Rapport De Stage Methode Abc

(true, 0) ‘’ dernier élément dans le tableau ‘’ 58 (true, 4) ‘’ médian dans le tableau ‘’ 33 (true, 2) ‘’ non présent dans le tableau ‘’ 1 (false, ???) 6 Donner un exemple, basé sur votre expérience, qui montre l’incomplétude du test B. Noir par rapport au test B. Blanche. Par exemple, un pointeur non initialisé ne sera pas détecté par le test B. Noire alors qu'il est par le test B. Blanche. Typedef struct cplx nombre complexe (partie réelle + imaginaire) { int reel, int img ; } cplx ; CPLX *

reporting, conseiller de gestion et garant de la qualité des prises de décisions dans l’organisation. D E COMPÉTENCES VISÉES A l’issue de la formation, les étudiants sont capables d’effectuer les tâches suivantes : − conception et utilisation des méthodes de calcul et d’analyse des coûts (comptabilité de gestion) et animation des démarches d’action sur les coûts ; − conception et suivi des systèmes de mise sous tension de l’organisation (prévisions budgétaires, analyses d’écarts et reporting) ; −

comptabilité de gestion Différentes méthodes de calculs des coûts seront abordées dans le cadre de ce module. Les coûts vont orienter un certain nombre de prises de décision dans l’entreprise, décisions aussi diverses que : - quel prix de vente fixer pour un nouveau produit ? - Faut-il abandonner une ligne de produits qui semble non rentable ? - Faut-il externaliser une production ? - Quel couple produit/marché privilégier ? - … Les méthodes de calculs des coûts examinées dans

MA MISSION : CHEF DE PRODUIT 25 I. Le bon produit : Construction de l’offre et développement produits. 25 A. Plan de gamme de mes lignes de produits. 25 1Les niches clients 25 2 Les catégories de produits. 26 3Equilibre ABC 26 B. Relevés de gammes des concurrents/ Visites de concurrence/ Shoppings Internationaux. 26 1Les relevés de prix : 27 2Les shoppings internationaux : 27 3 Les piges : 28 C. Briefs produits à destination du style et

l’enseigne METRO, toutefois il existe un format d’UC plus petit dont l’enseigne est ECO, c’est pourquoi le point de vente de ST PIERRE affiche l’enseigne ECO. Pour ne pas « perturber » la clientèle, l’UC a conservé le terme BOURBON. [pic] Vous êtes en stage BTS MUC - PDUC dans l’UC de ST PIERRE. [pic] Le concept ECO, une initiative née en France Plus petits que les points de vente Cash & Carry d'origine, les entrepôts ECO ont une surface de vente allant de 3 300 à 9 000 m² et se concentrent principalement

leur sympathie. Mes premiers remerciements vont à M. Abderrahim FENJIRO, Directeur Général, et M. Samir FETHI, Directeur des Ressources Humaines, de m’avoir accordé l’opportunité de passer mon stage au sein de Cellulose du Maroc. Mes remerciements vont également à M. Karim EL OITRI, mon encadrant de stage et Contrôleur de gestion à Cellulose du Maroc, pour sa pédagogie et son assistance précieuse durant ces deux mois, pour ses recommandations pertinentes et sa disponibilité continue. Je voudrais

« Jaouad TAHIRI », le chef de la division finance, qui m’a énormément aidé durant ce stage dans le but d’acquérir une expérience professionnelle ainsi que dans la réalisation du thème du stage. Je tiens aussi à remercier Madame « SIBARI Lamya » pour son soutien et son orientation pendant toute la durée du stage. Je présente aussi mes remerciements à toutes les personnes qui m’ont aidé tout au long de mon stage, spécialement mesdemoiselles « Cherif ELMASBAHI » et « Bouchra BSISS ». AVANT PRORPOS

Remerciements Au terme de ce stage j’adresse mes sincères remerciements et ma profonde gratitude à tous ceux qui ont contribué de près ou de loin au bon déroulement de mon stage. A cet égard, je tiens à exprimer mes vifs remerciements à : ✓ M. AJDI soulimane chef du département magasin, ✓ M. MEDDAHI Driss, M. EL HAIMEUR abdelilah, M. MOURHAR boujemaa, M. JALID khalid, ainsi qu’à M. RGUIGUE abderrahime pour leur soutien morale dès les premiers jours de mon stage. J’exprime également mes profonds

Groupe d’étude et documentation……………………………………..28 Support technique approvisionnements..……………………………30 Annexe…………………………………………………….…………………35 Conclusion………………………………………………………………….38 Remerciements A l’issue de ce stage d’initiation, je tiens à présenter mes remerciements les plus sincères à monsieur le directeur de l’ONCF : Mohamed Rabie Khlie et à tous les le personnel de l’AGEO pour leur collaboration : De même j’exprime ma gratitude à Madame la directrice

14 2.1 L’inventaire physique des stocks …………………………....14 2.2 Préparation des l’inventaire ………………………………..…15 2.3 Exécution des inventaires et gestion des écarts……………17 a) Valorisation de stock ……………………………………...18 b) Les méthodes de valorisation des stocks………………..19 2.4 Opérations préalables à la prise d’inventaire…………..……20 2.5 Déroulement de l’inventaire physique ………………….……22 2.6 Centralisation et Contrôle de l’inventaire…………………....24 2. Inventaire