Rapport De Stage Salon De Coiffure

NOM PRENO Stage du 7/02/11 au 11/02/11 RAPPORT DE STAGE [pic] ADRESSE LYCEE LIEUX DU STAGE SOMMAIRE : I. Introduction Page 3 ❖ Mes motivations❖ L’annonce du plan La coiffure Page 4 ❖ Qu’est ce que la coiffure ? ❖ L’historique de l’entreprise ❖ Présentation de l’entreprise❖ Interview d’une coiffeuse II. Ma semaine de stage Page 11 ❖ Compte rendu détaillé des activités ❖ Impressions personnelles ❖ Remerciements Annexe Page16 I Introduction [pic] J’ai choisi

Emmeline LAUNAY C2 Rapport sur le stage effectué du 5 au 17 Décembre et du 27 Mars au 7 Avril Dans le salon : Anne coiffure  à Derval   SOMMAIRE - Page de présentation - Présentation du salon - Différent service et produits du salon - Ce que j'ai observé et réalisé - Déroulement d'une journée -Difficultés , enrichissement et découverte - Positionnement dans l'équipe de travail et envers la clientèle. - Commentaire personnelle - Remerciements Présentation

Les jeunes entreprises du secteur de la coiffure CARACTERISTIQUES ET BESOINS D’ACCOMPAGNEMENT En partenariat avec la Fédération Nationale de la Coiffure française Aveclesoutiendela Directiongénéraledelacompétitivité, del'industrieetdes services Publication : Juin 2009 Copyright : L’ISM souhaite que la diffusion des résultats de cette étude soit la plus large possible. Les citations doivent néanmoins systématiquement mentionner la source. Les demandes de citations d’extraits doivent

 Stage de découverte de l'entreprise en 3ème COLLEGE GEORGES CHARPAK 1 - PREPARATION DU RAPPORT 2 - PLAN DU RAPPORT 3 - REDACTION DU RAPPORT 4 REALISATION MATERIELLE 5 - NOTATION DU RAPPOR 2014-2015

ISABELLE ESTHETIQUE Stage en entreprise du 06 au 11 Février 20 Evadez-vous sans sortir de chez vous . SOMMAIRE  Remerciements ( page 3)  Introduction (page 4 )  Présentation de l'entreprise (page 5 à 8)  Étude des voies de formations (page 9 à 11)  Déroulement du stage (page 12 à 14)  Conclusion (page 15 à 17)  Annexes (page 18 à 22) Remerciements Je tiens à remercier tout particulièrement Mme Isabelle CHAUD, dirigeante de l'entreprise ISABELLE ESTHETIQUE

Rapport  de  stage  commercial   1 juillet 2013- 30 juillet 2013 Sommaire   Avant  propos…………………………………………………………………………………….3   Présentation  de  l’entreprise  et  du  poste  occupé………………………………..3   Trotters  une  entreprise  exclusivement  dédiée  à  l’enfant…………………………………………….3   Les  produits  et  service  adapté  à  une  stratégie  commerciale………………………………………..4   Ma  mission  de

XXXXXXXX XX Février 2009 SEQUENCE D’OBSERVATION EN ENTREPRISE  [pic] Stage effectué du XXXXX au sein de l’entreprise XXX SOMMAIRE REMERCIEMENTS 3 INTRODUCTION 4 PRESENTATION DU LIEU 5 Fiche signalétique 5 Les partenaires 5 Les clients Les fournisseurs Les salariés 5 L’organisation 6 ORGANISATION DU STAGE 7 Lieu du stage 7 La description Les images Les exigences du métier 9 OBSERVATION DU METIER 10

Introduction  Un stage en milieu professionnel de 6 semaines offre l’opportunité d’être confrontée à la réalité du terrain. Effectuant ce stage à la Maison De Retraite « Villa du Tertre », j’ai pu découvrir le public de personnes âgées, à la fois complexe et touchant. Les objectifs principaux d’une maison de retraite sont d’accueillir les personnes âgées, en respectant leurs habitudes de vie, leurs rythmes et leurs valeurs. Ma mission : aménager une micro-bibliothèque dans le but d’atteindre

Rapport de stage en coiffure {draw:a} Sarah Almanza 3DP6 Partie 1 : Il vend des produits cosmétiques, laques, masques, shampoings . . . Celui-ci fait des coupes, des brushing, des colorations, des mèches, défrissage,frissahe(permanente), coiffure de mariage, coiffure de soirée. Le personnel : Un patron, qui gère l’entreprise 3 employés qui s’occupe des clients 2 apprentits Règles d’hygiènes : Laver le matériel (bol pour les colorations) Nettoyer

Les salons de coiffure l’Oréal Business Plan Introduction I. Présentation du projet 1. 2. Executive summary Fiche d’identité de l’entreprise II. L’entreprise au 05/01/2010 1. 2. Historique Le Management III. Le marché 1. 2. 3. Le secteur La concurrence directe et indirecte Les produits d’analyse comparative IV. Stratégies de développement et plans d’actions 1. 2. 3. 4. Business model Stratégie produit Stratégie de production Stratégie commerciale V. Bilan opportunités et risques