Rapport De Stage Service à La Personne En Crèche

Dossier management des hommes 14 Dossier juridique et financier 15 Conclusion de la seconde partie 17 Conclusion 18 Remerciements Je tiens tout particulièrement à remercier Vincent Dumont, mon chef de service et maître de stage qui m’a autant accompagné dans mes réflexions que dans mon stage. Sans son soutien je ne serai pas arrivé à autant m’imprégner de « l’esprit Mama » que j’ai pu le faire aujourd’hui. Victor Cohen, troisième membre de notre équipe, m’a conseillé, critiqué et orienté vers toutes

les dix prochaines années. En effet elle fait face à un phénomène inévitable de vieillissement démographique et d’aggravation de la perte d’autonomie liée au grand âge d’une frange de plus en plus importante de sa population. Aujourd’hui, les personnes âgées de plus de 60 ans constituent 18% de la population, certains choisissent d’entrer en EHPAD principalement pour un besoin de soins. Toutefois le besoin de prise en charge des personnes du grand-âge la Martinique au sein des structures d’accueil

salariés du secteur associatif (Document élaboré grâce à l’ouvrage « le droit du travail en pratique » de M.Miné et D.Marchand) 1ère partie : les délégués du personnel I) Attributions des délégués du personnel A. Mission principale : présenter des réclamations (Art L2313 code du travail) Les délégués du personnel ont pour mission :  De présenter aux employeurs toutes les réclamations individuelles ou collectives relatives aux salaires, à l’application du code du travail et des autres règlements


le
21
mars
2011
–
Chaque
année,
dans
45
pays,
l’Institut
Great
Place
to
Work®
dresse
le
 palmarès
 des
 entreprises
 où
 il
 fait
 bon
 travailler.
 Au
 programme
 de
 cette
 9ème
 édition
 française
:
faire
la
lumière
sur
ces
entreprises
qui
permettent
aux
salariés,
grâce
à
de
bonnes
 pratiques,
de
travailler
dans
un
environnement
agréable
où
règne
la
confiance.

 
 Cette
année,
127
entreprises
ont
postulé
au
classement
de
l’Institut
Great
Place
to
Work®
France
afin
de
 valoriser
 leurs
 efforts
 quotidiens
 en
 termes


centre social (Clichy la Garenne), ACM (accueil collectifs de mineurs) élémentaires et maternels dans plusieurs villes. Le choix de suivre la formation BPJEPS loisirs tous publics, découle de mes précédentes expériences dans l’animation. Ma volonté à travers ce diplôme d’état est de me perfectionner, d’approfondir mes connaissances, et d’améliorer mes aptitudes dans l’animation. L’obtention du BP JPEPS représente la finalité de mon parcours professionnel et me permettra de réaliser mon projet professionnel

L’analyse descriptive d’un équipement consiste à répertorier, souvent à partir d’un schéma qui doit être connu à l’avance, ses différents organes en précisant leurs rôles respectifs afin d’en déduire le principe de fonctionnement et ses conditions d’utilisation. Mais cette méthode figée, rencontre rapidement ses limites, car si elle est suffisante pour les appareils standards et bien connus, elle permet difficilement de faire face à l’évolution des technologies et à l’apparition de nouveaux équipements, de

situation, des entreprises proposent des services aux familles pour rendre leur vie plus facile. En France, avec l'explosion du marché des services à la personne, la garde d'enfants est le deuxième marché pour les entreprises de ce secteur après le ménage à domicile et avant le soutien scolaire et l'aide aux personnes dites fragiles. 1. Les besoins en France 6 millions de ménages français seraient aujourd’hui demandeurs de services à la personne 300 000 foyers sont à la recherche d’une solution de garde

J’exprime ma sincère reconnaissance à toutes les personnes qui ont participé de près ou de loin à la réalisation de ce travail de fin d’études. Je remercie tout particulièrement mon promoteur Monsieur Dejonghe qui m’a soutenue pendant ces 3 années ainsi que pour ses précieux conseils qui m’ont permis d’élaborer ce travail de fin d’études. Ma chef de stage, Kathy Valcke qui m’a permis de réaliser ce stage au sein de l’équipe SOS Parents-Enfants.

particuliers ou par des crèches familiales 17 1.1. Les caractéristiques de l’emploi des assistantes maternelles  17 1.2. Les conditions d’obtention de l’agrément 17 1.2.1. La demande d’agrément 1.2.2. Les conditions à remplir pour obtenir l’agrément 1.2.3. Les caractéristiques de l’agrément 17 17 18 1.3. Le contrat de travail 18 1.4. Les maisons d’assistants maternels 23 2. La garde d’enfant employé(e) au domicile des parents 23 2.1. Caractéristiques de l’emploi à domicile 23 3

Introduction générale Aujourd’hui, la situation économique évolue, et les entreprises s'internationalisent pour trouver une population active capable de travailler à moindre coût, les frontières sont désormais ouvertes, la concurrence est de plus en plus rude. Les dirigeants imposent donc à leurs salariés des objectifs de plus en plus difficiles à atteindre, et les stratégies de ces entreprises sont de plus en plus élaborées et nécessitent une grande mobilisation des salariés. Actuellement, les entreprises