire, Guillaume Garot panorama ministère de l’agriculture, de l’agroalimentaire et de la forêt 5 Sommaire Les chiffres clés 2010 .......................................................................................................................................................................................................................................................

GROUPE CREATION D’ENTREPRISE Julie HILARUS Lélya ANDEOL Sylvain CHARPENTIER-TITY Marjorie CAPGRAS Stéphane LOUDOUX Yaël THIBUS CASIMIR CYNTHIA Sommaire Introduction ........................................................................................................................................... 1 I. Showcolate .......................................................................................................................................... 3 A. B. C. D. E. F. G. H. I. J. Le

marketing et réalisé par une régie publicitaire mobile. Il s’agissait pour le groupe STUDYRAMA-VOCATIS, de s’adapter aux nouveaux comportements des jeunes. Il a donc était décidé de créer une application mobile pour IPHONE et ANDROÏD et une version internet mobile pour l’une des marques du groupe. Un test, pour pouvoir analyser les retombées et examiner s’il faut intégrer ce média dans toute la stratégie marketing du groupe. Pour terminer, ce mémoire professionnel explique quel sera le futur du mobile

………...... p 8 1.4 Les premières lectures…………………………………………………………...…….. p10 II. L’enquête exploratoire………………………………………..……………….……….p11 2.1 Le choix des personnes ressources mobilisées…………………….……….………….. p11 2.1.1 Le groupe de professionnels interrogé………………………………………..………p12 2.1.2 Le groupe d’anciens mineurs non accompagnés interrogé……………………..…….p13 2.2 Le choix de l’outil d’enquête : l’entretien semi-directif…………..…………….……. p14 2.3.Résultats issus des récits de vie……………………………..……………………..…... p15 2.3

Pierre PICCININ, à Sousse, le 20 février 2011 : http://pierre.piccinin­ publications.over­blog.com/article­dddddddd­70076062.html 3 « Le Maroc de Mohamed VI : mobilisations et action publique », Politique Africaine, Introduction au thème, p.13, décembre 2010. 8 4 Vers le 27 janvier, par Oussama El Khlifi ; lire, notamment son portrait dans l’article de Libération ci­joint : http://www.liberation.fr/monde/01012333605­oussama­el­khlifi­detonateur­de­la­contestation­au­maroc Numéro 4-5, Spécial

puissant groupe agroalimentaire de la planète. How to turn water into gold? One company has the recipe: Nestlé, the Swissbased multinational, and world leader in the bottled water industry. In spite of the reluctance of the management, Res Gehriger and Urs Schnell decided to take a behind-the-scenes look at this billion-dollar market. From the US to Nigeria, via Pakistan, the journalists explore the bottled water circuits, revealing the strategies of the world’s most powerful food industry group. diFFusion

entreprises et les individus mettent en œuvre leurs activités. • l’intervention croissante de l’Etat • les réglementations relatives à la structure  des marchés • les réglementations relatives à la conduite des  marchés • les groupes d’intérêt I-1.3 Environnement éthique et religieux Pour installer son entreprise dans une région au Maroc il est nécessaire de connaître au préalable l’environnement éthique et religieux. Le Maroc est un pays musulman, et l'islam y est religion

(trop) peu nombreuses si on les compare à la concurrence américaine, asiatique ou européenne. Cependant, il serait injuste d’attiser cette tendance hypocondriaque qui consiste à mettre en lumière tout ce qui ne fonctionne pas. En effet, certains groupes sont des pionniers dans leur domaine ; EADS dans la mauvaise gestion et la lutte d’influence par exemple. Mais on peut citer aussi LVMH, VINCI qui a récemment, non seulement été le mécène de la rénovation de la galerie des glaces qui vient juste d’être

Stratégie Manuel Cartier Hélène Delacour Olivier Joffre Conseiller éditorial : Christian Pinson Professeur à l’Insead © Dunod, Paris, 2010 ISBN 978-2-10-055063-0 Les auteurs remercient Christian Pinson pour l’aide apportée dans la rédaction de cet ouvrage, associant relectures précises et conseils pertinents. Table des matières Avant-propos 1 I. Introduction 1. Les décisions stratégiques 1. La nature des décisions stratégiques 2. Les deux niveaux de la stratégie 2. La stratégie